**La transformation des systèmes agricoles représente l’un des leviers les plus puissants dont disposent les entreprises pour réduire leur empreinte carbone et renforcer la résilience de leurs chaînes d’approvisionnement. À mesure que les organisations cherchent à s’aligner sur les trajectoires scientifiques de décarbonation, le SBTi FLAG, notamment dédié aux secteurs liés à l’usage des terres, s’impose comme un cadre structurant. Comprendre ce qu’il implique et savoir comment l’appliquer concrètement devient une étape essentielle pour toute entreprise dépendante des matières premières agricoles et forestières.**

## Comprendre le SBTi FLAG : un cadre structurant pour les chaînes d’approvisionnement

### Qu’est-ce que la SBTi et son guide sectoriel SBTi FLAG ?

La Science Based Targets initiative (SBTi) constitue aujourd’hui le cadre de référence international permettant aux entreprises d’adopter des trajectoires de réduction d’émissions conformes aux exigences des Accords de Paris. En s’appuyant sur les recommandations du GIEC et sur une méthodologie rigoureuse, la SBTi offre un dispositif d’accompagnement et de validation des engagements climat, garantissant leur crédibilité et leur alignement avec l’objectif de limitation du réchauffement à 1,5 °C. 

Au sein de ce référentiel global, le guide sectoriel SBTi FLAG (Forest, Land and Agriculture) occupe une place spécifique : il traduit les principes de la SBTi dans le contexte particulier des émissions issues de l’usage des terres, et notamment les acteurs des produits forestiers et papetiers — incluant la sylviculture, le bois, la pâte à papier, le papier et le caoutchouc —, les secteurs de la production agricole végétale et animale, de la transformation agroalimentaire, de la distribution alimentaire, ainsi que l’industrie du tabac. Ces secteurs font partie des principaux concernés, mais le critère déterminant reste la part des émissions FLAG dans l’inventaire total de l’entreprise.

En intégrant les spécificités biologiques de ces secteurs et leur capacité unique à séquestrer du carbone, le SBTi FLAG fournit aux entreprises un cadre méthodologique dédié, leur permettant de définir des trajectoires ambitieuses mais adaptées aux réalités de leurs chaînes de valeur.

### Un cadre conçu pour répondre aux spécificités des émissions liées aux terres

Alors qu’autrefois les entreprises concentraient leur reporting carbone sur les émissions issues de la consommation d’énergies fossiles et du changement d’usage des sols – c’est-à-dire la transformation d’un écosystème vers un autre sous l’effet d’activités humaines, comme la déforestation ou la conversion d’une prairie permanente en cultures –, elles doivent désormais élargir leur périmètre d’analyse. La comptabilisation inclut aujourd’hui les émissions liées à l’usage même des terres, entendu comme l’exploitation d’un sol dans le cadre d’une production agricole. Cette prise en compte de l’utilisation des terres permet d’adopter une approche plus exhaustive de l’empreinte carbone, en intégrant les variations du stock de carbone présentes dans les sols ou dans la biomasse, qu’il s’agisse de déstockage ou, au contraire, d’un stockage additionnel.

Dans le cadre du SBTi FLAG, les organisations dont l’activité repose sur l’usage des terres sont ainsi tenues de définir des objectifs de réduction fondés sur la science, inscrits dans un horizon de cinq à dix ans. Par ailleurs, les entreprises qui n’appartiennent pas directement à ces secteurs, mais dont les émissions FLAG représentent plus de 20 % de leur empreinte carbone totale, doivent également établir des objectifs spécifiques au périmètre FLAG. Cette exigence garantit une couverture exhaustive des impacts liés à l’usage des terres, indépendamment du cœur d’activité de l’entreprise.

Les entreprises dont les émissions FLAG représentent moins de 20 % de leur empreinte carbone totale ne sont pas obligées de fixer des objectifs SBTi FLAG, mais peuvent s’y engager de façon volontaire, à condition que les objectifs fixés soient rigoureux, mesurables et crédibles.

### Un double objectif obligatoire : réduire et séquestrer

La singularité du SBTi FLAG réside dans l’obligation conjointe de réduire les émissions absolues et d’augmenter la séquestration de carbone dans la chaîne de valeur. Les entreprises concernées doivent viser une réduction d’au moins 30 % de leurs émissions d’ici 2030 selon la trajectoire par défaut (sauf lorsqu’une trajectoire spécifique à leur matière première est disponible), tout en investissant dans des pratiques agricoles ou écosystémiques capables d’augmenter les stocks de carbone dans les sols et la biomasse. Cette double exigence reflète la nature hybride de l’agriculture, à la fois source et puits de carbone, et implique une transformation profonde des pratiques.

### Un impératif de permanence et de suivi rigoureux

Le SBTi FLAG ne se contente pas d’exiger des résultats : il impose également de garantir leur maintien dans le temps. Les gains de séquestration peuvent être annulés par une modification de pratiques, un retournement de sol ou une dégradation des écosystèmes. L’entreprise doit donc s’engager dans un suivi rigoureux, reposant sur des systèmes de mesure, de reporting et de vérification adaptés au vivant. Cette exigence structure un nouveau type de relation avec les producteurs, dans une logique de partenariat durable.
 
![Infographie-SBTI-FLAG-FR.png](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Infographie_SBTI_FLAG_FR_5e7ac4f76f.png)

## Mettre en pratique le SBTi FLAG : les leviers d’action 

### Construire une démarche robuste fondée sur la mesure, le partenariat et le financement

Pour assurer la crédibilité d’une trajectoire FLAG, l’entreprise doit commencer par une compréhension précise des émissions associées à ses matières premières et de la géographie de ses approvisionnements. Cette cartographie permet d’identifier les zones de risque, les pratiques à transformer en priorité et les opportunités de séquestration. Sur cette base, la co-construction avec les agriculteurs devient indispensable. Diagnostics partagés, formations techniques, contractualisations innovantes, paiements pour services environnementaux ou co-financement de projets agroforestiers créent un cadre propice à la transition.
Le SBTi FLAG exige également la mise en place d’un système de mesure et de suivi fiable. Les données de terrain, les outils numériques et les méthodes de vérification indépendantes doivent être mobilisés pour documenter l’évolution des pratiques et garantir la permanence des gains réalisés. Enfin, la transition agricole nécessite un financement à la hauteur des enjeux. Les entreprises doivent concevoir des mécanismes de partage de risques, des incitations économiques et des modèles de rémunération capables d’encourager les producteurs à transformer durablement leurs pratiques.

### Réduire les émissions à la source grâce à l’évolution des pratiques agricoles

La réduction des émissions dans les chaînes agricoles passe d’abord par une meilleure maîtrise des intrants, tant en quantité qu’en nature. La fertilisation azotée constitue à ce titre un enjeu central, non seulement en raison des émissions de protoxyde d’azote qu’elle génère au champ, mais aussi du fait de l’empreinte carbone élevée associée à la production des engrais minéraux, dont les procédés industriels sont particulièrement énergivores. En optimisant les apports d’azote, en adaptant les formes d’engrais utilisés et en diversifiant les rotations — notamment par l’introduction de cultures fixatrices d’azote — il devient possible de réduire significativement les émissions tout en améliorant la performance agronomique et économique des exploitations.

Dans les filières d’élevage, la baisse des émissions repose également sur une combinaison de leviers complémentaires. L’ajustement des rations alimentaires, l’amélioration génétique des troupeaux — par la sélection d’individus capables de convertir plus efficacement leur ration en énergie utile, réduisant ainsi leur production relative de méthane — ou encore la valorisation des effluents par méthanisation permettent de diminuer l’empreinte climatique de l’élevage. 

Dans tous les cas, la mise en œuvre de ces évolutions nécessite un accompagnement technique étroit et une relation de confiance durable avec les producteurs, condition indispensable à la transformation effective des pratiques.

### Augmenter le stockage de carbone des parcelles par des pratiques agroécologiques

La séquestration du carbone dans les sols constitue un second pilier majeur des stratégies alignées avec le SBTi FLAG. Les pratiques agroécologiques — telles que la couverture permanente des sols, la diversification des rotations, la réduction du travail mécanique ou l’apport de matières organiques — permettent d’accroître progressivement la matière organique et donc le carbone stocké. Bien qu’elles produisent leurs effets sur plusieurs années, ces approches renforcent la fertilité, la résilience et la biodiversité des systèmes agricoles. 

L’agroforesterie s’inscrit pleinement dans cette dynamique, en combinant deux leviers complémentaires de séquestration : le stockage du carbone dans les sols et celui accumulé dans la biomasse des arbres. En intégrant des composantes arborées au sein des parcelles agricoles, ces systèmes permettent de capter durablement du carbone dans la biomasse aérienne et souterraine des arbres, incluant le bois, les branches et les systèmes racinaires, tout en stimulant les flux de matière organique vers le sol. Les recherches scientifiques convergent aujourd’hui pour montrer que la transition de systèmes agricoles conventionnels vers des systèmes agroforestiers améliore significativement le stockage global de carbone. 

Une [méta-analyse](https://link.springer.com/article/10.1007/s10457-017-0147-9) publiée dans Agroforestry Systems, synthétisant plusieurs dizaines d’études menées dans des contextes pédoclimatiques variés, met notamment en évidence une augmentation substantielle des stocks de carbone organique des sols après l’introduction d’arbres au sein des parcelles agricoles. Ces résultats confirment que l’agroforesterie contribue durablement à la séquestration biologique du carbone, à la fois dans les sols — en particulier dans les premiers horizons — et dans la biomasse arborée, tout en générant des bénéfices agronomiques, microclimatiques et économiques pour les exploitations.

### Restaurer les écosystèmes naturels pour préserver les puits de carbone 

Voté en 2022 pour une entrée en vigueur le 31 décembre 2026, le [Règlement européen sur la déforestation importée](https://www.reforestaction.com/magazine/loi-europeenne-deforestation) (RDUE) exige des entreprises qu’elles démontrent, produit par produit, l’absence de déforestation après le 31 décembre 2020. Dans ce contexte, renforcer la traçabilité, intégrer des critères d’achat stricts et contractualiser des pratiques de gestion durable avec les fournisseurs devient indispensable. Ces démarches peuvent s’accompagner de programmes de restauration de paysages agricoles ou forestiers dégradés au sein des territoires d’approvisionnement, contribuant à la fois à la séquestration du carbone et à la mise en conformité réglementaire.

Pour de nombreuses entreprises, la protection des écosystèmes présents au sein ou en amont de leurs chaînes de valeur constitue ainsi un levier d’impact majeur, en particulier lorsqu’elles s’approvisionnent en matières premières issues de régions exposées au risque de déforestation ou de conversion des terres. En réorientant leurs stratégies d’approvisionnement vers la préservation des terres et la gestion durable des écosystèmes qui soutiennent leurs filières, les entreprises répondent simultanément aux exigences du RDUE et du SBTi FLAG, tout en consolidant la résilience environnementale et sociale des territoires dont dépend leur activité.

Parce que la déforestation reste l’une des principales sources d’émissions FLAG, les dernières évolutions du SBTi FLAG précisent les modalités d’engagement des entreprises dans ce domaine. Celles-ci disposent désormais de deux ans après la validation de leurs objectifs FLAG — et au plus tard jusqu’au 31 décembre 2030 — pour atteindre l’absence totale de déforestation dans leurs chaînes d’approvisionnement. Par ailleurs, leur engagement devra couvrir les sept commodités définies par le RDUE — bœuf, cacao, café, huile de palme, caoutchouc, soja et bois — dès lors que chacune représente au moins 5 % des émissions FLAG brutes de l’entreprise. Cette évolution, mise en consultation fin 2024, renforce la cohérence entre le SBTi FLAG et les exigences réglementaires européennes, tout en facilitant la convergence des systèmes de conformité.

## Reforest’Action accompagne les entreprises dans la transition agricole

Reforest’Action propose aux entreprises un accompagnement sur-mesure pour intégrer l’agriculture régénératrice directement au cœur de leurs chaînes de valeur. Grâce à plus de 15 ans d’expertise en agroforesterie, nous concevons des projets adaptés au contexte local et aux objectifs stratégiques des entreprises, qu’il s’agisse de sécuriser les approvisionnements, de réduire l’empreinte carbone ou de renforcer la résilience des terres agricoles. Nous intervenons en quatre étapes clés — étude de faisabilité, ingénierie de projet, mise en œuvre, puis monitoring à long terme — pour garantir des résultats tangibles et durables. 

En combinant restauration des sols, pratiques agroécologiques, agroforesterie, suivi écologique et soutien aux communautés locales, notre approche génère des bénéfices multiples : stockage carbone, biodiversité accrue, amélioration de la santé des sols, qualité de l’eau, sécurité des rendements et retombées socio-économiques positives. Pour les entreprises, cela représente non seulement une réponse concrète aux exigences du SBTi FLAG, mais également une contribution structurée à la durabilité environnementale et sociale de leurs chaînes de production.


**Répondre aux exigences du SBTi FLAG ne revient pas simplement à adopter une méthodologie supplémentaire. C’est un changement de paradigme qui implique une transformation profonde des pratiques agricoles, des relations commerciales et des investissements réalisés au sein des territoires. En agissant sur la réduction des émissions, sur la séquestration biologique du carbone et sur la restauration des écosystèmes, les entreprises peuvent non seulement respecter les critères scientifiques, mais aussi renforcer la résilience de leurs chaînes d’approvisionnement et créer un avantage compétitif durable. Le SBTi FLAG apparaît ainsi comme une opportunité majeure d’inscrire l’action climatique au cœur même des paysages agricoles et de contribuer à la régénération du vivant.** 
**Vous êtes une entreprise et vous souhaitez faire évoluer les pratiques liées à la production de vos matières premières ? Nos experts sont là pour échanger avec vous et vous accompagner dans votre réflexion. [Contactez-nous !](https://www.reforestaction.com/contact?contact=company)**


## RESSOURCES

[Étude de cas : Kiabi et l’agriculture régénératrice.](https://reforestaction.my.salesforce.com/sfc/p/#3X000003JteT/a/IV000007RjOP/2nEWC0OWxXzuBf.0mmwcldCnGNj.46qXeFCI4gCf9Nk) Découvrez comment Kiabi, marque internationale de mode, transforme sa chaîne d’approvisionnement en coton en intégrant des pratiques d’agriculture régénératrice. Ce projet, mené en Inde avec Reforest’Action, répond aux enjeux environnementaux et sociétaux du secteur textile tout en alignant la stratégie RSE de l’enseigne sur sa Vision 2035. Une initiative innovante qui allie réduction des impacts carbone, préservation de l’eau, amélioration des sols et soutien aux communautés locales.

