## NBS TALKS : QUAND LA NATURE DEVIENT UN LEVIER STRATEGIQUE POUR LES ENTREPRISES 

### UN CHANGEMENT DE PARADIGME DANS LES STRATEGIES DE DURABILITÉ 

Et si la nature devenait l’un des actifs les plus stratégiques pour les entreprises ? 

Aujourd’hui, plus de **55 % du PIB mondial dépend directement de la nature** (IPBES 2026), notamment des services écosystémiques qu’elle fournit. Pourtant, le changement climatique, l’érosion de la biodiversité, la raréfaction des ressources et le stress hydrique exercent une pression croissante sur les modèles économiques, et les entreprises qui tardent à s'adapter s'exposent à des risques systémiques. 

Dans ce contexte, les entreprises ne peuvent plus se limiter à des engagements. Elles doivent désormais intégrer ces enjeux au cœur de leurs stratégies de durabilité. 

C'est précisément l'ambition des **NbS Talks**, un side-event exclusif organisé par Reforest'Action le 31 mars 2026 au Grand Palais, à l'occasion de ChangeNOW. L'événement a réuni un groupe restreint de décideurs venus explorer une question centrale : **Comment les Solutions fondées sur la Nature peuvent générer un impact mesurable sur les opérations locales, les stratégies climat, les chaînes d'approvisionnement agricoles et la résilience hydrique ?**

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### LES SOLUTIONS FONDEES SUR LA NATURE : UNE REPONSE CONCRETE AUX RISQUES BUSINESS 

D'après l'IPBES, les Solutions fondées sur la Nature représentent 37 % des mesures d'atténuation du changement climatique nécessaires d'ici 2030. Mais leur potentiel pour les entreprises dépasse largement la seule contribution climatique : sécurité alimentaire, approvisionnement en eau, réduction des risques naturels, adaptation aux phénomènes extrêmes, autant d'enjeux qui pèsent déjà directement sur les chaînes de valeur et les modèles opérationnels. 

Alors que les pénuries de ressources et les événements climatiques extrêmes figurent parmi les cinq risques les plus sévères pour la décennie à venir, les NbS s'imposent comme un levier d'action concret et immédiatement actionnable. C'est précisément ce que les NbS Talks ont cherché à démontrer. 

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### NBS TALKS : DE LA STRATEGIE A L’EXECUTION 

Organisé sous forme de side-event privé sur invitation, NbS Talks a été conçu pour dépasser le stade du discours. L’objectif est clair : passer de la théorie à la mise en œuvre. 

Pendant 1h30, les participants ont pris part à quatre ateliers parallèles, chacun dédié à une application concrète des solutions fondées sur la nature dans l’entreprise.  

Ces formats courts et ciblés permettent d’aborder des cas d’usage réels, avec un niveau de profondeur adapté à des décideurs confrontés à des enjeux opérationnels. 

## QUATRE APPLICATIONS CONCRETES DES NBS EN ENTREPRISE 

### ATELIER #1 – GENERER UN IMPACT LOCAL AU PLUS PRES DE VOS TERRITOIRES D’IMPLANTATION 

Au cœur de cet atelier co-animé par **Sophie Gourbat-Raimbault** (Hennessy) et **Flora Boucard** (Reforest’Action), s’est dessinée une conviction forte : c’est à l’échelle des territoires que les stratégies climat prennent toute leur efficacité. Dans un contexte où plus de la moitié de l’économie mondiale dépend de la nature, tout en étant fragilisée par sa dégradation, les entreprises ne peuvent plus se limiter à réduire leurs impacts au sein de leur chaîne de valeur.  

L’action hors chaîne de valeur, lorsqu’elle est ancrée localement, devient un levier stratégique pour adresser des risques bien réels, climatiques, opérationnels et sociaux. À travers le programme Forest Destination, [Hennessy](https://www.reforestaction.com/contributeur/hennessy) a illustré concrètement cette approche en déployant, aux côtés de Reforest’Action, des projets de restauration forestière et d’agroforesterie dans des zones en lien avec ses activités et ses parties prenantes.  

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Le retour d’expérience partagé autour [du projet mené en Tanzanie](https://www.reforestaction.com/magazine/hennessy-tanzanie-agroforesterie) a notamment mis en lumière la capacité des solutions fondées sur la nature à générer des impacts mesurables, sur les sols, l’eau, la biodiversité et les communautés locales, tout en renforçant la résilience des activités. Plus largement, l’atelier a souligné un point structurant : en rapprochant l’action des territoires, les entreprises transforment une contribution environnementale en un actif stratégique, tangible et aligné avec leurs enjeux de long terme.

### ATELIER #2 – SECURISER DES CREDITS CARBONE A HAUTE INTEGRITE A HORIZON 2050 

À mesure que les échéances Net Zero se rapprochent, la question de l’accès à des [crédits carbone de haute intégrité](https://www.reforestaction.com/credits-carbone-offtake) s’impose comme un enjeu stratégique pour les entreprises. Lors de l’atelier co-animé par **Charles-Henri Prevost** (blisce/) et **Arianna De Toni** (Reforest’Action), les échanges ont révélé une évolution structurante du marché : le passage d’une logique centrée sur les volumes à une exigence croissante de qualité et de fiabilité.  

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La haute intégrité ne se résume plus à un cadre normatif, mais repose sur la capacité concrète à développer et piloter des projets robustes, capables de délivrer des résultats mesurables dans la durée. Cette réalité se traduit par de nouveaux impératifs pour les organisations :  
- Identifier des projets à forte valeur environnementale et sociale ; 
- Sécuriser des volumes sur plusieurs décennies ; 
- Anticiper les risques liés à la non-livraison ou à la volatilité des prix.  

En croisant une lecture opérationnelle et une approche investisseur, l’atelier a souligné que la crédibilité des stratégies climat repose désormais autant sur la maîtrise de ces actifs que sur les engagements eux-mêmes. Dans ce contexte, **les solutions fondées sur la nature apparaissent comme un levier incontournable**, à même de concilier intégrité, performance et alignement avec les trajectoires climatiques les plus ambitieuses.  

Plus largement, une idée s’est imposée : dans un marché désormais guidé par la confiance, la capacité à maîtriser l’ensemble de la chaîne de valeur devient un facteur clé de différenciation. 

### ATELIER #3 – GARANTIR LA DURABILITE ET LA RESILIENCE DES CHAINES D’APPROVISIONNEMENT AGRICOLES 

Face à l’intensification des risques climatiques, la [question de la sécurisation des approvisionnements agricoles](https://www.reforestaction.com/agriculture-regeneratrice) s’impose désormais comme un enjeu stratégique central pour les entreprises. L’atelier consacré aux chaînes d’approvisionnement, co-animé par **Vincent Choquet** (Cargill) et **Loïc Stalin** (Reforest’Action), a mis en lumière une transformation de fond : la transition vers des modèles agricoles régénératifs ne peut plus être abordée de manière partielle, mais nécessite une approche systémique, à l’échelle de l’exploitation et des rotations culturales.  

Les discussions ont fait émerger le rôle structurant de l’agroforesterie, véritable pilier de ces transformations, capable d’améliorer la fertilité des sols, de renforcer la rétention en eau et d’accroître la résilience face aux aléas climatiques. Au-delà du carbone, les bénéfices générés, biodiversité, stabilité des rendements, réduction des intrants, traduisent une approche plus globale de la performance agricole.  

L’exemple du programme RegenConnect, développé conjointement par Cargill et Reforest’Action, a illustré concrètement les conditions de déploiement à grande échelle : accompagnement technique des agriculteurs, incitations économiques sécurisées dans le temps et dispositifs de suivi robustes.  

Un point clé s’est ainsi dégagé : la transformation des filières agricoles repose autant sur la capacité à aligner les intérêts des acteurs que sur la mesure des impacts. Plus largement, l’atelier a mis en évidence un basculement stratégique : la performance environnementale et la performance des chaînes d’approvisionnement deviennent indissociables, marquant le passage d’une logique d’optimisation à une logique de résilience durable des systèmes agricoles. 

![changenow-people-nbs-talks-4](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/14_Change_Now_Nb_S_Talks_2026_1_3377d7efa1.jpg)

### ATELIER #4 – RENFORCER LA RESILIENCE HYDRIQUE DE VOS SITES 

Longtemps considérée comme une ressource opérationnelle, l’eau s’impose désormais comme un enjeu stratégique de premier plan pour les entreprises. L’atelier dédié à la résilience hydrique, co-animé par **Sophie Ménard** (ERM), **Fanny Epaud** et **Jean-Christophe Renaud** (Reforest’Action), a mis en évidence une évolution majeure : face à l’intensification des risques de pénurie, de dégradation de la qualité et de perturbation des activités, la gestion de l’eau ne peut plus être appréhendée à l’échelle seule de l’entreprise. 

Les échanges ont souligné la nécessité d’adopter une lecture territoriale, centrée sur les bassins versants, afin de cartographier précisément les risques, comprendre les dynamiques locales et déployer des réponses adaptées en concertation avec les parties prenantes. Dans ce cadre, les solutions fondées sur la nature apparaissent comme des leviers particulièrement pertinents. En restaurant les écosystèmes, notamment forestiers et agroforestiers, elles permettent d’améliorer l’infiltration et la rétention de l’eau dans les sols, de réguler les flux et d’en améliorer durablement la qualité, tout en générant des bénéfices mesurables à l’échelle des territoires.  

L’atelier a ainsi mis en lumière une approche intégrée, combinant diagnostic des risques et mise en œuvre opérationnelle, où la résilience hydrique devient un facteur clé de continuité d’activité, de performance et d’anticipation des risques à long terme. 

Envie d'en savoir plus ? Consultez notre page solution : [Programme Résilience Hydrique](https://www.reforestaction.com/resilience-hydrique). 

## UN FORMAT PLÉBISCITÉ POUR LA QUALITÉ ET LA PROFONDEUR DES ÉCHANGES 

En faisant salle comble sur le balcon du Grand Palais, les NbS Talks ont confirmé l’intérêt des leaders d’entreprises pour des formats orientés action, propices aux interactions et au partage d’expérience. En réunissant des décideurs ESG et C-level en petit comité, l’événement a créé un cadre particulièrement favorable à des échanges de fond entre pairs. 

Structurés en trois temps, apport d’expertise, retour d’expérience d’une entreprise engagée, puis échanges ouverts, les ateliers ont permis aux participants de bénéficier de cas concrets d’intégration des solutions fondées sur la nature dans les opérations et les stratégies de durabilité. Ce format a également facilité des discussions directes sur des enjeux clés, tels que l’allocation des ressources, la gestion des risques ou l’intégration stratégique.  

Un constat partagé s’est dégagé : les solutions fondées sur la nature ne sont plus des initiatives périphériques : elles deviennent des composantes structurantes des modèles d’affaires. La question n’est plus de savoir si les entreprises doivent s’en saisir, mais à quelle vitesse. 

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Une première réussie pour les NbS Talks lors de ChangeNOW 2026 !

**Du 10 au 21 novembre 2025, la 30ᵉ édition de la Conférence des Parties sur le climat s’est tenue à Belém au Brésil. Situé au cœur de l’Amazonie, l’événement devait être celui de [« la mise en œuvre des engagements »](https://www.reforestaction.com/magazine/cop-30-solutions-fondees-nature). Au terme de quinze jours de négociations, de mobilisations et d’initiatives scientifiques ou citoyennes, le bilan est contrasté : des progrès tangibles dans certains domaines, mais aussi des rendez-vous manqués et une ambition globale jugée insuffisante face à l’urgence climatique. Quels axes structurants sont à retenir pour les années à venir ? Décryptage.** 

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## Avancées notables et zones d’ombre persistantes

### Un objectif financier global consolidé entre Bakou et Belém

La COP30 s’inscrit dans la continuité des travaux engagés à la COP29 : l’objectif de mobiliser 1 300 milliards de dollars par an d’ici 2035, formulé à Bakou dans le cadre du **Nouvel Objectif Chiffré Collectif** (NCQG) sur la finance climat, a été confirmé et structuré à Belém. 