[Livre blanc : Agriculture régénératrice.](https://info.reforestaction.com/livre-blanc-agri-rege) Ce livre blanc vous offre une clé de compréhension globale sur la nécessité d’entamer votre transition agroécologique pour garantir la durabilité de vos activités et créer de la valeur pour votre entreprise. Découvrez pourquoi et comment mettre en œuvre un projet d'agriculture régénératrice qui vous permettra d'atteindre vos objectifs SBTi FLAG.


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SBTi FLAG : comprendre et piloter la transformation des chaînes de valeur agricoles

**À mesure que le marché volontaire du carbone se structure et que les exigences de transparence se renforcent, la démonstration de l’additionnalité devient un critère déterminant pour garantir l’intégrité des projets de séquestration. Dans le domaine des Solutions fondées sur la Nature, où les dynamiques biophysiques et socio-économiques varient fortement d’un territoire à l’autre, cette exigence se traduit par la nécessité d’outils méthodologiques robustes, capables de distinguer l’effet propre d’un projet de l’évolution naturelle des écosystèmes. La méthodologie VM0047 du standard Verra répond à cette attente en introduisant le performance benchmark, un mécanisme conçu pour évaluer la contribution réelle d’un projet de reforestation à la séquestration du carbone.**

**Reforest’Action a développé une application opérationnelle ambitieuse de ce benchmark, s’appuyant sur des données de télédétection pour renforcer la rigueur de l’évaluation. En ancrant l’analyse dans la dynamique réelle de la végétation, cette approche permet d’établir l’additionnalité de la séquestration carbone des projets et ainsi d’offrir aux entreprises et investisseurs un niveau d’assurance élevé quant à leur impact climatique.**

## Un mécanisme central pour l’intégrité des projets ARR

### L’exigence d’une additionnalité démontrable 

L’additionnalité est un facteur essentiel de l’intégrité d’un projet carbone. Un crédit carbone ne peut avoir de valeur environnementale que s’il correspond à une séquestration de CO2 **qui n’aurait pas eu lieu en l’absence de financement carbone**.

Pour les projets forestiers, qui peuvent s’étendre sur plusieurs dizaines de milliers d’hectares et inclure différentes typologies de terres, tout en étant influencés par de multiples facteurs socio-économiques, politiques ou réglementaires locaux (rentabilité agricole des terres, politiques publiques de soutien à la reforestation, dynamiques foncières locales…), établir l’additionnalité pose un défi particulier. 

Analyser chaque situation individuellement peut conduire à des évaluations hétérogènes et à des arbitrages difficiles à comparer d’un projet à l’autre. Afin de répondre à cette complexité tout en assurant une évaluation cohérente, la méthodologie VM0047 du standard Verra, qui s’applique aux projets **d’afforestation, reforestation et revégétalisation**, recourt à un mécanisme de référence standardisé : le performance benchmark.

### Définir la contribution réelle du projet à la séquestration carbone

Dans la VM0047, le performance benchmark sert de seuil de référence pour déterminer si un projet est bel et bien additionnel. En d’autres termes, il vise à quantifier la **contribution réelle d’un projet au stockage du carbone au sein d’une parcelle au fil du temps**, en fonction de l’évolution de l’usage des terres au sein de la zone du projet. La contribution d’un projet forestier à l’augmentation de la séquestration carbone n’est en effet pas la même, selon si la région connaît une déprise agricole et le développement de friches, ou si au contraire celle-ci est sujette à l’intensification de l’agriculture. 

« Le performance benchmark permet de comparer la tendance globale de séquestration carbone à l'échelle régionale avec celle du projet mis en œuvre », précise Hugo Treuil-Dussouet, analyste en géomatique et télédétection chez Reforest’Action. « Cette méthode permet de définir le niveau de contribution d’un projet à la séquestration carbone des parcelles concernées. À titre d'exemple, dans une parcelle reboisée à 100% dans le cadre d'un projet carbone, il est possible que celui-ci ne contribue réellement qu’à 70% de la séquestration carbone, étant donné que les 30% restants auraient été séquestrés par le développement de la végétation, même en absence de projet. »

### L’application du performance benchmark par Reforest’Action

Conformément à la méthodologie de Verra, Reforest’Action s’appuie sur l’observation par télédétection de la dynamique végétale. Une donor area est d’abord définie afin de délimiter une zone suffisamment large, caractérisée par des conditions juridiques, écologiques et de gestion similaire à celles du projet. C’est au sein de cette aire que sont identifiées des parcelles de contrôle, qui constituent une baseline dynamique, de l’évolution naturelle du couvert végétal en l’absence de mise en place d’un projet de reboisement. 

La comparaison entre les courbes de séquestration des parcelles du projet et celles des parcelles de contrôle repose sur un Stocking Index, ici le **Normalized Difference Fraction Index (NDFI)**. Cet indicateur, obtenu par fractionnement spectral, permet d’apprécier le niveau de biomasse, de couverture forestière ou de densité végétale. Observé à plusieurs dates, il sert à établir une trajectoire moyenne reflétant l’évolution de la végétation. 
Lorsque la courbe de séquestration des parcelles du projet excède celle des parcelles témoins, la séquestration additionnelle peut être attribuée au financement carbone. 

Cette analyse est actualisée tous les cinq ans, en cohérence avec les cycles de vérification prévus par VM0047, afin de garantir que le benchmark reste aligné sur les conditions réelles du terrain et reflète fidèlement la performance du projet dans le temps.

## Une réponse aux attentes du marché

L’approche développée par Reforest’Action pour appliquer le performance benchmark prévu par la VM0047 contribue directement à renforcer l’intégrité environnementale et méthodologique des projets certifiés. En s’appuyant sur un proxy biophysique robuste et des mises à jour régulières, cette méthode apporte des garanties essentielles à la haute intégrité des crédits carbone émis grâce à nos projets.

### Réduire l’incertitude et garantir la transparence

La définition d’une _donor area_ et de parcelles de contrôle permet d’ancrer le benchmark dans une représentation réelle, et non théorique, de l’évolution de la végétation en l’absence de projet. Cette démarche offre deux avantages majeurs : elle évite les biais liés aux modèles ou aux hypothèses économiques qui conditionnent souvent les analyses d’additionnalité ex ante, et fournit une baseline dynamique fondée sur des trajectoires végétales observées par télédétection, réduisant l’incertitude scientifique et méthodologique. Reforest’Action renforce ainsi **la crédibilité de la séquestration annoncée et limite les risques de surévaluation**.

Le recours au NDFI, indicateur dérivé du fractionnement spectral, garantit une mesure standardisée de la biomasse et de la densité végétale. Cet outil présente plusieurs atouts clés pour l’intégrité carbone :
- il repose sur des données satellitaires accessibles, traçables et vérifiables ;
- il permet une mesure continue et homogène de la performance du projet ;
- il renforce l’objectivité du suivi, en s’affranchissant des déclarations ou interprétations subjectives.

L'utilisation d’un proxy spectral stable et reconnu augmente **la transparence du processus MRV** (Monitoring, Reporting & Verification) et facilite la reproductibilité des résultats par un auditeur tiers.

### Prouver l’impact du financement carbone

En comparant les courbes de séquestration des parcelles du projet à celles des parcelles témoins, il devient possible de démontrer de manière tangible que la courbe de séquestration du projet dépasse la dynamique naturelle de la végétation locale, et que cette performance supplémentaire est directement attribuable au financement carbone. Cela permet de passer d’une additionnalité présumée (comme dans les approches de projection ex ante) à une additionnalité démontrée par les données. Cette distinction est déterminante pour **renforcer la crédibilité des crédits carbone** auprès des entreprises et des investisseurs.

### Intégrer les évolutions environnementales et socio-économiques

Le fait d’actualiser le benchmark tous les cinq ans, en cohérence avec les cycles de vérification du standard Verra, garantit que l’évaluation reste alignée sur les conditions réelles du terrain. Cette mise à jour périodique évite que des trajectoires obsolètes ou non représentatives continuent à servir de référence, permet de prendre en compte les évolutions du climat, de l’usage des terres et des pratiques de gestion, et **renforce la précision des estimations de séquestration sur toute la durée de vie du projet**. Ainsi, le benchmark n’est pas figé : il est adaptatif, ce qui augmente la robustesse du MRV et limite les risques de surestimation accumulée.

### Fournir un cadre cohérent avec les attentes actuelles du marché 

L’approche de Reforest’Action répond pleinement aux attentes croissantes du marché carbone :
- **intégrité environnementale**, grâce à des mesures réelles et vérifiables ;
- **comparabilité entre projets**, grâce à une méthodologie reproductible et standardisée ;
- **robustesse de la gouvernance**, grâce à l’audit du processus et à la transparence des données utilisées.

Dans un contexte où les acteurs financiers et les entreprises exigent des garanties élevées pour s’engager dans les projets de séquestration, cette approche constitue un avantage stratégique majeur.


**L’intégration du performance benchmark au sein des projets certifiés VM0047 constitue un levier essentiel pour garantir leur intégrité et leur crédibilité. En mobilisant une approche fondée sur l’observation des trajectoires végétales et une actualisation régulière des données, Reforest’Action renforce la précision du suivi de la séquestration et démontre de manière tangible l’impact additionnel du financement carbone. Cette rigueur méthodologique, soutenue par l’utilisation d’un proxy spectral et de parcelles témoins dynamiques, s’inscrit pleinement dans l’évolution des standards internationaux et répond aux attentes croissantes des acteurs économiques engagés dans la transition climatique.**

**Dans un marché où la confiance repose sur la capacité à mesurer, vérifier et comparer les bénéfices climatiques, l’approche développée par Reforest’Action apporte un cadre structurant, transparent et scientifiquement fondé. Elle confirme également le rôle central que peuvent jouer les technologies de télédétection dans la montée en qualité des Solutions fondées sur la Nature, ouvrant la voie à des investissements plus sûrs, plus ambitieux et véritablement transformateurs pour les écosystèmes comme pour le climat.**


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Le performance benchmark dans la méthodologie Verra VM0047 : un levier d’intégrité pour les projets d’ARR

**La biodiversité est à la fois la condition de la stabilité des écosystèmes, le socle des économies humaines et un patrimoine naturel irremplaçable. Selon le [Global Risks Report 2024](https://www.weforum.org/stories/2024/01/global-risk-report-2024-risks-are-growing-but-theres-hope/) du World Economic Forum, son déclin fait ainsi partie des trois principaux risques mondiaux pour la société. Autrement dit, la crise de la biodiversité est aujourd’hui considérée comme une menace majeure, au même titre que les événements extrêmes liés au climat ou les changements critiques des systèmes terrestres. Face à l’urgence écologique, à l’insuffisance des financements dédiés à la protection du vivant et aux attentes croissantes envers les entreprises, une nouvelle dynamique internationale s’est enclenchée : la construction d’un potentiel marché de « crédits nature ».**

**Reforest’Action, engagé pour la restauration des écosystèmes forestiers depuis 15 ans, a été nommé membre du groupe d’experts « Crédits Nature » de la Commission européenne pour les cinq prochaines années. Cette participation stratégique illustre notre volonté d’accompagner la création d’un cadre robuste, crédible et ambitieux pour ces nouveaux instruments de financement du vivant. Elle s’inscrit par ailleurs dans la continuité de notre engagement au sein de l’International Advisory Panel on Biodiversity Credits (IAPB), qui réunit experts scientifiques, acteurs publics et organisations engagées pour définir les principes et orientations nécessaires à l’émergence de marchés de crédits biodiversité à haute intégrité.**

## Biodiversité : fondements, services et enjeux d’un patrimoine sous pression

La **biodiversité** désigne la variabilité des organismes vivants de toute origine y compris, entre autres, les écosystèmes terrestres, marins et aquatiques, ainsi que les complexes écologiques dont ils font partie ; cela comprend la diversité au sein des espèces, ainsi qu'entre espèces et écosystèmes. Au-delà de sa valeur intrinsèque, elle rend à l’humanité une multitude de services écosystémiques essentiels. Ces services se répartissent en plusieurs catégories :
- **Services d’approvisionnement** : alimentation, eau douce, fibres, matériaux biosourcés, molécules d’intérêt pharmaceutique.
- **Services de régulation** : stabilisation du climat, pollinisation, régulation des maladies, contrôle de l’érosion, filtration de l’eau, prévention des risques naturels.
- **Services culturels** : bien-être, patrimoine, spiritualité, loisirs, tourisme.
- **Services de soutien** : cycles biogéochimiques, formation des sols, productivité biologique.

Ensemble, ces services représentent des milliers de milliards d’euros de valeur économique chaque année. Mais depuis un demi-siècle, la biodiversité s’effondre sous l’effet combiné de la conversion des terres, du changement climatique, de la pollution, de la surexploitation des ressources naturelles et de la propagation d’espèces invasives. Selon l’IPBES, un million d’espèces sont aujourd’hui menacées d’extinction. Cette tendance bouleverse les équilibres écologiques, accroît les risques systémiques et met en péril les bases mêmes du développement humain.

Les besoins de financements pour enrayer cette perte sont considérables : le rapport [Financing Nature](https://www.paulsoninstitute.org/conservation/financing-nature-report/) (Paulson Institute, 2020) estime un déficit annuel situé entre 722 et 967 milliards de dollars par an pour atteindre les objectifs mondiaux. C’est dans ce contexte de manque structurel de ressources que se développent de nouveaux mécanismes destinés à orienter des financements privés vers la protection et la restauration du vivant.

## L’émergence des crédits nature : une dynamique issue de l’agenda international 

La réflexion autour d’un marché de « crédits nature » s’inscrit dans le prolongement des négociations qui ont marqué les dernières Conférences des Parties (COP) sur la biodiversité, en particulier la COP15 de Montréal (Canada) en 2022 et la COP16 de Cali (Colombie) en 2024.

La COP15 a abouti à l’adoption du **Cadre mondial pour la biodiversité** (Global Biodiversity Framework) de Kunming-Montréal, qui fixe des objectifs phares : atteindre 30% d'aires (marines, côtières, terrestres, et d'eaux douces) protégées au niveau mondial d’ici 2030, s'assurer qu'au moins 30% des milieux naturels dégradés seront en restauration d'ici 2030, et mobiliser un minimum de 200 milliards de dollars par an tous flux confondus (publics comme privés). La communauté internationale y a souligné la nécessité d’impliquer les entreprises dans la transition écologique, notamment via des outils de transparence, de reporting et d’investissement.

Dans ce contexte, l’idée de « crédits nature » (ou « certificats biodiversité ») a progressivement gagné en visibilité. Ces instruments visent à certifier des bénéfices mesurables pour les écosystèmes, issus d’actions de restauration ou de conservation, et à permettre leur éventuelle acquisition par des entreprises ou investisseurs souhaitant contribuer à la protection du vivant selon des standards encadrés.

## Un paysage encore en construction

Plusieurs initiatives ont émergé au niveau mondial, chacune proposant une approche spécifique.

### La proposition de la Commission européenne
En juillet 2025, la Commission a confirmé son intention d’explorer la création d’un marché de « crédits nature ». Le mandat donné à son nouveau **groupe d’experts « Crédits Nature »**, au sein duquel siège désormais Reforest’Action pour cinq ans, vise à définir les fondations méthodologiques, scientifiques et opérationnelles nécessaires à l’émergence d’un tel marché :
- nature des activités éligibles,
- exigences de mesure, de suivi et de vérification,
- critères d’intégrité environnementale et sociale,
- règles de fonctionnement du marché et gouvernance,
- interaction avec les politiques européennes (biodiversité, climat, agriculture, finance durable).

L’objectif est d’assurer que tout instrument de marché respecte les standards scientifiques les plus élevés et contribue véritablement à la protection du vivant.

### The International Advisory Panel on Biodiversity Credits (IAPB)
**L’International Advisory Panel on Biodiversity Credits** (IAPB) joue un rôle structurant dans l’orientation du futur marché mondial des crédits biodiversité. Créée pour accompagner l’émergence de mécanismes à haute intégrité, l’IAPB réunit des experts scientifiques, des institutions publiques, des organisations de la société civile et des acteurs économiques afin de définir des principes directeurs, des cadres méthodologiques et des critères de qualité pour des crédits naturels crédibles et transparents. Son Framework for High Integrity Biodiversity Credit Markets fournit aujourd’hui des repères essentiels pour clarifier les cas d’usage, les exigences de mesure et les garde-fous nécessaires à la construction de marchés volontaires alignés sur les priorités internationales de conservation du vivant.

### The Global Biodiversity Standard (TGBS)
Fondé par Botanic Garden Conservation International et introduit en 2022, **The Global Biodiversity Standard** (TGBS) reconnaît et encourage la protection, la restauration et le développement de la biodiversité. Dans un contexte de multiplication de projets de création et de restauration d’écosystèmes forestiers et agroforestiers, ce standard vise à développer de meilleures pratiques en faveur de la génération d’impacts positifs sur la biodiversité, notamment par la diversification des essences et l’intégration d’espèces natives dans le design des projets. A long terme, The Global Biodiversity Standard entend placer la biodiversité au centre de toutes les initiatives qui contribuent à lutter contre le changement climatique et à développer les moyens de subsistance des communautés locales.
En plus de son rôle d’expert en pilotage de l’impact, Reforest’Action représente officiellement le hub Europe du Global Biodiversity Standard dans l’objectif de porter cette certification à l’échelle européenne. 
Bien que The Global Biodiversity Standard ne constitue pas à ce stade un marché de crédits à proprement parler, il fournit une base méthodologique robuste susceptible d’inspirer les futurs standards internationaux.

### The Organization for Biodiversity Certificates (OBC)
Dans une approche plus opérationnelle, d’autres initiatives cherchent à concevoir des systèmes concrets de certificats valorisant les gains de biodiversité. C’est le cas de **l’OBC**, lancée en 2022 et co-fondée par des acteurs tels qu’aDryada, Le Printemps des Terres, Carbone 4 et le Muséum national d’Histoire naturelle. Cette organisation regroupe des entreprises, des ONG et des experts scientifiques autour d’un objectif commun : développer un système de certificats biodiversité permettant d’évaluer, valoriser et faire reconnaître les gains locaux de biodiversité générés par des actions de conservation et de restauration. Elle pilote pour cela un programme de recherche appliquée visant à définir des protocoles techniques et des règles de fonctionnement garantissant la fiabilité de ces certificats, en s’appuyant sur des approches scientifiques rigoureuses et des expérimentations menées sur le terrain.

## Crédits biodiversité et crédits carbone, deux logiques distinctes

Si l’expression « crédits nature » peut renvoyer au modèle des crédits carbone, il existe des différences fondamentales entre les deux mécanismes.

### Échelle et complexité écologique
Le carbone est une unité physico-chimique mesurable et homogène. À l’inverse, la biodiversité est **multidimensionnelle** : elle combine la richesse spécifique, l’abondance, la santé des habitats, les interactions écologiques, les fonctions écosystémiques. Cette complexité exige des indicateurs multiples, adaptés aux contextes biogéographiques, et rend difficile toute équivalence universelle.

### Objectifs distincts
Les crédits carbone, généralement émis dans le cadre de mécanismes réglementaires ou volontaires, visent à réduire les émissions ou à augmenter les absorptions de CO₂ en incitant les entreprises à réduire leur empreinte carbone ou à investir dans des projets de séquestration.
Les crédits biodiversité ont pour objectif principal d’améliorer la santé des écosystèmes : restaurer les habitats naturels, renforcer la résilience, protéger les espèces menacées, reconnecter des continuités écologiques.
Ces deux mécanismes créent une logique de contribution à l’effort collectif pour lutter contre la dégradation de l'environnement, mais opèrent sur **des échelles et des métriques distinctes.**

### Usage par les entreprises
Un point majeur distingue les deux marchés : alors que les crédits carbone sont parfois utilisés dans des stratégies de neutralité climatique, les futurs crédits biodiversité visent davantage une contribution nette positive au vivant qu’une logique de compensation. Les régulateurs insistent sur ce point afin d’éviter tout risque de greenwashing.

## Objectifs et bénéfices attendus d’un marché des crédits nature

L’émergence d’un marché structuré de crédits nature poursuit plusieurs objectifs stratégiques :
- **Mobiliser des financements privés à grande échelle.** Le déficit de financement pour la biodiversité étant colossal, les mécanismes de marché apparaissent comme un levier complémentaire aux financements publics. Ils visent à orienter des capitaux vers des projets ayant un impact réel et mesurable.
- **Accélérer la restauration écologique.** En créant une valeur économique associée à la régénération des écosystèmes, les crédits nature peuvent favoriser la mise en œuvre de projets localement pertinents : renaturation, restauration forestière, agroécologie, reconstitution de zones humides, corridors écologiques, conservation d’espèces.
- **Encourager la transparence et la mesure scientifique.** Tout marché crédible repose sur des méthodologies robustes. Le développement de cadres de mesure harmonisés améliore la qualité des projets, standardise les pratiques et renforce la confiance des investisseurs.

Pour les entreprises, qui ont un rôle clé à jouer dans la transition écologique, un marché des crédits nature leur permettrait de contribuer de manière concrète à l’atteinte de leurs objectifs biodiversité, soutenir des projets alignés avec les attentes des investisseurs responsables, anticiper les futures obligations de reporting (TNFD, CSRD), et renforcer leur communication et leur positionnement en matière de durabilité.

Pour les investisseurs, un cadre certifié leur permettrait d’accéder à des projets présentant une mesure transparente de l’impact écologique, un risque maîtrisé grâce à la vérification indépendante, et des bénéfices sociaux associés, ancrés à l’échelle locale.

## Reforest’Action au cœur de la construction du futur marché européen

En intégrant le groupe d’experts « Crédits Nature » de la Commission européenne, Reforest’Action rejoint un cercle restreint d’organisations chargées d’éclairer les décisions européennes. Ce rôle offre plusieurs opportunités majeures :
- participer à la définition des critères scientifiques et techniques du futur cadre,
- promouvoir une vision exigeante de la restauration écologique fondée sur la qualité, la durabilité et l’impact mesurable,
- faire valoir l’expérience de terrain acquise au travers de centaines de projets dans plus de 40 pays,
- anticiper les évolutions réglementaires et contribuer à l’émergence d’un marché européen crédible, aligné sur les priorités du Green Deal.

Pour Reforest’Action, cette nomination représente à la fois une reconnaissance de son expertise et une responsabilité : celle de porter une vision ambitieuse de la restauration du vivant et de veiller à ce que les futurs crédits nature soient au service d’une transformation réelle et durable des écosystèmes.


**La création d’un marché de « crédits nature » constitue une évolution majeure dans le financement de la biodiversité. Bien qu’encore en phase d’exploration, cette dynamique répond à un besoin urgent : mobiliser massivement les acteurs économiques pour restaurer le vivant. À la croisée des sciences écologiques, de la finance durable et des politiques publiques, ce marché encore naissant devra reposer sur des standards élevés, une grande rigueur méthodologique et une transparence irréprochable. En rejoignant le groupe d’experts de la Commission européenne, Reforest’Action se positionne au cœur de cette transformation et contribuera activement à l’émergence d’un cadre international porteur d’impact, d’intégrité et d’ambition pour la biodiversité.**


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Crédits nature : un marché stratégique pour le financement de la biodiversité ?

**Sur l’île de Sumba, en Indonésie, les paysages portent la trace d’une déforestation ancienne. A partir de la fin du XIXᵉ siècle, sous l’égide de la colonisation néerlandaise, les forêts locales, riches en bois de santal, ont été massivement exploitées et converties en terres agricoles. La déforestation, intervenant au sein d’un paysage vallonné soumis à un climat propice à des sécheresses ou des pluies extrêmes, a alors favorisé l’érosion et la dégradation des sols. Aujourd’hui, l’île se compose de vastes étendues de savanes calcaires traversées par de profonds ravins, où la végétation pauvre, principalement constituée d’herbes, sert de pâturage aux élevages bovins et équins. Le projet porté par Reforest’Action à Sumba a pour objectif d’inverser ce processus de dégradation des écosystèmes. En cours de certification par le standard international Verra (VCS) via la méthodologie VM0047, ce projet vise à combiner séquestration carbone, sécurité alimentaire et création de chaînes de valeur durables.**

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## Un design de projet adapté au contexte environnemental et social 

### Restaurer les terres dégradées et la productivité agricole

Développé par Reforest’Action en partenariat avec le CIFOR-ICRAF (Center for International Forestry Research and World Agroforestry) et deux ONG indonésiennes, le projet répond à deux enjeux principaux : d’une part, restaurer la fertilité des sols de l’île de Sumba par la recréation de forêts sur des terres anciennement déforestées et le développement de systèmes agroforestiers diversifiés ; d’autre part, renforcer la sécurité alimentaire et économique des communautés locales, aujourd’hui fragilisées par la baisse de productivité agricole.

A ce titre, un modèle de gestion intégrée des paysages sera déployé, pour favoriser la durabilité et la résilience des écosystèmes grâce à des stratégies adaptatives, inclusives et intégratrices. En combinant 37 espèces d’arbres, dont 20 espèces natives, et cinq modèles de plantation adaptés au contexte environnemental et social des villages concernés, le projet associe ainsi la séquestration de 6,4 millions de tonnes équivalent CO₂ sur 40 ans à la restauration de fonctions écosystémiques clés telles que la rétention d’eau, la lutte contre l’érosion, l’enrichissement des sols et la préservation de la biodiversité.

### La conception du projet, au service de la résilience écologique et économique

Au sein du design du projet, chaque modèle contribue à un équilibre entre restauration environnementale et création de valeur économique. 

A ce titre, le projet vise à :
- recréer des forêts productives, notamment composées de bois d’œuvre et de bois de santal, sur des terres dégradées éloignées des zones habitées, à des fins de production durable de bois à long terme ;
- restaurer des forêts secondaires naturelles au sein de terres communautaires destinées à renforcer les services écosystémiques, sans exploitation ligneuse. 

Le design inclut également le développement de trois modèles de systèmes agroforestiers : 
- par l’intégration d’arbres fruitiers et forestiers en multi-strates sur des terres proches des villages, favorisant la production alimentaire et la résilience économique à court terme ; 
- par la plantation de champs de café sous l’ombrage d’arbres diversifiés dans l’objectif d’améliorer les rendements et la qualité de la production grâce à un couvert végétal apte à réguler la température et l’humidité ;
- par le développement d’un modèle d’agroforesterie en allées permettant d’enrichir les champs actuellement cultivés de façon conventionnelle en combinant des arbres fruitiers et forestiers aux  cultures annuelles. 

Tout en générant des crédits carbone certifiés, le projet favorise ainsi la stabilité économique locale ainsi que des impacts écosystémiques et sociaux vérifiables.

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## Une stratégie holistique au service de la résilience écologique et économique

### Inscrire le bois de santal au sein d’une filière durable

Le bois de santal (Santalum album) est une espèce emblématique d’Indonésie, ancrée historiquement au cœur de l’économie de Sumba. La surexploitation de ce bois précieux, lors de la période coloniale (de la fin du XIXᵉ siècle à l’indépendance indonésienne en 1945), a considérablement réduit les populations naturelles, faisant aujourd’hui du santal une essence classée comme vulnérable par l’UICN.

Le projet vise à réintroduire durablement le bois de santal au sein des systèmes agricoles et forestiers locaux. Cette essence est hémiparasite, c’est-à-dire qu’elle est incapable d'absorber par elle-même les nutriments du sol, et nécessite d’une plante hôte pour se développer, ce qui justifie son intégration au sein de systèmes agroforestiers mixtes. 

Sa réintroduction dans le cadre du projet contribuera à reconstituer une ressource économique exportable, tout en garantissant sa gestion durable via un plan qui encadrera les pratiques de récolte. Parce que le bois de cœur, porteur de l’huile essentielle, ne se forme qu’après 10 à 15 ans de croissance, la récolte optimale intervient à partir de la 20ᵉ année. Une gouvernance locale sera ainsi mise en place pour planifier ces cycles de manière équitable, garantissant la pérennité écologique de la ressource et la stabilité économique des communautés bénéficiaires. Par ailleurs, cet arbre natif favorisera l’établissement d’une biodiversité locale.