Cet objectif vise à aligner les flux financiers mondiaux avec les besoins réels de la transition. Il ne renvoie pas à un fonds unique, mais à un effort global impliquant financements publics, multilatéraux, privés et instruments financiers innovants. Il couvre l’ensemble des priorités climatiques — atténuation, adaptation, pertes et dommages, solutions fondées sur la nature et transition énergétique — et répond à un constat clair du bilan mondial : les financements climatiques actuels restent très en deçà des besoins, estimés à plusieurs milliers de milliards de dollars par an à horizon 2030.

### Le triplement des financements dédiés à l’adaptation

L’une des annonces les plus structurantes de la COP30 concerne **l’adaptation**. Les États se sont accordés sur le triplement des financements d’ici 2035 pour soutenir la résilience des territoires, la protection des populations vulnérables et le développement d’infrastructures adaptatives. Cette décision s’inscrit pleinement dans l’objectif des 1 300 milliards dollars par an : elle renforce l’un des volets les plus sous-financés de la transition, indispensable pour soutenir la résilience des pays les plus vulnérables.

Pour les investisseurs et les institutions financières, cette évolution ouvre de nouvelles perspectives : intégration renforcée du risque climatique physique dans les stratégies d’investissement, montée en puissance des projets de résilience territoriale, opportunités croissantes dans les infrastructures vertes, la gestion des ressources en eau ou la restauration écologique…

Cet engagement répond à une réalité désormais incontestable : l’adaptation est devenue un pilier central de la stratégie climatique mondiale, au même titre que l’atténuation du changement climatique.
 
### De nouvelles initiatives pour accélérer la mise en œuvre 

Ces ambitions financières s’inscrivent dans un dispositif plus large destiné à accélérer l’exécution des engagements pris par les États. Deux instruments structurants en constituent les piliers : 
- **L’Accélérateur mondial de la mise en œuvre**, qui vise à appuyer concrètement les pays dans l’exécution des Contributions Déterminées au niveau National (CDN) et des plans nationaux d’adaptation grâce à une assistance technique renforcée et un meilleur accès aux financements ; 
- **La Mission de Belém vers 1,5 °C**, plateforme d’action internationale destinée à structurer la coopération internationale portée par la troïka COP29–COP31, à renforcer l’ambition climatique et à mobiliser les investissements nécessaires pour maintenir une trajectoire compatible avec 1,5 °C. 

Ces deux initiatives ont été créées, nommées et lancées officiellement dans le cadre du **Belém Political Package** adopté à la COP30. Elles visent à réduire l’écart entre ambition et action, en articulant orientation financière, capacités opérationnelles et coopération internationale. 

### Le lancement du Tropical Forests Forever Facility

La COP30 a également été marquée par l’annonce officielle du **Tropical Forests Forever Facility** (TFFF), un mécanisme appelé à devenir un fonds mondial de préservation des forêts tropicales. Porté par le Brésil, le dispositif vise à inciter financièrement les pays disposant de vastes couvertures forestières tropicales à en assurer la conservation, en mobilisant à terme jusqu’à 125 milliards de dollars au travers d’une structure hybride combinant financements publics et privés.

La déclaration de lancement du TFFF a reçu le soutien de 53 pays, dont 19 investisseurs souverains potentiels — essentiellement des gouvernements et institutions publiques — parmi lesquels figurent notamment la Norvège, le Brésil, l’Indonésie, la France ou encore les Pays-Bas. Plusieurs annonces majeures ont déjà été formulées, comme l’engagement de près de 3 milliards de dollars de la Norvège, offrant une première ossature financière au dispositif.

Pour autant, de nombreux paramètres restent à préciser. Le TFFF repose sur un modèle encore inédit — fondation dotée, paiements conditionnés à la conservation — et ses modalités de gouvernance, de suivi, de traçabilité et d’implication des communautés locales et autochtones doivent encore être consolidées. Ainsi, si le TFFF marque une avancée symbolique significative pour la protection des écosystèmes tropicaux, son succès dépendra de sa capacité à démontrer rapidement sa crédibilité opérationnelle auprès des investisseurs, des pays forestiers et des acteurs de terrain.

Pour Stéphane Hallaire, président de Reforest’Action, « l’impact le plus déterminant du fonds pourrait provenir de ses investissements — s’ils contribuent réellement à faire émerger une économie régénérative. Avec 125 milliards de dollars, le TFFF pourrait aider les pays bénéficiaires à engager une transition vers un modèle économique respectueux des limites planétaires, à condition de ne pas négliger les causes profondes de la déforestation ni la transformation indispensable des pratiques agricoles ».

### Fonds pour pertes et dommages : un mécanisme encore fragile

Créé politiquement à la COP27 et rendu opérationnel à la COP28, le fonds pour pertes et dommages vise à soutenir les pays les plus vulnérables face aux impacts irréversibles du changement climatique — ceux qui dépassent les capacités d’adaptation, tels que la destruction d’infrastructures, la perte de terres ou les déplacements forcés. Malgré son importance stratégique, ce mécanisme demeure fragile : ses modalités d’accès, sa gouvernance et ses sources de financement restent encore en consolidation. 

La COP30 a mis en évidence un double constat. D’une part, les ressources mobilisées à ce stade restent très en deçà des besoins estimés – les estimations internationales indiquent en effet que les pertes et dommages dans les pays vulnérables pourraient atteindre 290 à 580 milliards de dollars par an d’ici 2030. D’autre part, les pays vulnérables continuent de souligner la complexité des procédures et l’incertitude quant au caractère réellement accessible et pérenne du fonds. 

En l’absence d’engagements additionnels significatifs et d’une architecture pleinement stabilisée, le fonds apparaît ainsi encore sous-dimensionné et limité sur le plan opérationnel, alors même que les pertes et dommages s’intensifient. Pour les acteurs publics comme privés, cette situation illustre l’un des défis majeurs de la gouvernance climatique : assurer un financement rapide, prévisible et adapté pour répondre à des impacts qui ne cessent de croître.

### Énergies fossiles : un blocage persistant

Malgré l’urgence climatique rappelée à plusieurs reprises dans les rapports scientifiques et les évaluations du Bilan mondial, la COP30 n’a pas réussi à dégager un consensus sur un calendrier de sortie des énergies fossiles. Si de nombreux pays — en particulier les États insulaires, plusieurs pays européens et une partie du secteur financier — ont plaidé pour une mention explicite du « phasing-out », les négociations ont été freinées par l’opposition de puissants pays producteurs et par des divergences géopolitiques accrues. 

Il en résulte un texte affaibli sur ce point, qui réaffirme l’importance de la transition énergétique sans la traduire en engagements contraignants. Ce blocage illustre l’écart persistant entre les trajectoires compatibles avec 1,5 °C et les choix politiques actuels, et renvoie aux acteurs économiques et financiers le signal que la transformation du système énergétique reposera, dans l’immédiat, davantage sur les dynamiques de marché, l’innovation technologique et l’évolution des stratégies d’investissement que sur un cadre international pleinement défini.

## Clarification des priorités internationales : les axes structurants pour les années à venir

### Renforcer les indicateurs, la transparence et la gouvernance des engagements

La COP30 marque le début d’un cycle où la valeur d’un engagement climatique ne se mesure plus à son ambition déclarative, mais à sa capacité d’exécution. L’accord final appelle explicitement à une révision renforcée des **Contributions Déterminées au niveau National** (CDN) dès 2026, avec des attentes nettement accrues en matière de précision, de quantification des trajectoires et de cohérence sectorielle. 

Pour les États comme pour les entreprises, cette évolution se traduit en trois axes majeurs :
- **Un passage à des indicateurs standardisés et comparables.** Les négociateurs ont insisté sur la nécessité de construire un socle commun méthodologique permettant d’évaluer l’impact réel, et non simplement l’effort déclaratif. Dans les années qui viennent, les États, les banques publiques, les investisseurs privés et les bailleurs vont ainsi exiger des entreprises des données climatiques beaucoup plus précises, détaillées et vérifiables pour accéder à certains financements.
- **Une pression réglementaire qui s’intensifie.** L’alignement progressif entre cadres nationaux et régulations internationales (CSRD, ISSB, TNFD) obligera les organisations à documenter non seulement leurs émissions, mais aussi leur dépendance aux écosystèmes, leur exposition au risque physique, leurs impacts sur les services écosystémiques et leur résilience dans différents scénarios climatiques. Les directions financières, juridiques et RSE sont désormais co-responsables de la conformité climatique.
- **Une gouvernance renforcée et un pilotage stratégique du climat.** Les États sont encouragés à introduire des mécanismes de contrôle plus stricts : audits, reporting régulier, comités nationaux de suivi, obligations de résultats et mécanismes de correction. Pour les acteurs privés, cela se traduit par la nécessité de disposer d’un comité climat au niveau du conseil d’administration, des objectifs validés scientifiquement (SBTi) pour être crédibles, des plans de transition chiffrés avec budgets associés, ainsi qu’une traçabilité complète couvrant scope 1, 2, 3, biodiversité et risques physiques.

### Territoires, communautés et gouvernance : une transition juste et inclusive

La COP30 réaffirme le rôle essentiel des territoires et des communautés dans la mise en œuvre climatique, en soulignant l’importance des droits fonciers, des savoirs locaux et d’une gouvernance partagée intégrant pleinement les peuples autochtones et les populations locales dans la conception, la décision et la supervision des projets. 

Face à la diversité des vulnérabilités, l’échelle locale devient un levier d’efficacité opérationnelle, capable d’identifier les risques spécifiques, de prioriser les solutions adaptées et d’ancrer l’action climatique dans les réalités socio-économiques. Pour être considérés comme crédibles et acceptables, les projets doivent ainsi répondre à la fois aux standards internationaux et aux attentes territoriales. 

Enfin, la COP30 rappelle que la transition climatique ne peut réussir que si elle est juste et inclusive, ce qui implique un partage équitable de la valeur, la protection des populations les plus exposées et le développement de compétences locales — des exigences désormais centrales pour les investisseurs et déterminantes pour la confiance des parties prenantes.

### Finance climatique : crédibilité, traçabilité et intériorisation du risque

Le financement climatique reste le point d’achoppement central de la gouvernance climatique mondiale. Pour autant, la COP30 a clarifié les attentes et offert des signaux nets au secteur financier :
- **L’obligation de crédibiliser les engagements financiers.** Le triplement des financements destinés à l’adaptation doit s’accompagner d’une définition précise des modalités d’allocation, des critères d’éligibilité et de la mesure de performance. Pour les acteurs financiers, la finance climatique ne pourra plus être déclarative et devra démontrer un impact quantifiable, vérifiable, comparable.
- **L’émergence d’un nouveau paradigme : la valorisation des risques physiques**. La COP30 acte un changement majeur : les impacts physiques du changement climatique ne sont plus considérés comme des aléas secondaires, mais comme des facteurs clés de performance financière. Ils influencent désormais directement la rentabilité des projets et la capacité des acteurs à maintenir leur solvabilité dans la durée.
- **Transparence et lutte contre l’écoblanchiment.** La pression s’intensifie pour mettre fin aux allégations climatiques non fondées. Les investisseurs devront être capables de démontrer la traçabilité de leurs investissements, la robustesse des modèles de quantification d’impact, l'intégrité des projets soutenus, et la conformité avec les cadres internationaux (ICVCM, VCMI, TNFD). La tendance réglementaire va vers une exigence croissante de preuves documentées.