### Favoriser l’autonomisation et la gouvernance communautaire

Le succès du projet repose sur l’implication directe des communautés locales à chaque étape du projet, de la phase de préparation à l’entretien et à la gestion des parcelles, en passant par les activités de plantation.

L’équipe locale, déjà active auprès de 25 villages partenaires, accompagne les groupements d’agriculteurs dans une mise en œuvre collective : chaque groupe, constitué d’environ 30 ménages, travaille de façon coordonnée sur les parcelles, avec le soutien de relais villageois qui garantissent le respect de l’itinéraire technique.

Des pépinières communautaires alimentent le projet en plants, tandis qu’un programme de formation vise à renforcer les capacités techniques et organisationnelles des agriculteurs associés au projet (production en pépinières, techniques de fertilisation des sols, lutte contre les parasites, gestion de l’eau, taille des arbres, gestion financière, gouvernance participative…)

Un plan de gestion des forêts communautaires est élaboré conjointement avec les autorités locales, assurant une appropriation du projet à long terme.

Les bénéfices issus de la vente de crédits carbone seront par ailleurs en partie redistribués aux coopératives, aux groupes d’agriculteurs et aux associations de femmes, selon un modèle de gouvernance équitable et transparent.

### Développer des chaînes de valeur locales et durables

Le projet intègre une stratégie économique visant à structurer des chaînes de valeur locales autour de produits à fort potentiel : bois de santal, noix de cajou, café, noix de bancoul, teck ou encore acajou. Conçues selon les principes de la bioéconomie circulaire, ces filières visent à créer des débouchés stables et des revenus complémentaires pour les producteurs, tout en favorisant la transformation et la commercialisation locales des commodités et la montée en compétence des communautés.

Ce modèle soutient ainsi une croissance inclusive et ouvre la voie à une indépendance économique progressive des communautés. La diversification des revenus contribuera en effet à renforcer la résilience économique des foyers et à réduire la dépendance aux cultures de subsistance. Les femmes, en particulier, bénéficieront d’un meilleur accès à ces opportunités, notamment via le développement de petites entreprises locales et de coopératives féminines.

### Ancrer l’égalité des genres dans la gouvernance du projet 

L’égalité des genres constitue un levier central du projet Sumba. Le projet est pensé pour les femmes, tant dans son design – en les intégrant de façon ciblée aux consultations et aux contrats – que dans sa mise en œuvre, en prenant en compte les contraintes spécifiques aux femmes bénéficiaires. Des programmes ciblés de formation visent à renforcer les compétences entrepreneuriales, financières et organisationnelles des femmes. 
Ces programmes mettront également l’accent sur le leadership et la prise de parole publique, pour s’assurer qu’en retour, les contributions féminines soient pleinement reconnues par la communauté. Le projet s’appuiera sur la sensibilisation des leaders masculins afin d’embarquer l’ensemble des communautés tout en respectant leur structure traditionnelle. 

Une politique de recrutement inclusive garantit par ailleurs la participation des femmes aux fonctions décisionnelles, notamment au sein des comités villageois et des structures de gouvernance du projet.
En favorisant le leadership féminin, le projet contribue à ancrer la durabilité sociale dans la gouvernance locale, tout en améliorant la performance économique des exploitations agricoles.

![Sumba-web-1.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Sumba_web_1_fd32dd8982.jpg)

**Conçu pour répondre aux critères de haute intégrité des standards internationaux de certification carbone, en particulier Verra (VCS), le projet Sumba est ainsi une opportunité d’investissement à impact pour les financeurs, en garantissant la traçabilité et la vérification indépendante des réductions d’émissions, l’additionnalité et la pérennité des actions de séquestration, et la conformité aux principes ESG et aux Objectifs de Développement Durable (ODD 1, 4, 5, 8, 12, 13 et 15).**

**Sur une période de 40 ans, il permettra la séquestration de 321 tonnes de tonnes équivalent CO₂ par hectare, soit un total de 6,4 millions de tonnes équivalent CO₂. Au-delà de l’impact climatique, il contribuera à restaurer les écosystèmes naturels et la biodiversité insulaire, à améliorer la sécurité alimentaire et les revenus ruraux, et à renforcer les capacités locales en matière de gestion durable des ressources naturelles.**

**Le projet Sumba illustre ainsi la capacité des projets carbone de haute intégrité à générer des co-bénéfices multiples, au-delà de la séquestration du carbone. Pour les investisseurs, il représente une opportunité d’engagement dans une démarche mesurable, vérifiable et alignée avec les standards ESG internationaux. En soutenant le projet, les partenaires financiers participent à la restauration des écosystèmes, à la préservation d’une essence d’arbre emblématique et à la construction d’une économie rurale résiliente et inclusive.
Vous souhaitez saisir cette opportunité d’investissement à impact ?[ Contactez-nous pour discuter de vos besoins !](https://www.reforestaction.com/contact)**



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Sumba : investir dans un projet carbone  à impact socio-économique et environnemental

**Le projet de restauration des Páramos mené par Reforest’Action en Colombie illustre la capacité des Solutions fondées sur la Nature à générer des bénéfices mesurables pour le climat, la biodiversité et les communautés locales. Développé selon une approche rigoureuse, ce projet fait désormais l’objet d’une vérification indépendante par Bureau Veritas et d’une certification par The Global Biodiversity Standard (TGBS).
Ces reconnaissances attestent de la conformité du projet avec les standards internationaux de quantification carbone (ISO 14064-3:2019) et de restauration de la biodiversité, ainsi qu’avec les exigences des principaux cadres réglementaires et de reporting des entreprises (CSRD, SBTi, CDP). Elles renforcent la crédibilité environnementale du projet Nariño, et offrent aux financeurs un cadre essentiel de transparence et de redevabilité pour leurs stratégies climatiques et de durabilité.** 

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## Restaurer les Páramos en Colombie : un projet riche en bénéfices fondamentaux 

### La nécessaire restauration des écosystèmes alto-andins 

Situés entre 3 300 m et 4 700 m d’altitude, sur les hauts-plateaux de la cordillère des Andes en Colombie, les Páramos sont les écosystèmes de montagne les plus riches en biodiversité floristique de la planète. Ils sont aujourd’hui soumis à la conversion croissante des terres en pâturages et en parcelles agricoles, qui induit un effondrement de la biodiversité locale. 

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Dans la zone du projet, la régénération des Páramos répond à un design de projet exigeant qui vise à restaurer la biodiversité par l’intégration d’un total de 76 essences différentes, faire de l’accès à l’eau une priorité et pérenniser les activités économiques des producteurs locaux. 

Initié en 2021, le projet, développé par Reforest’Action et implémenté sur le terrain par une ONG locale, se compose de 5 modèles riches en création de bénéfices fondamentaux pour le climat, la biodiversité, le système sol-eau et les communautés locales :
- Un modèle de restauration des Páramos
- Un modèle de restauration des ripisylves (écosystèmes longeant les cours d’eau)
- Un modèle de reboisement des bassins versants
- Un modèle agroforestier visant à intégrer des arbres autour et à l’intérieur des prairies
- Un modèle agroforestier vivant à créer des haies autour des pâturages

### Séquestration du carbone

Les activités de restauration des Páramos contribuent directement à l’augmentation du carbone stocké par ces écosystèmes. Les actions de boisement et de reboisement conduites dans le cadre du projet (reforestation des berges des rivières et des ruisseaux afin d’empêcher l’érosion du sol et de fournir un abri à la faune locale, création d’îlots forestiers par le reboisement des bassins fluviaux et la restauration des forêts alto-andines situées aux frontières des Páramos) participent ainsi à la lutte contre le changement climatique via la création de compartiments de séquestration de carbone dans les arbres et le sol des parcelles restaurées. 

### Préservation de la ressource en eau

Alors que les sols tourbeux des Páramos retiennent l’eau et alimentent jusqu’à 60 % des ressources hydriques consommées en Colombie via les vallées en aval, la dégradation de ces écosystèmes est responsable de pénuries de plus en plus fréquentes, notamment à l’échelle du département de Nariño. À ce jour, les premiers audits terrain et les témoignages des bénéficiaires du projet font état d’une restauration du débit d’eau dans les canaux d’irrigation (acequias) depuis la mise en place des actions de restauration des Páramos, des ripisylves et des bassins versants — un retour attendu depuis longtemps, après des années de déforestation ayant compromis les réserves souterraines.
 
### Sylvopastoralisme et services écosystémiques

L’agroforesterie et le sylvopastoralisme font également partie intégrante du design du projet et aux objectifs de préservation des Páramos et de maintien d’une activité économique durable pour les communautés locales.

En créant des haies denses, constituées de diverses essences natives, autour des pâturages et des parcelles agricoles, cette pratique contribue au bien-être animal, en apportant au bétail un ombrage précieux contre le fort ensoleillement ainsi qu’une protection contre les courants froids et les coups de vent, ainsi qu’à l’augmentation de la production de lait (+13% à 25% de lait par vache). Elle permet aussi de fournir un large éventail de services écosystémiques : production de fourrage et de bois, fertilisation naturelle des sols, restauration de la biodiversité, augmentation des moyens de subsistance pour les habitants, approvisionnement en plantes médicinales et mellifères…

Les haies jouent également un rôle clé pour la biodiversité en constituant des corridors écologiques, qui offrent un habitat et un couloir de déplacement à de nombreuses espèces.

### Inclusion des communautés et bénéfices socio-économiques

En parallèle des actions environnementales, le projet bénéficie à 570 personnes issues des communautés locales et du peuple autochtone des Pastos, dont 140 éleveurs de bétail, via le déploiement de diverses activités économiques génératrices de revenus (apiculture communautaire, traitement des plantes médicinales…) 
Par ailleurs, un vaste programme de sensibilisation et de formation a permis de toucher 1296 personnes (dont 843 femmes et 437 hommes), permettant de diffuser l’adoption de pratiques agricoles durables à l’échelle de la région.

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## La vérification de la projection carbone par Bureau Veritas

### Pourquoi modéliser la séquestration carbone d’un projet ?

Depuis 2023, Reforest’Action s’appuie sur une méthode et un [simulateur de la séquestration carbone ex ante](https://www.reforestaction.com/financement-projets-carbone-verifies) (c’est-à-dire avant que cette séquestration n’ait eu lieu) afin de fournir une estimation du potentiel de stockage du carbone des projets, et donner un résultat estimé du nombre de tonnes équivalent CO2 séquestrées sur 30 ans. Cette projection permet d’optimiser le design des projets pour maximiser leur impact sur le climat.

Notre méthode et notre outil ont été [validés par Bureau Veritas Certification](https://www.reforestaction.com/magazine/outil-projection-carbone-validation-bureau-veritas) en octobre 2023. Ils respectent les critères fondamentaux du marché carbone volontaire sur la base des référentiels internationaux, également requis par l’article 147 de la Loi Climat et Résilience. Bureau Veritas est habilité à vérifier les calculs ex ante issus du simulateur Reforest’Action pour y apporter la crédibilité issue d’une vérification tierce. 

Grâce à des données collectées sur le terrain et par télédétection, un contrôle à postériori (minimum 5 ans après plantation) permet de vérifier que la séquestration du carbone permise par le projet est conforme à son estimation initiale. Cette évaluation ex post est également par Bureau Veritas. 

### L’exemple du projet Nariño : un projet à la projection carbone vérifiée

À l’automne 2025, la projection de la séquestration carbone sur 30 ans permise par le projet Nariño a été vérifiée par Bureau Veritas. 

L’audit conduit par Bureau Veritas a permis de vérifier les points suivants :
Quantification : le carbone stocké est quantifié via un outil vérifié par Bureau Veritas en 2023, selon une méthodologie en accord avec la norme ISO 14064-3:2019 et qui s’appuie sur les standards internationaux.
- **Additionnalité** : la séquestration carbone n’aurait pas lieu sans la mise en place du projet, et l’impact climatique est démontré par comparaison du scénario de projet à un scénario de référence.
- **Permanence** : la maximisation de la permanence du stockage du carbone s’appuie sur le déploiement d’un plan de mitigation des risques et l’intégration d’un rabais de 20%.
- **Vérifiabilité** : la transparence des données est garantie.
- **Durabilité** : le design du projet assure une approche fondée sur la multifonctionnalité afin de maximiser les bénéfices environnementaux et socio-économiques.
- **Unicité** : le projet est enregistré dans un registre interne pour assurer sa traçabilité.

Les conclusions de l’audit ont validé la projection de la séquestration carbone initialement calculée par Reforest’Action à hauteur de 36 000 tCO2 sur 30 ans pour deux saisons de plantation du projet (2022 à 2024).

Après 5 ans, un audit de vérification réalisé par un tiers permettra de valider sur le terrain la réalité du projet, le respect des conditions d’implémentation, la santé et la vitalité des écosystèmes restaurés.  

### Quel est l’intérêt pour les financeurs du projet ?

Parce que les actions de séquestration carbone ne se limitent pas à l’achat de crédits sur le marché volontaire, les Solutions fondées sur la Nature dont les actions génèrent des séquestrations additionnelles peuvent être comptabilisées dans la contribution au pilier C de la Net Zero Initiative, à condition que leur impact puisse être quantifié via des méthodes robustes.

**Avec une projection de séquestration carbone sur 30 ans validée par Bureau Veritas, un audit indépendant prévu à 5 ans et des co-bénéfices pour la biodiversité et les communautés, le projet Nariño répond ainsi pleinement aux besoins de transparence et de reporting ESG (CSRD, SBTi, CDP...), dans le cadre d'une démarche de contribution carbone volontaire.**

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## La certification de l’impact biodiversité par The Global Biodiversity Standard 

### Pourquoi certifier un projet fondé sur la restauration de la biodiversité ?

En termes de Solutions fondées sur la Nature, les projets forestiers et agroforestiers, lorsqu’ils sont de haute qualité, présentent de forts co-bénéfices pour la biodiversité, le climat, la santé des sols, les ressources hydriques et les populations. The Global Biodiversity Standard (TGBS) est aujourd’hui le standard international le plus robuste qui valide l’impact des projets sur la biodiversité et l’équilibre des écosystèmes restaurés. Cette certification permet d’intégrer pleinement les enjeux liés à la biodiversité aux projets de restauration des écosystèmes, qu’ils soient ou non certifiés par des standards internationaux du carbone.

### L’exemple du projet Nariño : un projet à l’impact biodiversité certifié

Début 2025, une surface « pilote » du projet Nariño est entrée dans le [processus de certification TGBS](https://www.reforestaction.com/magazine/reforestaction-hub-europe-tgbs), d’abord par une analyse à distance, notamment grâce à des outils de télédétection, puis via une mission d’audit sur le terrain, conduite par un auditeur certifié accompagné de trois experts partenaires ou locaux (avec chacun une spécialité en faune, en flore et en impact socio-économique). 
La méthodologie de notation de ces parcelles expérimentales, dirigée par l’auditeur, s’est fondée sur :
- **La mesure des modifications de la biodiversité** telles que listées dans la Roue de la régénération écologique, un outil pensé par Society for Ecological Restoration (SER) pour étudier le processus qui accompagne le rétablissement d’un écosystème dégradé ou détruit. 
- **L’évaluation des mesures de gestion adaptative du projet** (sur la base des normes de la Décennie des Nations Unies)
- **L'évaluation du niveau de protection des parcelles du projet** (aligné sur les catégories de protection de l'UICN)
- **L’évaluation des impacts socio-économiques du projet** (basée sur la Roue des bénéfices sociaux conçue par Society for Ecological Restoration). En effet, les bénéfices du projet pour la biodiversité ne sauraient être maintenus sur le long terme qu’à condition que les communautés locales y soient étroitement intégrées, par exemple via la création d’activités économiques pérennes reliées au projet.

La surface pilote du projet Nariño a alors reçu un score d’audit de 6,84 sur une échelle de 10 points, avec un palier de certification situé à 5 points, et a ainsi obtenu la certification TGBS en janvier 2025. Parce que l’ensemble de la superficie d’un projet n’est éligible à la certification qu’au-delà de 5 ans après le début des activités, une nouvelle évaluation sera possible à l’avenir.  

### Quel est l’intérêt pour les financeurs du projet ?

Des écosystèmes sains permettent l’atténuation du changement climatique, mais aussi l’adaptation des sociétés humaines à ses conséquences. La certification TGBS n’est pas une fin en soi mais un moyen au profit de la restauration des écosystèmes. Elle est en effet décernée aux seuls projets qui induisent une réelle amélioration de l’écosystème par comparaison à son état initial, et non seulement aux initiatives qui incluent un impact sur la biodiversité. 

En cela, elle s’inscrit pleinement dans la mission de Reforest’Action de s’assurer, via son processus de pilotage de l’impact, que les projets contribuent à la stabilité et à la durabilité des écosystèmes forestiers et agroforestiers restaurés. 

**Placé sous l’égide de The Global Biodiversity Standard, le projet Nariño contribue ainsi à renforcer la crédibilité des entreprises qui le financent, à démontrer leur engagement réel en faveur de la biodiversité et à offrir un avantage concurrentiel en termes de responsabilité environnementale. En améliorant l’état écologique des écosystèmes des Pàramos en Colombie et de leur biodiversité, le projet Nariño va ainsi bien au-delà de ses ambitions d’impact sur le climat.**

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**En associant une modélisation carbone validée par Bureau Veritas à une certification biodiversité TGBS, le projet Nariño s’impose comme un modèle de rigueur et d’intégrité pour la restauration écologique. Il démontre la capacité de Reforest’Action à concevoir et piloter des projets fondés sur des données vérifiables, intégrant des bénéfices multiples pour le climat, les écosystèmes et les communautés locales. Pour les entreprises engagées dans des trajectoires Net Zero, soutenir le projet Nariño constitue une opportunité stratégique : contribuer à un projet aligné sur les référentiels internationaux, c’est investir dans une action climatique mesurable et durable et participer à une démarche exemplaire de contribution carbone volontaire. La poursuite de la restauration des Páramos nécessite aujourd’hui de nouveaux financements pour consolider les impacts positifs déjà démontrés. [Contactez-nous !](https://www.reforestaction.com/contact)**



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Colombie : un projet d'offsetting vérifié par Bureau Veritas et certifié par The Global Biodiversity Standard

**En Afrique de l’Ouest, où le secteur agricole est source de revenus pour près de 60%
de la population active, 90% des calories consommées sont produites localement. La santé, la diversité et la durabilité des systèmes agricoles revêtent ainsi une
importance cruciale, tant pour la sécurité alimentaire des communautés locales
que pour la génération de revenus équitables.** 

**Comment permettre aux communautés paysannes de renforcer leur résilience, de gagner en autonomie et de s’adapter aux changements climatiques qui impactent directement leurs cultures vivrières et leurs cultures de rente comme le cacao, la noix de cajou et le café ? C’est à travers un projet d’agroforesterie comme celui [d’Avé Ga au Togo](https://info.reforestaction.com/ave-ga-narrative-report), conçu pour restaurer 15750 hectares de terres et séquestrer 6,2 millions de tonnes équivalent CO2, que des solutions concrètes se construisent.** 

**En tant que Senior Carbon Manager, Pauline Vialatte est responsable du développement de projets de séquestration du carbone chez Reforest’Action. De la conception du design à la coordination des activités et au suivi des impacts, son expertise d’ingénieure est mise au service du projet Avé Ga, actuellement en voie de certification par le standard international du carbone Verra. Découvrez son interview.**

![Ave-Ga-ReforestAction-3.png](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Ave_Ga_Reforest_Action_3_f7ddbaa31e.png)

### Quelle est l’expertise de Reforest’Action dans le développement d’un projet certifié par un standard international du carbone ?

**Pauline Vialatte** : En tant que développeur de projets de haute intégrité certifiés par des standards internationaux du carbone, Reforest’Action pilote l’ensemble du processus de développement et de certification des projets comme celui d’Avé Ga au Togo. Nous sommes également responsables de la vente des crédits carbone émis grâce au projet auprès d’entreprises qui se doivent, dans le cadre du Standard Net Zero de la SBTi, de réduire leurs émissions d’au moins 90% d’ici 2050, ou bien auprès de fonds d’investissements en capital naturel. Une étroite synergie est ainsi à l’œuvre entre nos métiers d’ingénierie au plus proche du terrain, notre expérience en recherche de financements et en accompagnement sur-mesure des investisseurs, et nos expertises financières et juridiques au service d’une gouvernance robuste.

### Quelles compétences internes sont mobilisées pour le développement du projet Avé Ga ?

**Pauline Vialatte** : Concrètement, dans le cadre du projet Avé Ga, nous apportons des expertises spécifiques aux domaines du carbone, de la finance et du juridique afin de prendre en charge à la fois les besoins des investisseurs et les exigences de la certification carbone, tout en assurant que le projet garantit un haut niveau d’intégrité environnementale et sociale, en endossant notamment la co-conception du design du projet avec le Project Implementer basé sur le terrain, l’analyse d’éligibilité et d’additionnalité et la modélisation ex-ante de la séquestration carbone, le développement d’un business model robuste ou encore la veille à l’adéquation du projet avec le cadre de certification. 

Nous déployons également tout notre savoir-faire opérationnel hérité de plus de 15 ans d’expérience dans le développement et le suivi de projets de reforestation et d’agroforesterie, de la supervision de l’ensemble des activités du projet sur le terrain au pilotage et à la gestion adaptative de la performance opérationnelle et financière du projet grâce à un suivi rapproché avec le Project Implementer et un cadre de reporting établi dès le démarrage du projet. 

En somme, l’expertise de Reforest’Action permet aux financeurs du projet Avé Ga de sécuriser leurs investissements, de réduire les risques et de renforcer leur impact sur le climat, la biodiversité et les communautés locales, via un projet de séquestration du carbone fondé sur la nature et de haute intégrité.

[![Banniere-CTA-Togo.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Banniere_CTA_Togo_129b6b70f7.jpg)](https://info.reforestaction.com/ave-ga-narrative-report)

### En quoi le projet génère-t-il des bénéfices fondamentaux pour les écosystèmes et les communautés locales ?

**Pauline Vialatte** : Le projet Avé Ga vise à restaurer les écosystèmes en inversant la dégradation des terres, en diversifiant les essences d’arbres et en améliorant les conditions environnementales via le déploiement de cinq modèles de plantation différents. Les bénéfices fondamentaux du projet comprennent ainsi l’atténuation du changement climatique grâce à la séquestration du carbone dans la biomasse et le sol, ainsi que la restauration de la biodiversité notamment grâce à la valorisation de quatre espèces d’arbres classées comme menacées par l’UICN. Avé Ga soutient également des pratiques d’agriculture durable, contribue à renforcer la sécurité alimentaire des communautés, à diversifier les productions agricoles et à améliorer l’accès aux marchés. Des activités de formation et de sensibilisation des communautés permettront d’améliorer leurs connaissances techniques, tout en encourageant leur participation à la prise de décision via un développement inclusif et la création d’emplois pérennes.

![Ave-Ga-ReforestAction-7.png](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Ave_Ga_Reforest_Action_7_88c0390d68.png)

### En quoi le projet permet-il une séquestration carbone additionnelle ?

**Pauline Vialatte** : L’additionnalité est un facteur essentiel qui permet de s’assurer que les absorptions de CO2 n’auraient pas lieu sans la mise en place du projet. Les critères de démonstration de l’additionnalité exigent de prouver que les fonds obtenus sont essentiels à la viabilité du projet. Dans le cas d’Avé Ga, les activités de projet sont mises en place sur des terres dédiées à une production agricole qui implique communément, dans la zone du projet, la pratique de l’agriculture sur brûlis. A l’état initial, les parcelles sont donc soumises à des cycles de dégradation, rendant impossible la régénération naturelle de la végétation, avec un scénario de référence où le stock de carbone moyen est très faible. Le développement de l’agroforesterie dans le cadre du projet permettra ainsi une séquestration carbone additionnelle par rapport au maintien d’une agriculture conventionnelle. 

![Ave-Ga-ReforestAction-8.png](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Ave_Ga_Reforest_Action_8_1adbde5820.png)

### En quoi le projet répond-il aux exigences de transparence et de traçabilité ?

**Pauline Vialatte** : La transparence est essentielle pour garantir l’intégrité du projet. Dans le cadre du projet Avé Ga, toutes les hypothèses de modélisation de la séquestration carbone ainsi que l’ensemble de la modélisation financière sont partagées avec les investisseurs. De même, le cadre de reporting (indicateurs concernés, fréquence) est co-construit avec eux. Nous exigeons en parallèle un reporting financier et opérationnel mensuel de la part du Project Implementer tout au long de la phase de déploiement des activités. Par ailleurs, la démonstration des impacts générés par le projet, mise à disposition de l’auditeur et du standard de certification, incluent une traçabilité complète des données brutes collectées sur le terrain jusqu’aux résultats agrégés, permettant ainsi leur vérification.

### Comment les impacts générés par le projet seront-ils suivis et mesurés ?

**Pauline Vialatte** : Le suivi du projet relève à la fois du monitoring opérationnel, pour garantir l’efficacité des opérations sur le terrain, et du monitoring de l’impact, pour s’assurer de la réalisation des objectifs fixés pour les bénéfices fondamentaux sélectionnés, selon le cadre du standard CCB (Climate, Community & Biodiversity). Le plan de monitoring du projet s’articule ainsi autour de différents indicateurs, chacun étant défini avec des unités, des méthodes, des processus de contrôle qualité, des références, des objectifs et une fréquence de suivi, conformément aux exigences de la méthodologie VM0047 et du label ABACUS. Un plan de monitoring préliminaire a été élaboré lors de l’étude de faisabilité, qui sera affiné lors de la phase de préparation du projet. Concernant la mesure de la séquestration carbone, elle repose à la fois sur des mesures par télédétection, sur des inventaires terrain de la biomasse et du carbone organique du sol, tels que prescrits par la méthodologie VM0047, et sur le prélèvement et l’analyse en laboratoire d’échantillons de sol statistiquement représentatifs. 

![Ave-Ga-ReforestAction-1.png](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Ave_Ga_Reforest_Action_1_81736240a2.png)

### Quelle stratégie est mise en place pour atténuer les risques spécifiques au terrain ?

**Pauline Vialatte** : Il est primordial d’analyser et de comprendre les risques (risques naturels, risques internes liés à la mise en œuvre des activités du projet, risques liés aux organisations qui implémentent le projet, risques liés aux hautes valeurs de conservation…), car ces facteurs influencent directement la durabilité du projet, la réalisation des impacts attendus et la valorisation des investissements. A ce titre, Reforest’Action a mis au point un processus de gestion des risques étape par étape, appliqué parallèlement au développement du projet. Ce processus comprend la réalisation d’une due diligence pendant les phases d’étude du projet, et l’élaboration d’un plan de gestion des risques pendant la phase de préparation du projet, qui sera mis en œuvre et actualisé tout au long des 40 années de mise en œuvre du projet. 

### Comment maximiser la permanence du projet ?

**Pauline Vialatte** : Le projet Avé Ga a une période d’émission de crédits carbone de 36 ans et une durée de vie de 40 ans, qui correspond à la durée des accords conclus avec les propriétaires fonciers. Le suivi couvre les 36 ans de la période de génération de crédits, auxquels s’ajoutent 7 années de suivi de la permanence par télédétection. Le projet vise toutefois une permanence à long terme, bien au-delà de 40 ans, en transformant de façon durable les pratiques agricoles traditionnelles de culture sur brûlis en systèmes forestiers et agroforestiers. Cet objectif sera atteint grâce à la formation (aux techniques agroforestières et de régénération naturelle gérée par les agriculteurs) et à l’autonomisation des communautés locales afin qu’elles puissent, à moyen terme, s’approprier le projet et assurer sa permanence en bénéficiant d’avantages socio-économiques, comme par exemple la création et le développement de coopératives agricoles, qui contribueront à ancrer durablement le projet dans l’économie locale.

![Ave-Ga-ReforestAction-6.png](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Ave_Ga_Reforest_Action_6_882e0b01a5.png)

### En quoi le projet Avé Ga répond-il ainsi à l’ensemble des critères d’un projet de séquestration du carbone fondé sur la nature et de haute intégrité ?