### La confirmation du rôle stratégique des Solutions fondées sur la Nature

La localisation amazonienne de la COP a catalysé les discussions sur les Solutions fondées sur la Nature (SfN). Leur rôle est désormais pleinement reconnu dans les stratégies nationales comme dans les trajectoires de décarbonation volontaire ou réglementaire. Elles doivent permettre de séquestrer du carbone, de renforcer la résilience des territoires face aux chocs climatiques, de préserver la biodiversité et de stabiliser durablement les sols et les ressources hydriques. Leur contribution est majeure, mais elle demeure complémentaire : même déployées à grande échelle, les SfN ne sauraient compenser à elles seules la poursuite de l’augmentation des émissions fossiles.

C’est pourquoi la transition appelle une approche hybride, articulant simultanément trois piliers : 
- **la décarbonation opérationnelle**, en s’appuyant sur l’efficacité énergétique, les énergies renouvelables et l’innovation industrielle ; 
- **la restauration écologique**, indispensable pour renforcer les puits naturels de carbone et la résilience des écosystèmes ; 
- **les technologies de captation et de stockage**, nécessaires pour traiter les émissions résiduelles les plus difficiles à éliminer. 

Ce triptyque, largement confirmé lors de la COP30 à Belém, constitue le socle des trajectoires climatiques compatibles avec les objectifs internationaux.

Pour être pleinement efficaces, ces leviers doivent être intégrés de manière cohérente dans les politiques publiques comme dans les stratégies d’entreprise. Cela implique l’inclusion explicite des SfN dans les CDN, les politiques agricoles, les plans d’adaptation, les stratégies d’urbanisation et les cadres de certification internationaux. Du côté du secteur privé, l’enjeu est de dépasser les démarches ponctuelles pour structurer des programmes d’investissement ancrés dans les territoires, alignés sur des standards d’intégrité élevés, et porteurs de bénéfices climatiques, sociaux et économiques mesurables. Seule cette articulation entre ambitions nationales, dynamiques locales et stratégies industrielles permettra d’accélérer la transition à la hauteur des enjeux.

Pour Reforest’Action, cette dynamique confirme une conviction clé : les Solutions fondées sur la Nature constituent un levier climatique et économique incontournable, mais elles doivent être mobilisées avec rigueur et transparence.

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**La COP30 n’a pas répondu à toutes les attentes, mais elle marque une transition majeure : l’entrée dans une décennie où la valeur se mesurera à l’impact réel, à la capacité d’adaptation et à la crédibilité des engagements. 
Pour Reforest’Action, cette COP confirme plusieurs convictions fortes :**
- **la nature est un pilier indispensable de la réponse climatique,**
- **la qualité et l’intégrité des projets sont des prérequis incontournables,**
- **la transparence et la mesure d’impact conditionnent la confiance,**
- **l’articulation entre atténuation, adaptation et biodiversité doit guider l’action climatique.**

**Dans un contexte de transformation rapide, nous réaffirmons l’importance d’une approche scientifique, rigoureuse et locale de la restauration des écosystèmes. Parce que l’avenir ne dépend pas seulement des engagements pris, mais de la capacité collective — États, investisseurs, entreprises et acteurs de terrain — à les concrétiser.**


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COP30 : des axes structurants pour accélérer la transition ?

**Après quatre ans de fermeture, l’Indonésie rouvre enfin la porte du commerce international des crédits carbone. Une évolution réglementaire majeure qui pourrait faire du pays l’un des pôles stratégiques du marché carbone mondial, à la croisée des enjeux de souveraineté, de transparence et de transition écologique. Cette actualité arrive à point nommé pour le projet carbone développé par Reforest'Action sur l'île de Sumba, en Indonésie.** 

## Marché carbone indonésien : une structuration progressive 

### Un moratoire pour reprendre le contrôle

En 2021, l’Indonésie prend la décision de suspendre toute exportation de crédits carbone. Derrière cette mesure, une volonté politique claire : reprendre la main sur un marché en pleine effervescence, où certains projets — notamment liés à la déforestation évitée (REDD+) — ont soulevé des inquiétudes quant à leur intégrité et à la juste répartition des bénéfices.

Ce moratoire, présenté alors comme temporaire, vise à offrir au pays le temps nécessaire pour développer un cadre réglementaire domestique solide. 

### Une structuration progressive centrée sur le marché domestique

Dans les années qui suivent, les autorités indonésiennes entreprennent de structurer un marché national du carbone. Ce cadre, d’abord pensé pour le marché de conformité (compliance market), laisse peu de visibilité aux acteurs du marché volontaire (VCM) ou aux développeurs souhaitant s’appuyer sur des standards internationaux comme Gold Standard ou Verra.

Le lancement, en janvier 2025, de la bourse carbone indonésienne IDX Carbon, marque une étape importante. Ouverte pour la première fois à des acteurs internationaux, elle reste toutefois limitée aux crédits “tech-based”, issus de technologies de réduction d’émissions (énergies renouvelables, efficacité énergétique, etc.). 

### Des accords de reconnaissance mutuelle : la clé de l’ouverture

À partir du printemps 2025, le gouvernement indonésien accélère la structuration du marché carbone volontaire. Une série de Mutual Recognition Agreements (MRA) vient sceller la nouvelle orientation du pays : s’ouvrir aux standards internationaux, mais dans un cadre maîtrisé.

Un Mutual Recognition Agreement (MRA) est un accord de reconnaissance mutuelle entre un pays et un standard international de certification carbone comme Verra et Gold Standard.  Concrètement, il permet à l’État de reconnaître officiellement les crédits certifiés par ces standards tout en exigeant que les projets soient enregistrés sur la plateforme nationale. C’est donc un outil de coopération et de contrôle : il facilite le commerce international des crédits tout en préservant la souveraineté réglementaire du pays hôte.

En 2025, l’Indonésie signe ainsi plusieurs MRA, avec Gold Standard en mai, et avec Verra en octobre. Ces accords marquent un changement de paradigme : l’Indonésie choisit désormais la coopération régulée plutôt que la fermeture administrative.

## Levée du moratoire indonésien : un tournant pour le marché carbone 

### Octobre 2025 : la levée du moratoire, un tournant décisif

Le 10 octobre 2025, une nouvelle réglementation présidentielle vient annuler le décret de 2021 et autoriser à nouveau la vente internationale de crédits carbone. Le texte ouvre officiellement le marché indonésien au secteur volontaire, reconnaît les standards internationaux et, innovation majeure, permet désormais d’appliquer ou non des Corresponding Adjustments selon la nature du projet.

Les Corresponding Adjustments (CA) sont un mécanisme de comptabilité internationale issu de l’Article 6 de l’Accord de Paris. Ils visent à éviter le double comptage des réductions d’émissions : lorsqu’un pays exporte un crédit carbone, il doit soustraire cette réduction de ses propres engagements climatiques, afin que le crédit ne soit pas compté deux fois (par le pays vendeur et par l’acheteur). En autorisant l’usage optionnel des CA, l’Indonésie permet à la fois des transactions entre États et entre acteurs privés, offrant une flexibilité bienvenue tout en restant alignée sur les principes de transparence internationale.

D’ici la COP 30, des guidelines complémentaires devraient être publiées, notamment pour l’accord Verra, tandis que d’ici octobre 2026, de nouveaux textes préciseront les régimes fiscaux, les mécanismes de buffer et d’autres aspects techniques.

### Un marché en effervescence et un signal fort pour les investisseurs

L’ouverture du marché indonésien suscite un fort engouement international. Les investisseurs voient dans cette évolution un signe de maturité réglementaire et d’opportunité stratégique : un grand pays forestier, riche en biodiversité, s’ouvre à la coopération mondiale tout en établissant des garde-fous solides.

Pour l’Indonésie, l’enjeu est double : attirer les financements internationaux, indispensables pour atteindre ses objectifs climatiques, et garantir une redistribution équitable des bénéfices aux communautés locales et aux écosystèmes concernés. Pour les acteurs du marché volontaire de la reforestation, cette évolution ouvre de nouvelles perspectives. Les développeurs de projets peuvent désormais envisager une intégration hybride : s’appuyer sur un standard international reconnu tout en répondant aux exigences locales de transparence et de suivi. Les acheteurs, quant à eux, bénéficient d’une meilleure traçabilité et d’une plus grande sécurité réglementaire, deux conditions essentielles pour la crédibilité du marché.


**L’Indonésie illustre aujourd’hui une tendance mondiale : celle des pays du Sud cherchant à reprendre la main sur leurs ressources naturelles, tout en s’intégrant activement au marché international du carbone.
Cette stratégie de souveraineté ouverte pourrait inspirer d’autres nations forestières à l’approche de la COP30, et redéfinir durablement les règles du jeu du marché carbone mondial. 
Reforest’Action propose un projet carbone de haute intégrité à Sumba, en Indonésie, qui peut être adapté à de multiples modèles d'investissement afin de correspondre au mieux à votre stratégie climat. [Contactez directement l’un(e) de nos expert(e)s pour discuter de vos besoins.](https://www.reforestaction.com/contact)**



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Indonésie : fin du moratoire et nouvel élan pour le marché carbone

**À quelques jours de l’ouverture de la [COP30](https://www.reforestaction.com/magazine/cop-30-solutions-fondees-nature), Stéphane Hallaire, Président-Fondateur de Reforest’Action, endosse la présidence de la Nature+ Coalition, une nouvelle alliance internationale réunissant des développeurs de projets, des entreprises et des parties prenantes pour promouvoir les [Solutions fondées sur la Nature](https://www.reforestaction.com/magazine/les-solutions-fondees-sur-la-nature-au-coeur-de-laction-climatique-mondiale) au sein des discussions et des réglementations mondiales relatives au changement climatique.**

## Une initiative mondiale pour les Solutions fondées sur la Nature

Co-fondée en octobre 2025 par Reforest’Action, SE Advisory Services, La Belle Forêt, aDryada et StockCO2, la [Nature+ Coalition](https://naturepluscoalition.org/) a pour ambition de donner aux acteurs engagés dans la préservation et la restauration des écosystèmes naturels une voix unifiée, renforcée et influente au sein des négociations climatiques internationales et des discussions relatives aux marchés du carbone.

Elle vise également à fédérer les entreprises qui souhaitent accéder à des informations stratégiques sur les évolutions politiques et réglementaires les plus récentes, notamment dans le cadre de l’Article 6 de l’Accord de Paris et des initiatives européennes, comme le Carbon Removal Certification Framework (CRCF). Ces connaissances permettront aux investisseurs d’anticiper les réglementations à venir et de renforcer leurs stratégies climatiques. 

La coalition promeut notamment la place des Solutions fondées sur la Nature dans les marchés du carbone, en étant force de propositions sur des notions encore mal définies d’un point de vue réglementaire, telles que la permanence des crédits carbone et les critères de haute intégrité. Les membres fondateurs de la coalition prônent notamment des standards de qualité couvrant à la fois les enjeux climat, les impacts biodiversité et socioéconomiques, et reflétant le caractère multifonctionnel des écosystèmes naturels protégés et/ou restaurés.

## Urgence climatique et insuffisance des financements

Alors que 8,1 millions d’hectares de forêts ont disparu dans le monde en 2024 [d’après la FAO](https://openknowledge.fao.org/server/api/core/bitstreams/d0fa9fbf-e6c3-466c-b5ec-ab5b0480be9e/content/cd6709fr.html), soit une surface équivalente à la moitié de l’Angleterre, les financements dirigés vers la restauration forestière sont toujours très nettement insuffisants. 