**Pauline Vialatte** : Avé Ga est un projet de séquestration du carbone de haute intégrité en cela qu’il vise non seulement à la création de puits de carbone, mais également à la maximisation des impacts environnementaux et socio-économiques auprès des communautés locales. Via un design robuste, durable et adapté aux enjeux locaux et un processus de gestion proactive des variables inévitables, Avé Ga répond aux normes de qualité les plus élevées en matière de climat, de biodiversité et d’inclusion des communautés. Multifonctionnel, le projet est en mesure de soutenir la stratégie climat de ses investisseurs, tout en contribuant à la qualité et à la fiabilité du marché volontaire du carbone grâce à une démarche de transparence, de traçabilité, de prise de décision inclusive et de répartition équitable de la valeur. 

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Togo : notre expertise au service d'un projet carbone de haute intégrité

**Aujourd’hui, 40% des terres sont dégradées à travers le monde, d’après la récente Convention des Nations Unies sur la lutte contre la désertification. Pourtant, 95% de la nourriture nécessaire à l’humanité provient directement ou indirectement de la terre, selon la FAO. C’est ainsi 3 milliards de personnes qui souffrent de l’impact de cette dégradation, en particulier via des difficultés d’accès à la nourriture. Parce que la restauration des écosystèmes et les bénéfices socio-économiques sont au cœur de nos actions, nous développons des projets d’agroforesterie depuis 15 ans. En associant des arbres aux cultures ou à l’élevage au sein d’une même parcelle agricole, l’agroforesterie s’impose comme une alternative à l’agriculture conventionnelle. Elle permet notamment de restaurer les terres, de soutenir la biodiversité, de produire des denrées alimentaires, de pérenniser les cultures et de diversifier la production agricole, tout en contribuant à la résilience et à l’adaptation des systèmes agricoles face au changement climatique. En quoi la sécurité alimentaire est-elle l’un des aspects centraux du design des projets d’agroforesterie développés par Reforest’Action et certifiés par des standards internationaux du carbone ? Décryptage.**

![Capture d’écran 2025-05-27 à 11.13.20.png](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Capture_d_ecran_2025_05_27_a_11_13_20_67c67e26ea.png)

## Qu’est-ce que la sécurité alimentaire ?

### Sécurité et insécurité alimentaire

La sécurité alimentaire a été définie par la Conférence mondiale de l'alimentation, convoquée par l’Organisation des Nations Unies en 1996, comme étant la « situation dans laquelle tous les êtres humains ont, à tout moment, un accès physique et économique à une alimentation suffisante, sûre et nutritive qui répond à leurs besoins nutritionnels et à leurs préférences alimentaires pour mener une vie saine et active. »

A l’inverse, l’insécurité alimentaire se caractérise soit par la sous-alimentation, où la consommation alimentaire est insuffisante pour fournir l’apport énergétique nécessaire à une vie normale, active et saine, soit par la malnutrition, où l’apport nutritionnel est insuffisant en termes de quantité et/ou de qualité. 
Elle concerne entre [713 et 757 millions de personnes](https://openknowledge.fao.org/server/api/core/bitstreams/39dbc6d1-58eb-4aac-bd8a-47a8a2c07c67/content/state-food-security-and-nutrition-2024/ending-hunger-food-security.html#gsc.tab=0) dans le monde en 2023 (soit près de 10% de la population mondiale), ce qui représente environ 152 millions de personnes de plus qu’en 2019, où elle concernait 7,1% de la population mondiale. 
En augmentation, l’insécurité alimentaire est liée à la dégradation des terres agricoles et aux dérèglements climatiques, ainsi qu’à des aléas comme les sécheresses ou les inondations, et aux conflits locaux ou globaux.

 
![Capture d’écran 2025-05-12 à 11.34.18.png](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Capture_d_ecran_2025_05_12_a_11_34_18_c0403710df.png)
La carte de la faim – Source : _World Food Program_

### Les quatre piliers de la sécurité alimentaire

La sécurité alimentaire est évaluée selon quatre critères :
- La disponibilité : dans une région donnée, la nourriture est-elle physiquement présente (production, réserves et transport de denrées alimentaires) ?
- L’accès : si la nourriture est physiquement présente, les populations peuvent-elles y accéder sur le plan physique et économique ?
- L’utilisation : si la nourriture est disponible et que les populations y ont accès, fournit-elle des apports nutritionnels et énergétiques adéquats en termes de diversité, de quantité et de qualité ? 
- La stabilité : l’ensemble du système alimentaire dans la région est-il stable et pérenne ?

Comment concilier alors les enjeux de préservation des sols et des ressources naturelles et la production d’une alimentation suffisante, diversifiée et durable ? Les [communautés locales ](https://www.reforestaction.com/magazine/inclure-communautes-locales-projet-adapte-durable) sont les premières concernées par ces enjeux. Dans le cadre du développement de projets certifiés par des standards internationaux du carbone, l’un des objectifs de Reforest’Action est ainsi d’améliorer la qualité de vie des populations locales et la durabilité de leurs productions et de leurs écosystèmes, bien au-delà de la seule séquestration du carbone. 

![Capture d’écran 2025-07-01 à 15.03.26.png](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Capture_d_ecran_2025_07_01_a_15_03_26_87572841ca.png)
Jeune plant de citrus planté en agroforesterie au Togo 

## Quel est le lien entre les arbres et l’alimentation ?

### Les forêts soutiennent la diversité et la qualité de l’alimentation

Les écosystèmes forestiers contribuent directement à l'alimentation des communautés humaines, qu’elles soient ancrées à proximité directe d’espaces boisés ou éloignées de ceux-ci. 
Fleurs, fruits, écorce, feuilles, racines, sève, miel, graines, noix, baies, plantes, champignons, insectes, gibier… Autant d’éléments qui peuvent s’intégrer dans les habitudes alimentaires locales et qui constituent des sources diversifiées et qualitatives d’apports en énergie et en micronutriments (fer, vitamine A, iode, zinc, etc.).  

C’est ainsi près de 1 milliard de personnes dans le monde qui dépendent directement des forêts pour la récolte de nourriture, et plus de 5 milliards de personnes qui se nourrissent, se soignent et génèrent des revenus grâce aux produits forestiers.

Entre outre, la sécurité alimentaire dépend de la disponibilité du bois de chauffage pour la cuisson des aliments et pour les techniques de conservation de la nourriture telles que le séchage et le fumage. Dans le monde, 784 millions de personnes utilisent en effet le bois pour faire bouillir de l'eau. 

### La diversité nutritionnelle et le taux de couvert forestier sont liés

Alors que, d’après la FAO, 2 milliards de personnes dans le monde souffrent d'une carence en micronutriments, les aliments issus des forêts peuvent contribuer à lutter contre cette dite faim cachée. 
Une [étude](https://www.researchgate.net/publication/259518908_Dietary_quality_and_tree_cover_in_Africa) du programme d’enquêtes démographiques et de santé, conduite à l’échelle du continent africain, observe que la consommation de fruits et de légumes augmente avec le taux de couvert arboré, jusqu’à ce que celui-ci atteigne 45%, par exemple dans le bassin du Congo, berceau de la deuxième plus grande forêt pluviale de la planète. 

Cela s’explique par l’accès des populations à des ressources alimentaires forestières et agroforestières et par la prégnance de techniques agricoles constituant des mosaïques paysagères complexes et par conséquent plus diversifiées.

### Les arbres contribuent à la stabilité et à la productivité des systèmes agricoles

[L’agroforesterie](https://www.reforestaction.com/magazine/agroforesterie-decryptage), qui permet de (ré)introduire l’arbre au cœur du système agricole, apporte de nombreux services à celui-ci. Elle permet notamment d’enrichir les sols et de les rendre plus fertiles, de créer un microclimat et de contribuer à protéger les cultures sous-jacentes du vent, des sécheresses, du grand froid mais aussi des aléas naturels tels que les tempêtes et les inondations. L’agroforesterie contribue également à la sécurité alimentaire des communautés locales en leur permettant de diversifier leur production de denrées comestibles.

Elle est aussi source de revenus pour les agriculteurs grâce à la vente de produits ligneux et non-ligneux issus des arbres – l’augmentation des revenus des ménages peut alors contribuer à un meilleur approvisionnement alimentaire.

Les projets d’agroforesterie développés par Reforest’Action et certifiés par des standards internationaux du carbone visent ainsi un impact positif sur les 4 critères de la sécurité alimentaire : 
- La disponibilité des ressources en soutenant la production de denrées alimentaires ;
- L’accès à la nourriture en soutenant la production locale et les revenus des populations ;
- L’utilisation adéquate des aliments en soutenant des systèmes agricoles diversifiés ;
- La stabilité des systèmes alimentaires grâce à la durabilité des projets. 

![Capture d’écran 2025-07-01 à 15.04.50.png](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Capture_d_ecran_2025_07_01_a_15_04_50_8e476c70ef.png)
Exemple de parcelle agroforestière au Togo 

## Intégrer la sécurité alimentaire dans le design des projets 

### Des analyses préliminaires pour définir le scénario socio-économique de référence (baseline)

En amont du développement d’un projet agroforestier certifié par un standard international du carbone, Reforest’Action conduit une analyse approfondie du contexte local, en s’appuyant également sur des experts locaux le cas échéant pour la collecte de données, afin d’identifier les enjeux sociaux et économiques saillants et la façon dont le projet pourra y répondre sur le long terme. 

Cette analyse inclut une focale portée sur la sécurité alimentaire, via l’utilisation de différents outils en fonction du contexte du pays, dans l’objectif de comparer le scénario initial (baseline) au scénario de projet. L’objectif : relever des données quantitatives et qualitatives qui seront par la suite comparées aux mesures d’impact effectuées tout au long de la vie du projet, et au-delà. 

Reforest’Action a notamment développé un outil qui analyse la qualité du design des projets pour contribuer à la sécurité alimentaire. Cet outil s’appuie sur différentes bases de données (base de données sur la sécurité alimentaire du World Food Program, base de données sur les besoins nutritionnels quotidiens de l’ANSES...) et permet de :
- Fournir des informations sur le niveau de sécurité alimentaire dans la zone du projet, ainsi sur d’autres indicateurs comme l’autonomie alimentaire, le taux d’anémie chez les femmes et les enfants, la malnutrition chronique chez les enfants de moins de 5 ans, la dépendance aux produits importés…
- Fournir des informations nutritionnelles (richesse en fer, en vitamine A, en zinc…) sur les aliments qui seront produits dans le cadre du projet ;
- Proposer des pistes d’amélioration du design du futur projet en tenant compte des recommandations du Comité sur la sécurité alimentaire mondiale du World Food Program ;
- Fournir un cadre d’analyse de la production de nourriture attendue dans le cadre du projet.
 
![Capture d’écran 2025-07-01 à 14.51.44.png](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Capture_d_ecran_2025_07_01_a_14_51_44_12ba981ba2.png)
Exemples de résultats issus de l’outil sécurité alimentaire développé par Reforest’Action

### L’exemple du projet Avé Ga, au Togo

Le [projet Avé Ga](https://reforestaction.my.salesforce.com/sfc/p/#3X000003JteT/a/IV000006Dq6z/E1yHSWy1eGSqmxYLqvxssBUwEBkeP4cUH9Ww54IqooE), au Togo, prévoit la mise en place de systèmes agroforestiers fondés sur l’introduction d’arbres fertilisants (afzelia, albizia, acajou, fraké, framiré, samanea…) et fruitiers (cocotier, anacardier, corossolier, oranger, caféier, manguier, avocatier, cacaoyer…) au sein de 5 préfectures du pays. 

Le design socio-économique du projet Avé Ga prévoit ainsi de renforcer la sécurité alimentaire de 10 000 familles réparties dans environ 85 villages, par le déploiement de différentes activités qui permettent de répondre directement aux recommandations du Comité sur la sécurité alimentaire mondiale du World Food Program. 

Le projet vise notamment à promouvoir la diversité alimentaire dans les systèmes agricoles, à produire des aliments contribuant à l'apport énergétique et à l'apport en micronutriments recommandé et à renforcer l'autonomie alimentaire des communautés grâce à la génération de revenus complémentaires :

- La plantation d’arbres fruitiers permettra la récolte de fruits (mangue, orange, coco, avocat…) pour la consommation alimentaire locale, additionnée aux cultures déjà présentes dans les champs (maïs, gombo, igname…). 
- L’intégration d’arbres au sein des parcelles cultivées permettra en outre d’enrichir le sol et, in fine, d’améliorer le rendement des cultures vivrières essentielles à la sécurité alimentaire des communautés. 
- La vente d’une part des cultures de rente (cajou, cacao, café) intégrées dans le design du projet et l’augmentation du rendement des cultures vivrières devraient également soutenir la génération de revenus complémentaires pour les ménages et contribuer ainsi à un meilleur approvisionnement alimentaire.
 
### L’exemple du projet MuLaKila, au Rwanda

Dans un contexte local où 86% des ménages sont concernés par l’insécurité alimentaire, [le projet MuLaKiLa](https://www.reforestaction.com/projets/3591), au Rwanda, vise à intégrer des essences agroforestières, natives et fruitières aux cultures, et contribue à lutter contre l’insécurité alimentaire de 40 000 familles, tout en favorisant la durabilité économique et environnementale au sein de 21 000 hectares de terres.

La production alimentaire et la sécurité alimentaire sont ainsi deux axes prioritaires du projet. Dans cette optique, le projet promeut activement les pratiques d'amélioration de la gestion des terres agricoles (IALM) grâce à une approche qui combine renforcement des capacités, formation pratique et soutien direct aux petits exploitants agricoles. En renforçant les connaissances et les compétences techniques, cette initiative améliore à la fois la résilience environnementale et les opportunités économiques des agriculteurs.