Le [nouveau rapport](https://www.unep.org/resources/report/state-finance-forests-2025) des Nations unies sur le financement des forêts, publié en octobre 2025, souligne en effet que les investissements annuels devraient atteindre plus du triple de leur montant actuel, évoluant de 84 milliards de dollars en 2023 à 300 milliards d’ici 2030, pour atteindre les objectifs climatiques et environnementaux de l’Accord de Paris. 

Quant à la température moyenne mondiale, celle-ci a été, en 2024, supérieure de 1,55 °C à celle de la période préindustrielle, d’après le [rapport mondial sur le climat](https://www.agenda-2030.fr/a-la-une/actualites-a-la-une/article/le-rapport-mondial-sur-le-climat-de-copernicus?) de Copernicus, alors que les 196 États signataires de l’Accord de Paris se sont engagés à limiter la hausse des températures à 2°C, voire à 1,5°C d’ici 2100, pour éviter que la Terre n’atteigne des points de basculement irréversibles.

Si les tendances actuelles se poursuivent, le PIB mondial pourrait chuter jusqu’à 23 % d’ici 2050 d’après un [récent rapport](https://www.systemiq.earth/the-returns-on-resilience/) publié par Systemiq Earth. 

## L’incertitude des dynamiques politiques et réglementaires

L’ensemble de ces chiffres illustrent l’importance d’une action urgente et coordonnée à l’échelle internationale. Pourtant, les politiques et les régulations mondiales présentent aujourd’hui davantage de signaux faibles que de preuves de mises en œuvre. 

À quelques jours de l’ouverture de la COP30, seuls 28% des États ont soumis de nouvelles stratégies à l’échelle nationale en faveur de la préservation de la biodiversité, tandis que certains grands émetteurs de gaz à effet de serre, tels que la Chine, présentent des objectifs climatiques insuffisants, voire se retirent de certaines initiatives climatiques, à l’image du retrait des États-Unis de l’Accord de Paris. Quant à l’Union européenne, celle-ci n’a adopté qu’en dernière minute une fourchette de réduction d’émissions pour 2035 et reste toujours l’un des acteurs majeurs de la [déforestation importée](https://www.reforestaction.com/magazine/loi-europeenne-deforestation) à l’échelle mondiale.

Dans ce contexte, la Nature+ Coalition vise à constituer un plaidoyer collectif, garantissant que la voix des Solutions fondées sur la Nature soit prise en compte dans les décisions politiques et réglementaires, notamment sur les marchés internationaux du carbone.

## Des opportunités pour les décideurs

Dans un premier temps, la Nature+ Coalition se concentrera sur deux axes majeurs de plaidoyer : l’article 6 de l’Accord de Paris et le Carbon Removal Certification Framework (CRCF). Ces deux cadres réglementaires pourraient en effet représenter une opportunité sans précédent de reconnaître le rôle essentiel des marchés du carbone et des investissements dans les Solutions fondées sur la Nature pour atteindre les objectifs de l’Accord de Paris. 

### L’article 6 de l’Accord de Paris
L’article 6 établit un cadre de coopération internationale pour réduire les émissions de gaz à effet de serre de manière plus efficace, à travers des mécanismes marchands permettant l’échange de réductions d’émissions entre pays (ITMOs), avec garantie de transparence et de comptabilisation unique, et à travers des mécanismes non marchands pour le partage de technologies, financements et savoir-faire, soutenant le développement durable. Ce cadre vise à rendre la lutte contre le changement climatique plus efficace, équitable et collaborative. 

**Dans ce contexte, la Nature+ Coalition plaide pour des critères méthodologiques qui permettront d’inclure les Solutions fondées sur la Nature. Celles-ci ne doivent en effet pas être oubliées face aux solutions technologiques de capture de CO2. 
En cela, l’article 6.4, discuté lors de la COP30, pourrait offrir un cadre plus lisible et transparent permettant de mobiliser davantage de fonds privés au profit des écosystèmes naturels, puisqu’il vise  à structurer un marché du carbone mondial fondé sur des critères communs de haute intégrité, incluant de façon systématique la création de bénéfices fondamentaux pour la biodiversité, les écosystèmes et les communautés humaines, ainsi que la notion centrale de permanence pour garantir la durabilité des impacts générés.**

### Le Carbon Removal Certification Framework (CRCF)
Le CRCF est une initiative européenne qui établit un référentiel commun de certification des réductions et absorptions de carbone pour les pays de l’Union Européenne, couvrant à la fois les Solutions fondées sur la Nature (plantation, restauration des sols, développement de pratiques d’agriculture régénératrice, gestion durable des forêts…) et les technologies de captage et stockage du carbone (BECCS, capture directe dans l’air…). Les premiers actes délégués permettront de déployer les méthodologies et les projets labellisés CRCF en 2026.  

**Là encore, la Nature+ Coalition soutient la nécessité d’intégrer des critères précis de haute intégrité, notamment la création de bénéfices concrets et durables pour la biodiversité, au-delà de la seule séquestration du carbone et de l’approche 'do no significant harm' actuellement proposée par la Commission européenne.**

### La cible de réduction d’émissions 2040 de l’Union Européenne
En juillet 2025, la Commission européenne a proposé de permettre aux États membres de l’UE de remplir jusqu’à 3% de leur futur objectif 2040 avec des crédits carbone de haute qualité achetés sur le marché mondial. Les États membres de l’UE ont finalement adopté en novembre 2025 l’objectif de réduire les émissions de 90% à horizon 2040 (par rapport au niveau de 1990) avec des flexibilités significatives, notamment la possibilité de recourir à 5% de crédits carbone internationaux (financements de projets hors UE), en prévoyant une option permettant aux gouvernements de l’augmenter encore de 5 points.

**Cette décision crée un signal fort qui augmentera de façon significative la demande de crédits carbone internationaux. La Nature+ Coalition veillera à ce que les critères associés aux types de projets qui pourront être éligibles à ces financements soient transparents et correspondent aux meilleures pratiques de qualité et d’intégrité afin d’offrir un cadre robuste à la fois pour les pays européens et les pays qui accueilleront ces projets.**

![Stephane-Hallaire-ONU.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Stephane_Hallaire_ONU_7d8bcce94e.jpg)
Stéphane Hallaire, Fondateur de Reforest'Action et Président de la Nature+ Coalition, lors de son intervention au Forum de l’ONU sur les forêts en 2023


**La Nature+ Coalition se donne ainsi pour mission principale d’intégrer pleinement les enjeux biodiversité aux projets et initiatives impactant les marchés du carbone, et de promouvoir à ce titre les Solutions fondées sur la Nature auprès des décideurs internationaux et européens.
Pour les entreprises, faire partie de la coalition représente une opportunité unique de renforcer leur stratégie Net Zero en participant à une transition climatique juste, basée sur des critères de transparence, des standards et des réglementations robustes permettant de garantir des co-bénéfices réels pour l’environnement et les communautés humaines.
[Rejoignez-nous !](https://naturepluscoalition.org/join) Et contribuons, ensemble, à accélérer le déploiement à grande échelle d’initiatives de restauration et de conservation des écosystèmes, et à faire des Solutions fondées sur la Nature un levier concret pour atteindre les objectifs de l’Accord de Paris.**


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Nature+ Coalition : placer la nature au cœur des décisions climatiques

**Du 10 au 21 novembre 2025, Belém, porte d’entrée de l’Amazonie brésilienne, accueillera la 30ᵉ Conférence des Parties (COP30) à la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (CCNUCC). Pour Reforest’Action, cette édition se doit de constituer un moment charnière et impulser la mise en œuvre de solutions concrètes. Dix ans après l’Accord de Paris, la COP30 est notamment l’opportunité de placer les Solutions fondées sur la Nature au centre de la réponse mondiale à la crise du climat et de la biodiversité.** 

![Visuel-COP-30-RA.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Visuel_COP_30_RA_80a4a65970.jpg)

## Un contexte mondial d’urgence climatique

En 2024, la température moyenne mondiale a été supérieure de [1,55 °C](https://www.agenda-2030.fr/a-la-une/actualites-a-la-une/article/le-rapport-mondial-sur-le-climat-de-copernicus?) à celle de la période préindustrielle, alors que les 196 États signataires de l’Accord de Paris se sont engagés à limiter la hausse des températures à 2°C, voire à 1,5°C d’ici 2100, pour éviter que la Terre n’atteigne des points de basculement irréversibles.

Face à l’accentuation du faisceau des dérèglements climatiques (parmi lesquels le réchauffement planétaire, la modification du régime des pluies ou encore l’accentuation des phénomènes météorologiques extrêmes), face au retard de la mise en œuvre des engagements [Zéro Déforestation](https://www.reforestaction.com/magazine/loi-europeenne-deforestation) et l’insuffisance des financements dédiés à la protection et à la restauration des écosystèmes naturels, la COP30 se donne pour ambition d’être une « COP de la mise en œuvre ».

L’objectif affiché est clair : accélérer la traduction concrète des engagements climatiques dans les politiques nationales et les actions locales. La présidence brésilienne a d’ailleurs appelé à « une nouvelle alliance entre l’humanité et la nature », faisant écho à la mission de Reforest’Action qui vise à promouvoir le déploiement de [Solutions fondées sur la Nature](https://www.reforestaction.com/magazine/les-solutions-fondees-sur-la-nature-au-coeur-de-laction-climatique-mondiale) à grande échelle. 

D’après l’IPBES, ces solutions représenteraient en effet 37% des mesures d’atténuation du changement climatique qui seront nécessaires d’ici 2030 pour atteindre l’objectif d’un réchauffement mondial inférieur à 2°C, à condition d’impliquer l’ensemble des parties prenantes.

![Capture d’écran 2025-10-27 à 12.13.14.png](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Capture_d_ecran_2025_10_27_a_12_13_14_20669bb22c.png)
 
## La restauration des écosystèmes au cœur des trajectoires climatiques

Au sein de l’agenda des discussions, la COP30 devrait consacrer une place centrale aux écosystèmes dégradés et aux enjeux liés à la déforestation, et permettre d’inscrire la restauration des écosystèmes dans les contributions déterminées au niveau national. Ces CDN, qui incarnent les efforts déployés par les États pour réduire leurs émissions nationales et s'adapter aux effets du changement climatique, doivent être actualisés avant 2030. 

Pour la première fois, les discussions tenues à Belém devraient également aborder la question du bilan mondial des puits naturels de carbone, afin d’évaluer leur rôle réel dans la [neutralité planétaire](https://www.reforestaction.com/magazine/projet-sequestration-carbone). L’enjeu : considérer les écosystèmes naturels non seulement comme des puits de carbone, mais comme des solutions à part entière pour répondre aux enjeux sociétaux actuels tels que :

- La réduction des risques naturels
- Le développement socio-économique
- La sécurité alimentaire
- L’approvisionnement en eau et en énergie
- La santé et le bien-être pour tous
- L’adaptation des territoires aux changements climatiques
- L’atténuation de leurs effets sur les populations (montée des eaux, incendies, canicules...)

Alors que les Solutions fondées sur la Nature représentent un levier clé dans l’adaptation des sociétés au changement climatique, la mise en place d’indicateurs pour le « Global Goal on Adaptation » (GGA), adopté lors de la COP28, est d’ailleurs soulevée comme un autre point de discussion clé à Belém, dans une optique de suivi et de mesure des progrès réalisés par les pays en matière d’adaptation à des phénomènes météorologiques plus extrêmes.

## Mobiliser des financements à la hauteur de l’urgence environnementale

À Belém, la communauté internationale débattra également de nouveaux mécanismes destinés à renforcer les flux financiers vers les Solutions fondées sur la Nature : fonds climat, partenariats publics-privés, marchés carbone à haute intégrité, ou encore incitations à la gestion durable des forêts.
 