Le projet vise également à renforcer les chaînes de valeur existantes du café et du thé en intégrant des arbres plantés en agroforesterie au sein des parcelles, en améliorant la durabilité et en renforçant les opportunités économiques pour les membres des coopératives. Grâce à des partenariats stratégiques et à un soutien ciblé, l'initiative favorise la productivité et la résilience à long terme dans ces secteurs agricoles clés. Le projet encourage également la création de nouvelles plantations de café basées sur l'agroforesterie pour les petits exploitants. Le soutien aux cultures commerciales peut fournir de meilleurs revenus et contribuer à la sécurité alimentaire en renforçant le pouvoir d'achat des ménages. Au moins 30% des arbres distribués aux producteurs locaux pour le développement de l’agroforesterie sur leurs parcelles sont des arbres fruitiers, fournissant ainsi une source directe de nourriture aux ménages.

Au-delà du café et du thé, le projet vise à diversifier la production agricole et à faciliter l'accès au marché pour de nouvelles chaînes de valeur. En aidant les petits exploitants à cultiver et à vendre des produits à forte valeur ajoutée, le projet permet d’améliorer les revenus des ménages et la stabilité économique régionale. Une étude sur la chaîne de valeur est en cours afin d'identifier d'autres possibilités de développement dans le cadre du projet. Cette étude, qui devrait être achevée d'ici juillet 2025, ouvrira ainsi la voie à de futures initiatives de développement.

Tout au long de la vie du projet, Reforest’Action s’assurera que les impacts projetés sur la sécurité alimentaire se réalisent effectivement. Ce suivi sera conduit grâce à un outil qui mesure de façon chiffrée l’évolution de la sécurité alimentaire via la méthode CARI (Consolidated Approach for reporting Indicators on Food Security) du World Food Program, par comparaison aux données relevées via les analyses conduites avant le déploiement du projet. 

![Capture d’écran 2025-07-01 à 14.53.36.png](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Capture_d_ecran_2025_07_01_a_14_53_36_fe60e9f9d5.png)
Plantation d'un arbre en agroforesterie au Togo

**La sécurité alimentaire est l’un des piliers des projets agroforestiers développés par Reforest’Action, et certifiés par un standard international du carbone. Grâce à notre démarche préliminaire d’analyse du contexte socio-économique, nous nous assurons, avant même le démarrage d’un projet, que son design prévoit de fournir des avantages adaptés et durables aux populations concernées, notamment en termes de disponibilité des ressources alimentaires et d’accès à celles-ci, de qualité des apports nutritionnels des produits issus des arbres dans le cadre du projet, et de stabilité du système alimentaire ainsi renforcé.  
Vous êtes une entreprise et vous souhaitez investir dans des Solutions fondées sur la Nature à impact direct sur la sécurité alimentaire des communautés humaines ? [Contactez l’un(e) de nos expert(e)s pour discuter de vos besoins.](https://www.reforestaction.com/contact)**


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La sécurité alimentaire au cœur du design des projets agroforestiers

**L’expertise de Reforest’Action en matière de développement de projets certifiés par des standards internationaux du carbone repose sur une équipe dédiée, avec des compétences complémentaires, un savoir-faire spécialisé et une expérience spécifique à chaque domaine.** 

**Une étroite synergie est à l’œuvre entre nos métiers d’ingénierie au plus proche du terrain, notre expérience en recherche de financements et en accompagnement sur-mesure des investisseurs, et nos expertises financières et juridiques au service d’une gouvernance robuste. Nous nous assurons ainsi de façon collective que nos projets de séquestration du carbone fondés sur la nature répondent aux [critères d’intégrité](https://www.reforestaction.com/magazine/projets-de-sequestration-carbone-de-haute-integrite) les plus stricts, pour prendre en charge à la fois les besoins des investisseurs, et les exigences de la certification carbone.** 

**Rencontrez 5 des profils clés qui composent cette expertise combinée, et qui contribuent à faire aujourd’hui de Reforest’Action l’un des acteurs les plus reconnus et les plus fiables du marché du carbone volontaire.**


## Développer des projets de séquestration en maximisant les bénéfices fondamentaux

### Sabrina, Senior Carbon Project Manager

Les projets de séquestration du carbone de [haute intégrité](https://www.reforestaction.com/magazine/projets-de-sequestration-carbone-de-haute-integrite) visent non seulement à la création de puits de carbone, mais également à la maximisation des impacts environnementaux et socio-économiques auprès des communautés locales, tout en identifiant les risques potentiels liés à chaque projet et en veillant à leur atténuation.

En tant que Senior Carbon Project Manager, Sabrina est responsable du développement de projets de séquestration du carbone, notamment en Afrique et en Asie du Sud-Est. De l’origination de potentiels projets à leur conception, leur coordination, leur suivi et la mitigation des risques qui y sont liés, son expertise d’ingénieure est mise au service de l’élaboration de projets au design robuste, durable et adapté aux enjeux locaux. 

Véritable socle de base du développement d’un projet de haute intégrité, la recherche de partenaires de confiance sur le terrain et l’établissement d’une relation de travail étroite et pérenne entre Reforest’Action et les Project Implementers locaux sont l’un des aspects primordiaux de sa mission. Grâce à son expérience en conception de projets d’agroforesterie et de reforestation en zones tropicales, Sabrina apporte ainsi une vision plus globale aux équipes situées sur le terrain, qui permet de maximiser les bénéfices fondamentaux générés par les projets sur le plan social et environnemental, d’aligner leur design avec les différents standards de certification, d’ajuster finement les objectifs des projets en tenant compte des attentes des investisseurs, et de veiller à l’équilibre financier via une gestion continue du budget. 

Parce que le suivi des projets est primordial, Sabrina co-construit et pilote également les plans de monitoring en lien avec les Project Implementers. Ce suivi relève à la fois du monitoring opérationnel, pour garantir l'efficacité des opérations sur le terrain, et du monitoring de l’impact, pour s’assurer de la réalisation des objectifs fixés pour les bénéfices fondamentaux sélectionnés, notamment au sein des 4 piliers de [l’impact](https://www.reforestaction.com/impact) définis par Reforest’Action : le climat, la biodiversité, le système sol-eau et la sphère socio-économique. L’objectif sous-jacent de ce suivi initial : permettre aux communautés locales, à moyen terme, de s’approprier le projet et de bénéficier de la mise en place d’une gouvernance durable, ainsi que d’un système permettant une distribution équitable des bénéfices monétaires et non monétaires répartis entre les parties prenantes du projet (benefit sharing).

Sabrina porte enfin l’ensemble du processus de certification des projets qu’elle développe. Sa veille continue concernant l’état du marché, les grands accords internationaux et le positionnement des États quant au cadre réglementaire du marché du carbone, est complétée par sa connaissance pointue des standards, de leurs méthodologies, de leurs critères d’éligibilité et d’additionnalité, qui lui permet de gagner du temps et de cibler, dès l’étude de faisabilité du projet, le bon cadre de certification carbone, en accord avec les besoins des investisseurs. 

![Sabrina-Giorgi.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Sabrina_Giorgi_b21702ac75.jpg)

## Maintenir une connaissance approfondie du terrain pour optimiser la permanence 

### Hugo, Remote sensing & GIS Analyst 

La maximisation de la permanence des projets est un enjeu crucial dans la restauration des écosystèmes à grande échelle. Il est primordial d'analyser et de comprendre les enjeux et les risques spécifiques à la zone des projets, car ces facteurs influencent directement la durabilité des activités mises en œuvre, la réalisation des impacts attendus, ainsi que la valorisation des investissements financiers. 

En tant qu’analyste en télédétection et en géomatique (SIG), Hugo réalise, en amont du développement de chaque projet, mais également au cours de leur implémentation et lors leur phase de suivi sur le long terme, des analyses en continu de la zone du projet et du contexte local. 

Il est ainsi amené à créer différentes cartographies qui permettent d’acquérir et de maintenir une connaissance approfondie de la matrice paysagère et des enjeux de la zone du projet, grâce à l’utilisation de données de télédétection : carte des biomes, carte administrative, carte des connectivités du couvert forestier, carte de l’occupation des terres, indices de végétation, indice de densité de la biomasse… 

Des analyses géospatiales sont aussi conduites par Hugo pour démontrer l’absence de risques (déforestation, feux, inondations...) dans la zone du projet, ou pour étudier les risques potentiels afin de mieux les atténuer dans le cadre d’un plan de mitigation. L’ensemble de ce travail de télédétection et de géomatique est ainsi crucial pour contextualiser le projet, connaître les enjeux spécifiques à sa typologie d’écosystème, et optimiser la permanence des écosystèmes restaurés. 

L’expertise de Hugo est également appliquée au suivi régulier des parcelles témoins du projet, sur lesquelles se fonde le scénario de référence, afin de prendre en compte leur évolution naturelle au cours du temps. Ce protocole de performance benchmark assure ainsi un scénario de référence dynamique, et non statique, en accord avec la nouvelle méthodologie de certification VM 0047 du standard Verra. L’actualisation régulière de la baseline permet, par comparaison au scénario de projet, de gagner en rigueur et en justesse dans l’évaluation des impacts générés grâce au projet, et constitue ainsi un véritable outil d’aide à la conception et au suivi du projet afin d’augmenter l’efficacité de nos activités et d’apporter encore plus de transparence aux investisseurs en termes de résultats.

![Hugo-Treuil-Dussouet-2.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Hugo_Treuil_Dussouet_2_c4cbfb3ed3.jpg)

## Accompagner les investisseurs dans la sécurisation de crédits carbone de haute intégrité

### Flora, Senior Carbon Sales Advisor

Les Nature Based Solutions représentent un tiers des efforts d'atténuation nécessaires face au changement climatique. Investir dans des projets de séquestration fondés sur la nature, qui offrent de multiples co-bénéfices, permet aux entreprises et à d'autres types d'acteurs financiers de diversifier leurs stratégies d'investissement, tout en renforçant la qualité et la crédibilité de leurs déclarations en matière de climat et en relevant les défis environnementaux et sociaux urgents.

A ce titre, Flora, en tant que Senior Carbon Sales Advisor, s’adresse tant aux entreprises qui se doivent, dans le cadre du Standard Net Zero de la SBTi, de réduire leurs émissions d’au moins 90% d’ici 2050, qu’aux fonds d’investissements en capital naturel qui regroupent différents investisseurs ayant placé des fonds dédiés au financement de projets de séquestration et à l’achat de crédits carbone (Carbon Dioxide Removal - CDR). 

Flora accompagne les investisseurs dans l’ensemble du processus de sélection et de financement d’un projet certifié – compréhension du besoin du client, formulation de propositions juridiques, techniques et financières adaptées à celui-ci dans une démarche de co-construction, pilotage des processus de due diligence technique, légale et financière en lien avec les équipes d’experts internes à Reforest’Action... Autant d’enjeux servis par sa connaissance pointue du marché volontaire du carbone et des critères de la séquestration carbone de haute intégrité. Flora crée ainsi une relation de confiance avec les investisseurs et collabore directement avec eux sur différents aspects du design du projet, pour leur permettre de l’aligner avec leurs objectifs ESG.

Elle guide également les entreprises dans l’anticipation de leur [stratégie climat](https://www.reforestaction.com/magazine/trois-raisons-de-planifier-votre-strategie-climat-maintenant) et la sécurisation des crédits dont ils auront besoin à moyen terme, pour générer des impacts environnementaux et sociaux multiples et répondre aux attentes de leurs parties prenantes et de leurs consommateurs, que ce soit au sein de leurs chaînes de valeur ou en-dehors. 

![Flora-Calandre.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Flora_Calandre_49edbe2979.jpg)

## Déployer une gouvernance solide pour assurer la transparence, l’équité et la traçabilité 

### Louis, Carbon Finance Manager

Pour qu'une action climatique réponde aux exigences qualitatives du marché, il est essentiel que toutes les parties prenantes s’alignent sur des principes de transparence, de traçabilité, de répartition équitable de la valeur et de prise de décision inclusive. 

Les missions de Louis, Carbon Finance Manager de Reforest’Action, relèvent de plusieurs domaines d’expertise financière. Dès la phase de structuration d’un projet, il apporte son soutien aux équipes opérationnelles afin de construire un business plan sur 30 ans, dont il assure ensuite le suivi financier tout au long de la vie du projet en entretenant une relation tripartite solide entre Reforest’Action, l’investisseur et le Project Implementer sur le terrain. 

Louis accompagne également le développement commercial des projets en fonction de la demande et de l’état du marché. Du calcul d’indicateurs clés de performance (KPI) aux processus de due diligence lors de la phase de pré-financement d’un projet, son expertise est mise au service de la transparence et de la traçabilité des données récoltées. En parallèle, il travaille de pair avec le département juridique pour accompagner la structuration financière du projet et la rédaction des contrats de financement. 

L’expertise financière de Louis est également essentielle pour concevoir et proposer des [modèles d’investissement innovants](https://www.reforestaction.com/magazine/investir-intelligemment-pour-securiser-ses-credits-carbone), que ce soit pour permettre aux investisseurs de sécuriser des crédits carbone ex-ante via des contrats d’achat à terme (offtake), de financer en direct un projet de séquestration carbone fondé sur la nature, ou de répartir les risques grâce à une stratégie de portfolio diversifiée.

Parce que la gouvernance des projets de haute intégrité nécessite des rapports clairs et accessibles sur la répartition des coûts et la redistribution des bénéfices, Louis contribue également à développer un niveau optimal de transparence en termes d’audit de projet et de reporting financier auprès des investisseurs tout au long de la vie du projet. 

![Louis-Carre.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Louis_Carre_6ef06c8112.jpg)

### Valentin, Head of Legal & Risks Management

En lien permanent avec les directions opérationnelles, commerciales et financières de Reforest’Action, Valentin occupe le poste clé de Head of Legal & Risks Management grâce à son expertise juridique acquise au fil de son parcours au sein de cabinets d’audit et d’établissements financiers. 

L’un des grands piliers de sa mission est d’assurer le respect des critères des plus hauts standards de compliance, tels que requis par les investisseurs tout au long de leur chaîne d’approvisionnement (lutte contre le travail illégal et le travail des enfants, lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme, lutte contre la fraude et la corruption…) Il déploie ainsi des formations auprès des équipes de Reforest’Action et construit l’ensemble des procédures de mise en conformité auprès de nos parties prenantes. Valentin contribue également à la cartographie évolutive des risques identifiés pour chaque projet et à la construction du plan de mitigation pour les atténuer.  