![Capture d’écran 2025-10-27 à 12.07.19.png](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Capture_d_ecran_2025_10_27_a_12_07_19_b80ffc29b1.png)

A ce titre, Reforest’Action soutient l’idée que les crédits carbone issus de la restauration ne sauraient être considérés comme de simples compensations. La [finance carbone](https://www.reforestaction.com/magazine/trois-raisons-de-planifier-votre-strategie-climat-maintenant) doit s’inscrire dans des [cadres d’intégrité](https://www.reforestaction.com/magazine/projets-de-sequestration-carbone-de-haute-integrite) et de transparence, garantissant des bénéfices environnementaux, sociaux et économiques tangibles. 

## Inclure les communautés locales pour développer des solutions adaptées et durables

Le Brésil, pays hôte de la COP30, a fait de l’inclusion sociale et de la reconnaissance des peuples autochtones un axe fort de sa présidence. [Reforest’Action partage cette conviction](https://www.reforestaction.com/magazine/inclure-communautes-locales-projet-adapte-durable) : la restauration ne peut réussir que si elle est portée par les acteurs locaux. Les projets doivent être co-construits, respectueux des droits fonciers, et générateurs de bénéfices partagés. La COP30 sera ainsi l’occasion de promouvoir la nécessité du suivi, du renforcement des capacités et de la participation inclusive des peuples autochtones, des communautés locales et des femmes dans le cadre des projets de restauration des écosystèmes. 

## La nécessaire amélioration des chaînes de valeur fondées sur le vivant

Les discussions à Belém porteront également sur la durabilité des systèmes alimentaires et sur la nécessaire transition d’une agriculture conventionnelle à des pratiques agricoles régénératrices. Parce que les pénuries de ressources naturelles et les événements météorologiques extrêmes font partie des cinq risques environnementaux les plus sévères pour la décennie à venir, le développement d’une [agriculture régénératrice](https://www.reforestaction.com/magazine/agriculture-regeneratrice-tout-savoir), qui s’appuie sur trois piliers complémentaires (la gestion des cultures, la gestion des sols et l’agroforesterie), représente une opportunité pour répondre aux défis environnementaux tout en pérennisant les approvisionnements en matières premières et en soutenant la [sécurité alimentaire](https://www.reforestaction.com/magazine/agroforesterie-securite-alimentaire).

## Transparence et mesure de l’impact : les clés d’une mise en œuvre responsable
Un enjeu transversal de la COP30 réside dans la mesure et la transparence des résultats. Afin d’accélérer et d’étendre la mise en œuvre de Solutions fondées sur la Nature de haute qualité, des outils robustes sont en effet nécessaires pour surveiller la stabilité et la santé des écosystèmes restaurés. La mesure d’impact est ainsi la clé pour suivre et démontrer les résultats et les bénéfices de ces solutions pour le climat, la biodiversité et les populations. Cet axe fait écho à la démarche de [pilotage de l’impact](https://www.reforestaction.com/magazine/pilotage-impact-reforestaction) de Reforest’Action, qui vise à répondre aux besoins liés au développement des projets ainsi qu’aux besoins des investisseurs qui les financent, notamment en termes de transparence et de traçabilité. 

**La COP30 se tient dans un contexte d’urgence et se doit d’encourager le développement des Solutions fondées sur la Nature pour répondre aux Objectifs de Développement Durable formulés par l’ONU, et orienter davantage de fonds au profit de la restauration. En parallèle, la diminution des émissions de CO2 d’origine anthropique à hauteur de [43%](https://unfccc.int/fr/a-propos-des-ndcs/l-accord-de-paris) d’ici 2030 est, plus que jamais, impérative pour lutter contre les changements climatiques. En amont de la COP30, vous souhaitez échanger avec nos experts pour anticiper votre stratégie climat avec des crédits carbone fondés sur la nature ? [C’est par ici !](https://www.reforestaction.com/contact)**

![Quote-SHA-EN.png](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Quote_SHA_EN_3e29e69de3.png)



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COP30 : les Solutions fondées sur la Nature comme levier d’action ? 

**Alors que la Commission européenne a proposé, fin septembre 2025, un nouveau report d’un an de l’entrée en vigueur du règlement européen contre la déforestation (RDUE), avant de rétropédaler le 21 octobre, Reforest’Action rappelle l’urgence de lutter contre la déforestation importée au sein de l’Union européenne, et d’agir collectivement en faveur de la protection et de la restauration des forêts mondiales. Ces actions, toutes deux nécessaires, fourniront ensemble une part significative de la réponse à la crise du climat et de la biodiversité.**


## Un contexte mondial alarmant : l’engagement non tenu de la fin de la déforestation

Depuis une quinzaine d’années, les engagements internationaux qui prônent l’urgence de la préservation de l’environnement - et font de la forêt un maillon central - se sont multipliés, à l’instar du Défi de Bonn (2011), de la Déclaration de New York sur les forêts (2014), du rapport du GIEC de 2018 et de la Déclaration de Glasgow de 2021, au travers de laquelle les dirigeants de plus de 140 pays se sont engagés à enrayer et à inverser la déforestation d’ici 2030. 

Pourtant, malgré ces engagements, la planète a perdu 6,7 millions d’hectares de forêts tropicales primaires en 2024 d'après le World Resources Institute – soit près du double du chiffre enregistré en 2023. Au total, 8,1 millions d’hectares de forêts ont disparu dans le monde l’an dernier, une surface équivalente à la moitié de l’Angleterre. Cela représente une hausse de 5 % de la perte de couvert forestier par rapport à l’année précédente.

Pour respecter l’objectif mondial de zéro déforestation d’ici 2030, il faudrait réduire la perte de forêts de 20 % par an, et ce dès maintenant. Parce que les engagements volontaires sont insuffisants, l’instauration d’un cadre juridique contraignant apparaît aujourd’hui indispensable.

## L’Union européenne, un acteur majeur de la déforestation importée

La déforestation importée désigne l’importation de biens agricoles ou forestiers produits au détriment d’écosystèmes naturels. Les principales commodités concernées sont le soja, l’huile de palme et la viande bovine, suivies des produits du bois, du cacao et du café. Les impacts de cette consommation se concentrent principalement en Amérique du Sud (Brésil, Argentine, Paraguay) et en Asie du Sud-Est (Indonésie, Malaisie).

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D’après le rapport [Quand les Européens consomment, les forêts se consument](https://www.wwf.fr/sites/default/files/doc-2021-04/20210414_Rapport_Quand-les-europeens-consomment-les-forets-se-consument_WWF.pdf) du WWF, les importations de l’UE ont provoqué la déforestation de 3,5 millions d’hectares entre 2005 et 2017, soit 1,8 milliard de tonnes de CO2 – l’équivalent de 40 % des émissions annuelles de l’UE. 

Bien que la déforestation associée à ses importations ait diminué d’environ 40 % entre 2005 et 2017, l’UE est toujours responsable de 16 % de la déforestation associée au commerce international en 2017, soit un total de 203 000 hectares et de 116 millions de tonnes de CO2. Seule la Chine (24 %) devance l’Union européenne, suivie par l’Inde (9 %), les États-Unis (7 %) et le Japon (5 %).  

Au-delà de l’enjeu climatique, la déforestation importée porte atteinte aux droits des communautés locales et des peuples autochtones, dont les territoires sont souvent convertis en terres agricoles. Elle est également associée à au moins un tiers de la perte de biodiversité mondiale (IBPES Global Assessment Report on Biodiversity and Ecosystem Services, 2019).

## Les engagements volontaires : une décennie d’initiatives insuffisantes

Face à ce constat, de nombreuses initiatives ont vu le jour au cours de la dernière décennie. Des déclarations internationales aux engagements “zéro déforestation” du secteur privé, ces approches, basées sur le volontariat, ont montré leurs limites. En 2024, le rapport [Deforestation- and conversion-free supply chains](https://www.cdp.net/en/insights/global-forests-report-2024) du CDP révèle que peu d’entreprises parviennent à assurer la traçabilité complète de leurs chaînes d’approvisionnement. Or, pour être conformes à une trajectoire climatique compatible avec +1,5 °C, les entreprises auraient dû éliminer toute déforestation et conversion d’écosystèmes de leurs chaînes d’approvisionnement d’ici 2025, et atteindre la zéro conversion d’ici 2030.

La Stratégie nationale française de lutte contre la déforestation importée (SNDI), adoptée en 2018, a constitué un premier jalon. Elle vise à mettre fin, d’ici à 2030, à l’importation de produits agricoles ou forestiers liés à la déforestation. Mais seule une régulation européenne, cohérente et contraignante, peut garantir un changement d’échelle.

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## Loi européenne contre la déforestation : une avancée majeure, mais fragilisée par les reports

Le [Règlement européen contre la déforestation et la dégradation des forêts](https://www.deforestationimportee.ecologie.gouv.fr/reglement-europeen-contre-la-deforestation-et-la-degradation-des-forets/article/reglement-europeen-contre-la-deforestation-et-la-degradation-des-forets) (RDUE), voté en 2022 et adopté le 9 juin 2023, marque une étape historique. Il vise à interdire la mise sur le marché européen de produits ayant contribué à la déforestation ou à la dégradation forestière après le 31 décembre 2020. Le champ d’application du texte couvre sept commodités : café, cacao, caoutchouc, huile de palme, soja, bœuf et bois, ainsi que certains produits dérivés comme le cuir, le charbon de bois, le papier imprimé.

### Des exigences fortes de traçabilité et de transparence

Le règlement demande aux entreprises concernées de garantir que les produits exportés et mis sur le marché européen comportent un risque nul ou négligeable de déforestation. Elles devront notamment :
- géolocaliser précisément l’origine des produits jusqu’aux parcelles de production ;
- démontrer la légalité des produits dans le pays d’origine et l’absence de lien avec la déforestation et la dégradation des forêts ;
- mettre en œuvre une diligence raisonnée avant leur mise sur le marché.

Ces dispositions visent à instaurer une nouvelle norme : celle de chaînes d’approvisionnement durables et traçables.

### Un dispositif robuste, perfectible sur certains points

Selon le WWF, le texte constitue une base solide, mais plusieurs améliorations restent nécessaires :
- intégrer dès le départ tous les écosystèmes naturels, y compris les savanes, zones humides ou mangroves, autant de biomes souvent exclus du champ d’application ;
- élargir la couverture à tous les produits dérivés pertinents selon des critères scientifiques ;
- garantir le respect des droits humains, notamment le consentement libre, préalable et éclairé des peuples autochtones ;
- éviter les dérogations telles que la diligence simplifiée pour certains pays ou entreprises.

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### Des retards préoccupants

Initialement prévue pour entrer en vigueur fin 2024 (et mi-2025 pour les PME), cette loi a été repoussée une première fois à fin 2025. Un second report, justifié par un manque de préparation des États membres et des opérateurs a été annoncé en septembre 2025, avant que la Commission européenne ne revienne finalement en arrière le 21 octobre 2025 en proposant le maintien de l'entrée en vigueur du règlement au 31 décembre 2025 pour les grandes entreprises. 

Pour Reforest’Action, il est effectivement crucial que les institutions européennes respectent la date d’application du règlement et accompagnent sa mise en œuvre.

## Agir collectivement pour des chaînes de valeur sans déforestation

La loi européenne constitue une avancée majeure, mais elle ne suffira pas sans une mobilisation de l’ensemble des acteurs économiques et politiques. Les entreprises, en particulier, jouent un rôle déterminant dans la transition vers des chaînes d’approvisionnement durables.

Le zéro déforestation ni conversion ne doit plus être un objectif lointain, mais une exigence immédiate. Les produits agricoles et forestiers ne peuvent être considérés comme « durables » que s’il est démontré qu’ils proviennent d’unités de production n’ayant pas entraîné de conversion d’écosystèmes naturels depuis la date limite du 31 décembre 2020.

La réussite du RDUE dépendra de :
- la transparence des chaînes d’approvisionnement ;
- la coopération entre pays producteurs et importateurs ;
- la formation et le soutien des petits producteurs, souvent les plus vulnérables face aux nouvelles exigences ;
- une mise en œuvre rigoureuse et des sanctions effectives pour les contrevenants.

Enfin, la lutte contre la déforestation importée doit aller de pair avec une stratégie de restauration des forêts dégradées et de développement de projets [d’agriculture régénératrice](https://www.reforestaction.com/agriculture-regeneratrice) au sein même des chaînes de valeur des entreprises.

![cacao-zero-deforestation.png](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/cacao_zero_deforestation_eef6563886.png)

**La loi européenne contre la déforestation importée n’est pas seulement un instrument juridique : c’est un levier de transformation systémique. Elle traduit la reconnaissance, par l’Union européenne, de sa responsabilité dans la déforestation mondiale et de son pouvoir d’action pour y mettre fin. Face à l’urgence climatique et écologique, Reforest’Action appelle à maintenir le cap et à soutenir les acteurs économiques dans cette transition vers des chaînes de valeur plus responsables. Vous souhaitez faire évoluer vos pratiques liées à la production de vos matières premières pour pérenniser vos approvisionnements et répondre à vos enjeux RSE ? [Contactez-nous pour en discuter !](https://www.reforestaction.com/contact)**


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Lutte contre la déforestation importée : la loi européenne est urgente et nécessaire

**D’un manguier planté au Sénégal par Stéphane Hallaire en 2010 naît Reforest’Action, une entreprise visionnaire qui entend faire de la plantation participative un véritable levier d’action citoyenne. Quinze ans plus tard, grâce à notre capacité à innover et à nous renouveler, grâce à notre expérience du terrain et grâce à la confiance de plus de 3600 entreprises, nous poursuivons notre mission de régénérer les écosystèmes forestiers et agroforestiers à grande échelle dans un contexte accru de défis environnementaux planétaires. A l’occasion de notre anniversaire, redécouvrez l’histoire de cette aventure collective au service du vivant !**

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## Reforest’Action, pionnier de la plantation participative 

### La révélation du manguier sénégalais
En juillet 2010, Stéphane Hallaire voyage au Sénégal et découvre un projet de reforestation. Il y plante son premier arbre, un manguier. C’est une révélation. A son retour en France, il quitte son travail et fonde Reforest’Action. Chaque jour, à l’heure du déjeuner, Stéphane se promène en forêt et réfléchit à sa stratégie. C’est ainsi que naît l’idée de la plantation participative (ou crowdplanting) : et si chacun pouvait planter en ligne l’arbre qu’il finance ? En octobre 2010, le premier site Internet de Reforest’Action voit le jour.

### Reforest’Action gagne la confiance des entreprises 
Très vite, les premières entreprises accordent leur confiance à Stéphane et à Reforest’Action, et financent la plantation de milliers d’arbres au Sénégal. Afin de développer de nouveaux projets, Stéphane se rend au Pérou en 2011 et en Inde en 2012. L’année suivante, c’est au Guatemala et en Haïti que s’enracinent de nouveaux partenariats. Depuis son petit bureau à Rueil-Malmaison, Reforest’Action continue à étendre le champ de son action en faveur des forêts. 

### Se réinventer pour mieux continuer
Malgré ces premiers succès, l’éloignement géographique entre les projets de reforestation et les entreprises françaises entraîne une baisse importante de l’activité. Mais Reforest’Action va savoir se réinventer en se lançant, en 2014, dans le développement de projets forestiers en France, au plus proche des entreprises. C’est l’innovation que celles-ci attendaient pour s’engager à nouveau avec enthousiasme.

### Célébrer les premiers grands succès 
En 2015, Reforest’Action souffle ses 5 bougies et devient lauréat du programme « Investissements d’avenir » de l’ADEME. Fin 2016, Reforest’Action franchit le cap du million d’arbres plantés dans le monde grâce au soutien de plus de 1000 entreprises et de 50 000 citoyens. En 2017, de nouveaux membres viennent renforcer l’équipe. Des projets forestiers continuent à naître partout en Europe, mais aussi au Maroc et en Indonésie. La même année, Reforest’Action lance un nouveau site Internet pour inclure plus largement les entreprises et les citoyens en faveur des forêts. 

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## Une croissance portée par notre engagement et notre expertise

### Les citoyens se mobilisent aux côtés de Reforest’Action
L’année 2019 marque un tournant dans le développement de Reforest’Action. De nouveaux projets s’ouvrent à l’international mais également en Europe. Reforest’Action fonde le Mois de la Forêt, dont la première édition, tenue en mars 2019, touche 7 millions de Français et contribue à un élan citoyen croissant. Des TPE aux grandes sociétés en passant par les entreprises de taille intermédiaire, nombre d’entre elles deviennent contributrices de notre action. Fin 2019, Reforest’Action rassemble 19 collaborateurs, soit deux fois plus qu’un an auparavant.

### Pandémie et résilience
En 2020, c’est le dixième anniversaire de Reforest’Action - 10 ans consacrés aux enjeux et aux bénéfices de la reforestation, 10 ans de découvertes et de professionnalisation, et 10 millions d’arbres plantés. Malgré une saison de plantation impactée par la pandémie de COVID-19, l’année est exceptionnelle : une croissance forte et rapide, de nouveaux bureaux, une douzaine de recrutements grâce auxquels l’équipe se renforce de talents multiples et diversifiés, et la création d’un réseau mondial de Project Officers qui nous permet de déployer notre expertise au plus près des zones où nous agissons et au plus près de nos porteurs de projets locaux.

### La reconnaissance internationale de notre action
En tant que co-initiateur du [_Global Forest Summit_](https://www.reforestaction.com/magazine/le-global-forest-summit-un-evenement-pour-accelerer-laction-en-faveur-des-forets) en 2021 et intervenant à l’Assemblée Générale du Forum des Nations unies sur les Forêts, notre fondateur, Stéphane Hallaire, contribue à renforcer le dialogue multipartite mondial pour la protection et la restauration des forêts. Il joue également un rôle proéminent au sein de la [_Circular Bioeconomy Alliance_](https://www.reforestaction.com/magazine/reforestaction-rejoint-la-circular-bioeconomy-alliance) fondée par le Roi Charles III dans le cadre de la Sustainable Markets Initiative. 
Alors que l’ONU lance la [Décennie des Nations unies](https://www.reforestaction.com/magazine/decennie-des-nations-unies-pour-la-restauration-des-ecosystemes-comprendre-ses-enjeux-en) pour la restauration des écosystèmes en 2021 et souligne la nécessité de tripler les investissements dans les [_Nature-based Solutions_](https://www.reforestaction.com/magazine/les-solutions-fondees-sur-la-nature-au-coeur-de-laction-climatique-mondiale) d’ici 2030 pour répondre efficacement aux crises environnementales, Reforest’Action se fixe comme ambition de planter ou préserver 1 milliard d’arbres avant cette échéance. 

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## De nouveaux piliers stratégiques 

### Marché carbone volontaire & agriculture régénératrice
A partir de 2022, Reforest’Action prend un nouveau virage dans son histoire. En considérant que le marché carbone volontaire est une source majeure de financement nécessaire à l’atteinte des objectifs climatiques, nous accélérons le développement de [projets certifiés](https://www.reforestaction.com/solutions-neutralite-carbone) de haute qualité, conçus pour avoir un impact fort sur le climat, la biodiversité et les communautés, en priorisant les projets de séquestration, conformes aux plus hautes exigences internationales. Ces derniers, plus longs et plus complexes à développer, démontrent plus concrètement les bénéfices en matière de stockage. Nos premiers projets certifiés voient le jour au Brésil, en Afrique du Sud et au Rwanda. 
En tant qu’expert de l’agroforesterie, nous développons également des projets d’[agriculture régénératrice](https://www.reforestaction.com/agriculture-regeneratrice), qui peuvent être développés au sein de la chaîne de valeur des entreprises ou au-delà, afin de leur permettre d’agir pour la régénération du vivant tout en répondant à leurs enjeux spécifiques ou sectoriels.

### Pilotage de l’impact et R&D
Grâce au développement d’un Pôle dédié [à l’impact et à la R&D](https://www.reforestaction.com/impact), nous développons un système complet d’information et d’analyse de données autour des écosystèmes forestiers et agroforestiers et de leurs bénéfices pour le climat, la biodiversité, le système sol-eau et les communautés. Cette approche globale du pilotage de l’impact, unique sur le marché, est soutenue par 15 ans d’expérience, des méthodologies scientifiquement validées et des outils technologiques. Elle s’adosse au lancement d’une [plateforme digitale de MRV](https://www.reforestaction.com/magazine/impact-plateforme-mrv), qui permet à nos équipes de collecter et d’analyser des données fiables et vérifiables sur la mise en œuvre, le suivi et la mesure d’impact des projets, et de restituer des indicateurs clés à destination des entreprises qui financent ces projets.

### Des investisseurs à grande échelle
La croissance de l’entreprise se poursuit. En 2024, nous accueillons les investisseurs [blisce/ et Eiffel Essentiel](https://www.eiffel-ig.com/articles/reforestaction-attire-les-investisseurs-blisce-et-eiffel-essentiel-a-hauteur-de-20-millions-deuros/) pour accélérer le développement de notre technologie de pilotage de l’impact et le déploiement de projets de restauration des écosystèmes naturels certifiés à grande échelle. En 2025, Reforest’Action compte plus de 90 collaborateurs, dont une dizaine de Project Officers basés au plus près des projets sur le terrain.
Au total, depuis 2010, plus de 1650 projets ont été menés à travers 45 pays sur une superficie de plus de 35 000 hectares, grâce aux financements de plus de 3 600 entreprises.

**Avec 15 ans d'expérience, Reforest'Action est aujourd’hui un acteur historique reconnu et de confiance dans les Nature-based Solutions, grâce à son expertise en restauration des écosystèmes et son approche collaborative avec ses partenaires locaux. La suite de l’histoire, c’est avec vous qu’elle s’écrit : [contactez-nous](https://www.reforestaction.com/contact) !**

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Reforest’Action : 15 ans d’engagement et d’innovation au service du vivant

Reforest'Action organise un webinaire pour guider les entreprises dans leur stratégie de contribution carbone et dépasser les problématiques liées au choix des projets et aux modalités d'investissement. 

![Bannière webinaire 2 (600 x 338 px) 1.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Banniere_webinaire_2_600_x_338_px_1_ed8b918efd.jpg)

📅 Date : 10 avril 2025

⏰ Heure : 12h (30 minutes de présentation, 15 minutes de questions réponses)

📍 En ligne – [Inscription gratuite](https://events.zoom.us/ev/AhdLXIhzNfAnOaL8wv1l6lVsaptXU0i-woSUXts7nmW-EhnWJ4xL~AvRJ1FZhkTHu4DbJcz1wmB3jXmXLPtDChJXmCPuAYDmcfkAUI3jBWsFY3g)

Investir dans des projets de séquestration carbone basés sur la nature (ARR) ou dans des crédits carbone (VCU’s) de haute qualité est une opportunité clé pour les entreprises engagées dans une stratégie climat à long terme. Mais comment s'assurer d'investir avec confiance ?

Dans ce webinaire, nous explorerons :

✅ Les critères de sélection essentiels pour des projets de haute qualité, afin de minimiser les risques et de maximiser l'impact.

✅ Les différentes solutions de financement adaptées aux besoins d’anticipation stratégique des entreprises.

Que ce soit via l’achat de crédits carbone à terme (offtake), l’investissement en direct dans des projets rigoureusement sélectionnés ou via un fonds spécialisé de capital naturel, ce webinaire vous fournira les clés pour des décisions d’investissement plus sûres et plus intelligentes.

**Inscrivez-vous dès maintenant**
[Réservez votre place gratuitement ici](https://events.zoom.us/ev/AhdLXIhzNfAnOaL8wv1l6lVsaptXU0i-woSUXts7nmW-EhnWJ4xL~AvRJ1FZhkTHu4DbJcz1wmB3jXmXLPtDChJXmCPuAYDmcfkAUI3jBWsFY3g)

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[WEBINAIRE] Crédits carbone : identifier et investir dans des projets NbS de qualité

**En termes de Nature-based Solutions, les projets forestiers et agroforestiers, lorsqu’ils sont de haute qualité, présentent de forts co-bénéfices pour la biodiversité, le climat, la santé des sols, les ressources hydriques et les populations. The Global Biodiversity Standard est aujourd’hui le standard international le plus robuste qui certifie des projets en évaluant leurs impacts spécifiques sur la biodiversité. En plus d’un rôle d’expert en pilotage de l’impact et de représentant du hub Europe, Reforest’Action fait désormais partie de ses auditeurs certifiés.**

## Certifier des projets fondés sur la régénération de la biodiversité

### L’ambition du Global Biodiversity Standard

Introduit en 2022, The Global Biodiversity Standard (TGBS) est le seul standard international à reconnaître et encourager la protection, la restauration et le développement de la biodiversité. Dans un contexte de multiplication de projets de création et de restauration d’écosystèmes forestiers et agroforestiers, ce standard vise à développer de meilleures pratiques en faveur de la génération d’impacts positifs sur la biodiversité, notamment par la diversification des essences et l’intégration d’espèces natives dans le design des projets. A long terme, The Global Biodiversity Standard entend placer la biodiversité au centre de toutes les initiatives qui contribuent à lutter contre le changement climatique et à développer les moyens de subsistance des communautés locales.  

Fondé par Botanic Garden Conservation International, The Global Biodiversity Standard repose sur un réseau scientifique et technique international qui inclut notamment l’UICN, le CIFOR-ICRAF, les Jardins botaniques royaux (Kew Gardens), Society for Ecological Restoration et Reforest’Action. Le standard a testé sa méthode de certification en conditions réelles au sein de plus d’une centaine de sites différents, en collaboration avec des institutions liées à la biodiversité et des jardins botaniques situés notamment en Inde, au Kenya, au Pérou, au Brésil, à Madagascar, en Ouganda, en Malaisie, en Jordanie et à Hong Kong.

### Nos outils de télédétection mis à disposition du standard 

Au sein du réseau technique et scientifique du Global Biodiversity Standard, Reforest’Action apporte, depuis 2022, son expertise en restauration des écosystèmes forestiers et en mesure d’impact, et développe notamment [des outils de suivi par télédétection.](https://www.reforestaction.com/magazine/the-global-biodiversity-standard) Reforest’Action propose ainsi au Global Biodiversity Standard un catalogue d’outils dédiés aux mesures de télédétection. Ces mesures sont conduites à la fois en amont de la mise en œuvre des projets certifiés par le standard, et en aval, dans le cadre de leur suivi.

### Reforest’Action représente le hub Europe du Global Biodiversity Standard 

En plus de ce rôle d’expert en pilotage de l’impact, Reforest’Action représente désormais officiellement le hub Europe du Global Biodiversity Standard dans l’objectif de porter cette certification à l’échelle européenne. 

Fin janvier 2025, un panel de 7 experts internes à Reforest’Action ont été formés par deux formateurs du Global Biodiversity Standard, David Bartholomew (issu du secrétariat) et Kiran Baldwin (issu du hub Inde). Des invités externes issus de notre écosystème de partenaires - Sylva Nova, Preferred By Nature et Biotope – ont également été formés à cette occasion.  

L’objectif de la formation : permettre à notre équipe ainsi qu’à nos partenaires d’avoir la capacité de mener les audits pour délivrer la certification du Global Biodiversity Standard à des projets situés en Europe. 

Reforest’Action rejoint ainsi le réseau mondial de 200 auditeurs certifiés par The Global Biodiversity, Standard, et pourra solliciter ses partenaires également formés pour faire certifier ses propres projets, ou bien prendre part en propre aux processus d’audit de projets tiers.  

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### Quelle plus-value des projets certifiés TGBS pour les entreprises qui les financent ?

« L’objectif du Global Biodiversity Standard est de valider l’impact biodiversité des projets forestiers et agroforestiers, qu’ils soient certifiés par des standards internationaux du carbone ou non », indique Clara Manuel, chef de projet chez Reforest’Action et référente opérationnelle interne pour The Global Biodiversity Standard. « Un projet certifié TGBS peut renforcer la crédibilité des entreprises, démontrer leur engagement réel en faveur de la biodiversité et offrir un avantage concurrentiel en termes de responsabilité environnementale. En améliorant l’état écologique des écosystèmes et leur biodiversité, les projets certifiés TGBS sont complémentaires aux ambitions d’impact sur le climat, matérialisées par les crédits carbone certifiés issus des standards internationaux dédiés. » 

Des écosystèmes sains permettent en effet l’atténuation du changement climatique, mais aussi l’adaptation des sociétés humaines à ses conséquences. De même que la certification carbone, la certification TGBS n’est pas une fin en soi mais un moyen au profit de la restauration des écosystèmes. En cela, elle s’inscrit pleinement dans la mission de Reforest’Action de s’assurer, via son processus de pilotage de l’impact, que les projets génèrent des bénéfices non seulement pour le climat mais aussi pour la biodiversité, le système sol-eau et les communautés locales.

## Les critères d’évaluation TGBS et le processus de certification 

### Les critères d’évaluation 

Les projets soumis à la certification du Global Biodiversity Standard sont évalués en fonction de critères issus des « 10 règles d’or pour le reboisement ». Ce document scientifique, promulgué par les Jardins botaniques royaux (Kew) et Botanic Garden Conservation International, donne la marche à suivre pour que les projets de reboisement et d’agroforesterie favorisent la restauration de la biodiversité, la séquestration du carbone et la création de bénéfices socio-économiques pour les communautés locales.

Les projets certifiés par The Global Biodiversity Standard, quelle que soit leur typologie (reboisement, agroforesterie, restauration de zones humides…) se doivent ainsi de respecter ces 8 critères :

- Sélectionner des sites appropriés pour améliorer la biodiversité native.
- Renforcer la protection des habitats existants et de leur biodiversité.
- Protéger, restaurer et gérer la biodiversité en consultation et en partenariat avec les communautés locales et les autres parties prenantes.
- Maximiser la reconstitution de la biodiversité par la restauration des écosystèmes.
- Éviter et réduire les espèces envahissantes ou potentiellement envahissantes.
- Donner la priorité à l'utilisation d'espèces natives, menacées et rares.
- Promouvoir la biodiversité et la capacité d'adaptation.
- Mettre en œuvre un suivi, une évaluation et une gestion adaptative solides de la biodiversité.

### Le processus de certification 

Le processus de certification s’effectue d’abord par une analyse à distance, notamment grâce à des outils de télédétection, puis via une mission d’audit sur le terrain, conduite par un auditeur certifié comme Reforest’Action, accompagné par trois experts partenaires ou locaux (avec chacun une spécialité en faune, en flore et en impact socio-économique). 

La méthodologie de notation des projets, dirigée par l’auditeur, se fonde alors sur : 

- La mesure des modifications de la biodiversité telles que listées dans la Roue de la régénération écologique, un outil pensé par Society for Ecological Restoration (SER) pour étudier le processus qui accompagne le rétablissement d’un écosystème dégradé ou détruit. 
- L’évaluation des mesures de gestion adaptative du projet (sur la base des normes de la Décennie des Nations Unies)
- L'évaluation du niveau de protection du site (aligné sur les catégories de protection de l'UICN)
- L’évaluation des impacts socio-économiques du projet (basée sur la Roue des bénéfices sociaux conçue par Society for Ecological Restoration). En effet, les bénéfices d’un projet pour la biodiversité ne sauraient être maintenus sur le long terme qu’à condition que les communautés locales y soient étroitement intégrées, par exemple via la création d’activités économiques pérennes reliées au projet.

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Roue de la régénération écologique (source : Society for Ecological Restoration)

Le projet reçoit alors un score d’audit sur une échelle de 10 points, avec un palier de certification situé à 5 points et un palier « premium » situé à 9 points. 
L’audit peut avoir lieu dès la phase de design d’un projet sur la base de l’évaluation d’indicateurs d’impact projetés (c’est alors son plan de gestion qui est certifié), ou après son implémentation. La certification, lorsqu’elle est décernée, est valable pendant 5 ans, puis doit être réévaluée. 


**Le marché carbone volontaire est certes un levier clé pour restaurer les écosystèmes à grande échelle. Mais le développement d’une certification dédiée à la biodiversité grâce au Global Biodiversity Standard, dont Reforest’Action est désormais auditeur certifié, vise également à orienter davantage de fonds vers des Nature-based Solutions de haute qualité, afin de permettre aux entreprises d’atteindre non seulement leurs objectifs climatiques dans le cadre de l’Accord de Paris, mais également de générer des impacts positifs pour la biodiversité et les communautés locales. Notre mission est d’accompagner ces entreprises dans leur évolution vers des modèles durables.**
Vous êtes une entreprise et vous souhaitez financer des projets à fort impact sur la biodiversité ? Reforest’Action vous propose d’investir dans la certification de projets. [Contactez l’un(e) de nos expert(e)s pour discuter de vos besoins.](https://www.reforestaction.com/contact)


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Reforest’Action devient auditeur certifié pour The Global Biodiversity Standard

**Le programme [_AXA Forests for Good_](https://www.reforestaction.com/magazine/axa-forests-good-un-projet-collectif-pour-etablir-de-nouvelles-gestions-forestieres), lancé en avril 2022, vise à restaurer des écosystèmes forestiers endommagés tout en les rendant plus résilients face aux risques sanitaires et au changement climatique. Au sein de la forêt de Doncquenay, l’un des six massifs concernés par ce programme de recherche-action, les membres du Consortium piloté par Reforest’Action travaillent ensemble à l’établissement de diagnostics initiaux et à la construction d’itinéraires sylvicoles fondés sur la recherche et l’expérimentation. Au-delà de la restauration à grande échelle de cette forêt touchée par les scolytes, ce projet ambitieux vise ainsi à enrichir les connaissances sur les forêts et à tester des solutions concrètes pour favoriser leur résilience dans le contexte du changement climatique.**

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## Un projet de recherche-action au service de la restauration forestière
Dans l’optique de rechercher des solutions pour préserver la multifonctionnalité des forêts et les adapter au changement climatique et aux risques sanitaires, le programme [_AXA Forests for Good_](https://www.reforestaction.com/magazine/axa-forests-good-un-projet-collectif-pour-etablir-de-nouvelles-gestions-forestieres), initié en avril 2022 pour une durée de trois ans, mêle la recherche et l’action au sein de six massifs forestiers touchés par des attaques de scolytes et répartis sur trois départements français, la Meuse, le Jura et la Nièvre.

### _AXA Forests for Good_ : science et expérimentation pour des forêts plus résilientes
Les forêts tempérées sont touchées de façon croissante par des aléas climatiques ou naturels, qui peuvent se combiner. Le risque sanitaire, lié aux champignons pathogènes et aux insectes ravageurs comme les scolytes, représente notamment une part considérable des dommages recensés en forêt française. Lorsqu’elles sont dégradées, les forêts ne fournissent plus leurs services écosystémiques en faveur du bien-être de l’ensemble du vivant. C’est dans ce contexte que le programme [_AXA Forests for Good_](https://www.reforestaction.com/magazine/axa-forests-good-un-projet-collectif-pour-etablir-de-nouvelles-gestions-forestieres) allie la recherche scientifique, l’expérimentation et la restauration des écosystèmes au service de plusieurs objectifs :
- étudier l'impact du changement climatique sur la biodiversité forestière ;
- restaurer six massifs appartenant à AXA et touchés par des attaques de scolytes via l’expérimentation de plusieurs options de restauration et la proposition d’itinéraires sylvicoles favorisant la multifonctionnalité et la résilience des forêts restaurées ;
- déterminer les indicateurs permettant de suivre dans le temps l’évolution de la multifonctionnalité des parcelles et apprendre des résultats obtenus ;
- contribuer à une meilleure connaissance de la forêt en partageant les résultats des recherches avec la communauté scientifique, le secteur forestier et le grand public.

Ce programme ambitieux, qui renforce le leadership d'AXA sur les thématiques du climat et de la biodiversité, est conduit par un Consortium d’acteurs, piloté par Reforest’Action et composé d’AgroParisTech, de deux entités de l'Institut National de Recherche pour l'Agriculture, l'alimentation et l'Environnement (INRAE Renfor et Biogeco), de France Nature Environnement (FNE) et de quatre associations locales.

### La forêt de Doncquenay, un laboratoire à ciel ouvert
Dans la Meuse, à quelques kilomètres de la frontière belge, le massif de Doncquenay est l’un des six massifs forestiers intégrés dans le programme [_AXA Forests for Good_](https://www.reforestaction.com/magazine/axa-forests-good-un-projet-collectif-pour-etablir-de-nouvelles-gestions-forestieres) et constitue un véritable laboratoire à ciel ouvert. Fragilisée par les périodes de sécheresse consécutives entre 2018 et 2021, cette forêt a été endommagée dans son entièreté par des attaques de scolytes. Par mesure sanitaire, les épicéas atteints par les insectes xylophages ont dû être prélevés dans leur intégralité pour éviter leur propagation au sein des forêts voisines. La question s’est alors posée du devenir de cette forêt. Le groupe AXA a décidé de la conserver et d’en faire un lieu de recherche, sur l’ensemble de ses 223 hectares, et de la restaurer de façon à la rendre plus résistante face aux aléas sanitaires et climatiques. 

« Ce n’était pas par un claquement de doigts que nous pouvions définir quel peuplement, quelle méthode nous devions choisir et utiliser pour reconstituer cette forêt », témoigne Christophe Lebrun, Directeur des investissements forestiers au sein d’AXA IM Alts. De cette interrogation première est né alors le besoin de penser scientifiquement la restauration de cette forêt, en ayant à l’esprit l’importance de sa multifonctionnalité, et en visant donc à rétablir, de façon holistique, l’ensemble de ses services écosystémiques, dont le stockage du carbone, l’accueil de la biodiversité et la production de bois. « Il n’y a pas de solution évidente », poursuit Christophe Lebrun. « Cela demande une réflexion, un partage des connaissances, et c’est ce que fait, en ce moment, le Consortium du programme _AXA Forests for Good_, qui réunit notamment l’INRAE, FNE, AgroParisTech, sous l’égide de Reforest’Action. Il est indispensable que la littérature qui deviendra commune par ces efforts de recherche, intègre ainsi les enjeux scientifiques, économiques et environnementaux qui sont intrinsèques à la restauration et à l’adaptation d’une forêt dans le contexte actuel du changement climatique. »

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## Des diagnostics aux itinéraires sylvicoles : pour une résilience forestière optimale
Aujourd’hui, au sein du massif de Doncquenay qui représente 200 hectares, une phase de pré-régénération naturelle est à l’œuvre sur les parcelles, qui fait apparaître des essences d’arbres dont la résistance au changement climatique est mise en doute. C’est dans ce contexte qu’intervient le Consortium scientifique d’_AXA Forests for Good_. En réalisant des diagnostics pour approfondir les connaissances du terrain puis en testant différents itinéraires sylvicoles, ces recherches et ces expérimentations permettront, d’une part, d’affiner le choix des essences à replanter pour restaurer la forêt, en prenant en compte leur capacité : 
- à croître et se développer correctement à l’aune du changement climatique ; 
- à stocker du carbone ;
- à produire du bois dans le futur ;
- et à soutenir la biodiversité faunistique et floristique.

D’autre part, les diagnostics permettront d’assurer la mixité des essences sélectionnées, à l’opposé des monocultures résineuses, dans l’optique de renforcer la résistance du peuplement et son adaptation au changement climatique et aux risques sanitaires.

### Diagnostic biodiversité : faire l’inventaire des richesses naturelles à conserver
Dans le cadre d’un projet de restauration forestière comme celui de Doncquenay, un diagnostic biodiversité consiste à faire, en amont de tout type de travaux, le point des zones sensibles qui méritent une attention plus particulière, l’inventaire des richesses naturelles présentes sur site et des éventuels éléments patrimoniaux de l’environnement à conserver. 

En avril 2023, Philippe Millarakis, expert forestier de Meuse Nature Environnement, a ainsi quadrillé l’ensemble des 200 hectares du bois de Doncquenay aux côtés de deux autres membres de l’association afin d’identifier les zones qui pourraient être maintenues en l’état, lors des travaux de restauration, en fonction de leur potentialité. Ce diagnostic a permis de révéler la présence de différentes essences patrimoniales qui seront conservées, dont quelques semis de cormiers et des orges des bois, un pied de sureau rouge et des zones à forte présence de buis (essence protégée en Lorraine), ainsi que trois cordons feuillus composés principalement de chênes en mélange avec des essences précieuses, notamment des merisiers et des alisiers. 

La réalisation de ce diagnostic a ainsi contribué à alimenter la réflexion autour des itinéraires sylvicoles à conduire pour restaurer le massif de Doncquenay et pour collaborer le plus équitablement possible avec l’environnement. Afin de maintenir les éléments de biodiversité observés sur les parcelles, 10% de la surface totale sera laissée en libre évolution, tandis que 20% fera l’objet de travaux de régénération naturelle assistée pour enrichir et favoriser le développement des essences en place. A titre d’exemple, les cordons feuillus qui traversent le massif, actuellement dégradés par une pleine prise au vent, seront maintenus et accompagnés dans leur évolution. Au sein des 70% restants, soit environ 115 hectares, ce sont des travaux de plantation mélangées et d’essences mixtes qui seront conduits selon des itinéraires sylvicoles définis par le Consortium du programme [_AXA Forests for Good_](https://www.reforestaction.com/magazine/axa-forests-good-un-projet-collectif-pour-etablir-de-nouvelles-gestions-forestieres).  

### Diagnostic sylvicole : analyser l’état initial des parcelles avant restauration
En complément du diagnostic biodiversité réalisé par Meuse Nature Environnement, un diagnostic sylvicole a été conduit au niveau des 200 hectares de la forêt de Doncquenay par Pierre Hermans, spécialiste en gestion forestière pour Reforest’Action et Laetitia Bernard, chargée de projet Reforest’Action. Concrètement, ce diagnostic sylvicole consiste à dresser un tableau très précis de l’état initial des parcelles avant la mise en œuvre des travaux de restauration, notamment en effectuant des échantillonnages des sols pour étudier leurs caractéristiques pédologiques. « A Doncquenay, on partait vraiment d’une feuille blanche », explique Pierre Hermans. « Il s’agit en effet d’un projet de restauration forestière à grande échelle, de reconstruction des paysages au sein du territoire, qui se doit d’intégrer la multifonctionnalité essentielle à la résilience de cette future forêt restaurée ». 

L’objectif de ce diagnostic : analyser la dynamique végétale (essences présentes, stades de développement) au sein des parcelles à un instant T, anticiper leur évolution en l’absence d’actions de restauration, étudier les caractéristiques des sols (structure, profondeur, niveau de calcaire actif) et ainsi réunir un maximum d’informations pour définir ensuite le choix des essences à planter et les itinéraires sylvicoles à adopter pour reconstruire une forêt résiliente et multifonctionnelle. « Dans le cadre du programme _AXA Forests for Good_, le projet de Doncquenay est un véritable cas d’école, un laboratoire de recherche scientifique qui permettra par la suite d’appliquer ces enseignements à d’autres forêts. » poursuit Pierre Hermans. 

### L’expérimentation de différents itinéraires sylvicoles au service d’une forêt plus résiliente
A l’issue du diagnostic biodiversité et du diagnostic sylvicole, les informations réunies ont été exploitées par le Consortium pour définir les essences à planter et les itinéraires sylvicoles à mener pour restaurer les parcelles. En prenant en compte les zones laissées en libre évolution (10% de la surface) ou conduites en régénération naturelle assistée (20% de la surface), les 200 hectares du massif de Doncquenay ont été scindés en 3 blocs, eux-mêmes stratifiés en 72 îlots, afin de conduire des expérimentations itératives.

Le choix des essences, étape cruciale de ce processus, s’est fait collégialement au sein du Consortium, avec l’appui, notamment, de Hervé Le Bouler, spécialiste de l’impact du changement climatique sur les forêts en France. Il s’agissait en effet de retenir une liste d’essences compatibles avec la station telle qu’étudiée aujourd’hui et telle que projetée à l’avenir, en retenant un scénario de réchauffement climatique à hauteur de 4 degrés supplémentaires par rapport au climat actuel. Ce choix des essences a été précédé d’une analyse multicritère conduite par Hervé Jactel, directeur de recherche à l’INRAE Biogeco. 

Un total de 8 essences a ainsi été retenu (3 essences feuillues : le chêne sessile, l’érable plane et le bouleau – et 5 essences résineuses : le pin noir, le cèdre, le mélèse, le douglas et le sapin de Nordmann) pour reconstituer ces parcelles anciennement peuplées uniquement d’épicéas. Sur le terrain, ce cortège d’essences sera associé en 24 combinaisons différentes répétées trois fois et avec des niveaux de densité différents au sein des 72 îlots. En parallèle, 8 blocs témoins seront plantés de chacune de ces 8 essences en plein. En amont des opérations de plantation, une expérimentation est menée par Catherine Collet, chercheuse en sylviculture à l’INRAE Renfor, au sein d’un bloc dédié d’environ 20 hectares, pour étudier l’impact des différentes méthodes de travaux préparatoires des sols sur la croissance future des plants.

Les plantations seront conduites par la Société forestière de la Caisse des Dépôts d’ici la fin de l’année 2024. Simultanément, la recherche se poursuivra sur les parcelles. Au sein de chaque îlot, les résultats obtenus en termes d’installation et de croissance des plants seront ensuite étudiés et comparés afin de tirer des conclusions quant aux itinéraires sylvicoles appliqués et de définir ceux qui se révèleront être les mieux adaptés – dans l’objectif d’atteindre, à terme, une résilience forestière optimale.

**Véritable laboratoire à ciel ouvert, le projet de Doncquenay, dans le cadre du programme AXA Forests for Good, accomplit ainsi pleinement cette ambition de recherche-action au service de la restauration des forêts françaises. Grâce aux expérimentations conduites sur le terrain et la synergie créée entre les acteurs du Consortium, le projet permettra d’enrichir l’état des connaissances actuelles sur les forêts et de diffuser, au sein du secteur forestier français et européen, de nouvelles gestions forestières durables face aux risques sanitaires et au changement climatique, afin d’assurer la transmission d’un patrimoine forestier résilient aux générations futures.**


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AXA Forests For Good : restaurer les forêts scolytées, du diagnostic initial à la proposition d’itinéraires sylvicoles innovants

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