Sur le plan juridique, Valentin effectue l’ensemble de la coordination contractuelle sur-mesure avec les investisseurs et les différentes parties prenantes de Reforest’Action, et pilote la création de structures juridiques locales, le cas échéant, pour assurer la bonne réception des crédits carbone et le bon suivi des projets au plus près du terrain. Il assure ainsi la sécurisation juridique de la réalisation des services requis par nos investisseurs. 

![Valentin-Thomas.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Valentin_Thomas_345142a877.jpg)

**En choisissant de travailler avec Sabrina, Hugo, Flora, Louis, Valentin et toute l’équipe de Reforest’Action, vous faites le choix de sécuriser vos investissements, de réduire les risques et de renforcer votre impact sur le climat, la biodiversité et les communautés locales, via des projets de séquestration du carbone fondés sur la nature et de haute intégrité. Reforest’Action vous propose un portefeuille diversifié de projets, qui peut être adapté à de multiples modèles d'investissement afin de correspondre au mieux à votre stratégie climat. [Contactez l’un(e) de nos expert(e)s pour discuter de vos besoins.](https://www.reforestaction.com/contact)**


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Notre expertise combinée au service des solutions climatiques :  5 profils clés

Face aux effets dévastateurs du dérèglement climatique, l’urgence d’agir n’a jamais été aussi forte : températures records, événements météorologiques extrêmes, montée du niveau des mers. Or, les financements climat restent bien en deçà des 7 400 milliards de dollars annuels nécessaires* d’ici 2030 pour maintenir le cap des +1,5 °C.

_*Source : Climate Policy Initiative (CPI), 2023_

[![Climate solutions Overview 2_schema1_FR.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Climate_solutions_Overview_2_schema1_FR_9cb14bad90.jpg)](https://info.reforestaction.com/guide-2-cs-fr)

Alors que la pression réglementaire et les attentes sociétales s’intensifient, le marché volontaire du carbone (Voluntary Carbon market - VCM) s’apprête à entrer dans une phase de déséquilibre : la demande en crédits carbone de haute qualité augmentera plus vite que l’offre. Ce phénomène concernera d’autant plus les crédits provenant de projets de séquestration (Carbon Dioxide Removal - CDR) fondés sur la nature. De telles dynamiques de marché devraient inciter les organisations du monde entier à anticiper leur stratégie climat en sécurisant dès maintenant les crédits dont elles auront besoin. 

**Votre entreprise est-elle prête à construire une stratégie de contribution robuste grâce aux Solutions fondées sur la Nature (Nature based Solution - NbS) ? Voici trois raisons convaincantes de passer à l’action.**

## RAISON N°1 Les engagements ESG se renforcent, les échéances approchent

### S’appuyer sur les crédits de séquestration (CDR) pour se mettre en conformité

Les cadres de mise en conformité deviennent à la fois plus stricts et plus lisibles, poussant les entreprises à évaluer leurs impacts environnementaux et sociaux sur l’ensemble de leur chaîne de valeur. Si réduire ses émissions de CO2 reste la priorité, il s’agit d’un défi de taille, notamment pour les secteurs fortement émetteurs où les technologies bas-carbone sont encore peu accessibles ou trop coûteuses. C’est pourquoi la finance carbone - via le marché volontaire du carbone - joue un rôle clé dans les stratégies climat des entreprises : sans se substituer à des mesures de décarbonation rapide, les crédits carbone de séquestration (Carbon Dioxide Removal - CDR) permettent <u>en parallèle</u> de contrebalancer les émissions résiduelles tout en répondant aux exigences réglementaires.

### Tenir ses objectifs net zéro 

Le Standard Net Zéro de la SBTi impose aux entreprises de réduire leurs émissions d’au moins 90% d’ici à 2050. Depuis 2022, plus de 1 100 entreprises ont vu leurs engagements validés par le standard de la Science Based targets Initiative. Alors que les échéances intermédiaires approchent, la SBTi recommande aux organisations de s’appuyer sur le programme Beyond Value Chain Mitigation (BVCM) pour intégrer dès maintenant des crédits de séquestration dans leur trajectoire SBTi. Le BVCM encourage en effet les investissements dans des projets de réduction et de séquestration carbone fondés sur la nature, en dehors des chaînes de valeur des entreprises. Cette étape intermédiaire vise la protection et la restauration des puits de carbone naturels, tout en contribuant aux objectifs climatiques mondiaux.

Selon la SBTi (2023), le programme BVCM constitue la première raison qui motive les entreprises à acheter des crédits carbone. Alors qu'elle travaille sur la prochaine version du Standard Net Zéro, la SBTi réévalue la place des certificats environnementaux, dont les crédits carbone, dans le pilotage et le renforcement des trajectoires climatiques des entreprises.

## RAISON N°2 La demande en crédits carbone va exploser, l’offre ne suivra pas

### Anticiper la hausse de la demande et des prix

Le marché volontaire du carbone devient plus mature à mesure qu’il évolue et se structure. Les standards de certification, tout comme les projets financés, gagnent en rigueur et en qualité. Pourtant, l’offre de crédits carbone issue de projets de haute qualité restera limitée tant que les investissements n’augmenteront pas massivement. À l’inverse, plusieurs signaux annoncent une envolée de la demande d’ici 2030, ce qui devrait provoquer une hausse globale des prix et une raréfaction des crédits disponibles.

[![Climate solutions Overview 2_schema3_FR.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Climate_solutions_Overview_2_schema3_FR_cc26299214.jpg)](https://info.reforestaction.com/guide-2-cs-fr)

**Les principaux moteurs de la hausse de la demande sont :**

- **La pression ESG :** en août 2024, plus de 6 000 entreprises avaient défini des objectifs de réduction de leurs émissions via le cadre de la SBTi. Alors que les premières échéances approchent, la demande en crédits carbone de séquestration (CDR) va nécessairement s’intensifier. 
 
- **Le programme CORSIA :** le mécanisme mondial de compensation des émissions de CO2 de l'aviation internationale entrera en vigueur en 2027, obligeant les compagnies aériennes à investir dans des mesures de contribution carbone à hauteur de 100 millions* de crédits, stimulant ainsi le marché volontaire du carbone.
 
- **L’article 6.4 de l’Accord de Paris :** le Mécanisme de Crédit de l’Accord de Paris (PACM) accélérera les échanges mondiaux de crédits carbone régis par l’ONU, faisant ainsi monter le niveau d’exigence pour des crédits de qualité, ainsi que les volumes en jeu. 
 
- **L’intégration des crédits sur les marchés financiers :** les crédits carbone étant petit à petit associés à des produits financiers, tels que des obligations vertes, ils deviennent des actifs stratégiques, renforçant la stabilité du marché.
 
- **Les politiques nationales :** la mise à jour régulière des Contributions Déterminées au niveau National (NDC) incitera les entreprises à investir dans des crédits carbone pour anticiper les futures obligations de mise en conformité. Parallèlement, l’Article 6.2 de l’Accord de Paris favorisera les échanges de crédits carbone entre pays volontaires.

_*Source : Abatable’s Voluntary Carbon Market Developer Overview, 2023-2024 report_

### Identifier les tendances clés du marché 

1.	**La qualité comme nouveau prérequis :** afin de garantir un impact climatique réel et mesurable, la priorité est donnée aux crédits carbone de haute qualité. En ce sens, l’ICVCM (Integrity Council for the Voluntary Carbon Market) a commencé à labelliser les catégories de crédits répondant à ses Core Carbon Principles (CCP), garantissant ainsi qu’ils apportent des bénéfices additionnels et vérifiables sur le climat, la biodiversité et les communautés locales. 

2.	**De nouveaux modèles d’investissement :** de grands groupes comme Microsoft ou Meta ouvrent la voie et pré-investissent dans des crédits de séquestration carbone avec un risque opérationnel limité. Face à la rareté de l’offre sur le marché spot*, les contrats d’achat à terme (offtake agreements) sont devenus un indicateur fort de la demande en NbS. En 2024, 6,4 Mt (millions de tonnes) de crédits de haute qualité ont été pré-achetées sur ce modèle, contre seulement 0,16 Mt retirées sur le marché spot**.

3.	**La popularité des NbS :** la demande pour des crédits de séquestration carbone (CDR) devrait croître plus vite que la demande pour des crédits de réduction. Ils représenteraient jusqu’à deux tiers de la valeur du marché en 2050**. Les NbS dominent l’offre actuelle, avec 98% des crédits CDR émis entre 2022 et 2024 issus de projets fondés sur la nature. En parallèle, la coalition Symbiosis est devenue la première initiative de contrats d’achat à terme (offtake) de crédits carbone CDR et NbS, soulignant l’urgence de sécuriser des crédits de qualité dès maintenant.

_*Le marché spot désigne les crédits disponibles pour livraison et retrait immédiats_
_**Source : Carbon Direct, 2024 State of the Voluntary Carbon Market_
_***Source: MSCI Carbon Markets' projections, Data as of Nov. 30, 2024_

## RAISON N°3 Toutes les solutions ne se valent pas, les investissements dans les Solutions fondées sur la Nature sont essentiels

### Accélérer les investissements pour satisfaire la demande

Les [Solutions fondées sur la Nature](https://www.reforestaction.com/magazine/les-solutions-fondees-sur-la-nature-au-coeur-de-laction-climatique-mondiale) incluent différents types de projets : reforestation, agroforesterie, gestion améliorée des forêts, agriculture régénératrice ou encore restauration de zones humides (Blue Carbon). Ensemble, ces projets pourraient fournir jusqu’à un tiers des efforts d’atténuation climatique nécessaires d’ici à 2030 (PNUE, 2023).

[![Climate solutions Overview 2_schema4_FR.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Climate_solutions_Overview_2_schema4_FR_2537ac156c.jpg)](https://info.reforestaction.com/guide-2-cs-fr)

Des investissements bien plus importants sont indispensables pour éviter une pénurie prolongée de crédits carbone NbS et respecter les objectifs climatiques mondiaux. Des milliards de tonnes de CO2 doivent encore être séquestrées par la nature pour nous permettre de rester en dessous des +1,5°C. En investissant dans des projets NbS prêts à être déployés dès maintenant, les entreprises peuvent répondre aux exigences réglementaires croissantes, réduire les risques liés au marché et affirmer leur leadership climatique vers l’atteinte de la neutralité carbone planétaire.  

### Valoriser les atouts uniques des Solutions fondées sur la Nature

Les Solutions fondées sur la Nature présentent des avantages majeurs par rapport aux solutions technologiques : elles soutiennent à la fois l’atténuation et l’adaptation au changement climatique et répondent à des enjeux socio-environnementaux alignés avec les Objectifs de Développement Durable (ODD) de l’ONU. Les NbS sont d’ores et déjà opérationnelles et restent plus abordables économiquement que les nouvelles technologies de capture du dioxyde de carbone. 

Une dépendance excessive aux solutions technologiques pourrait se révéler coûteuse et contraignante. A titre d’exemple, la technologie de captage du CO2 dans l’air (Direct Air Capture - DAC) est très énergivore et sa mise en œuvre à l’échelle pourrait avoir des effets négatifs sur le climat et les écosystèmes, tant que des analyses d’impact poussées n’ont pas été effectuées. Une vision réductionniste de la séquestration carbone peut devenir une impasse et limiter la viabilité à long terme des efforts mis en œuvre. Seul un modèle de marché qui valorise les bénéfices fondamentaux et multifonctionnels des NbS permettra une allocation plus équilibrée des fonds pour le climat. 

[![Previews investors' guide.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Previews_investors_guide_750726efad.jpg)](https://info.reforestaction.com/guide-2-cs-fr)

**Envie d’investir dans des crédits carbone de haute qualité ? Téléchargez [notre guide à destination des investisseurs](https://info.reforestaction.com/guide-2-cs-fr) pour découvrir comment construire dès aujourd’hui votre stratégie climat grâce aux projets de séquestration carbone fondés sur la nature.**

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3 raisons d’anticiper votre stratégie climat avec des crédits carbone fondés sur la nature

**Face à la hausse de la demande, accélérer les investissements**

Le marché volontaire du carbone (Voluntary Carbon Market - VCM) évolue rapidement à mesure qu’il se structure. Entre l’avancée des réglementations ESG, la mise en œuvre de l’Article 6.4 de l’Accord de Paris ou encore la prochaine entrée en vigueur du programme CORSIA, l’année 2025 marque un tournant stratégique. Ces différents facteurs sont à l’origine d’une confiance croissante dans le marché, mais aussi d’un déséquilibre marqué : les experts prévoient [une forte hausse de la demande pour des crédits carbone de haute qualité, tandis que l’offre restera limitée](https://www.reforestaction.com/magazine/trois-raisons-de-planifier-votre-strategie-climat-maintenant) tant que les investissements dans le développement des projets ne seront pas à la hauteur. D’ici 2030, il faut donc s’attendre à une hausse générale des prix couplée à une faible disponibilité en crédits de haute qualité, qui ne représentent aujourd’hui que moins de 10 % du marché*.  

**L’engouement pour les Solutions fondées sur la Nature (NbS)**

Les entreprises cherchent à investir dans des crédits premium, alliant intégrité et durabilité, et les NbS sont au cœur de leurs attentes. Depuis 2018, près de 11 milliards de dollars (USD) ont été investis dans des projets de séquestration (CDR) fondés sur la nature*, dont 60% ont été alloués à des projets forestiers. Plus récemment, des acteurs majeurs comme Microsoft ou Meta ont signé d’énormes contrats d’achat à terme (offtake agreements) pour atteindre leurs objectifs climatiques grâce aux NbS. Si cet engouement témoigne de la confiance du marché envers les Solutions fondées sur la Nature, les investissements doivent massivement augmenter pour atteindre les milliards de tonnes nécessaires à l’atteinte de l’Accord de Paris. 

_*Source : Carbon Direct, 2024 State of the Voluntary carbon Market_

[![Climate solutions Overview 2_schema4_FR.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Climate_solutions_Overview_2_schema4_FR_2537ac156c.jpg)](https://info.reforestaction.com/guide-2-cs-fr)

**Attendre que toutes les conditions soient réunies, c’est passer à côté de l’opportunité de développer les solutions de séquestration nécessaires à l’atteinte des objectifs climatiques mondiaux, et de ceux des entreprises. Au contraire, libérer le plein potentiel des NbS exige dès maintenant le soutien financier des investisseurs, et ce tout au long du cycle de vie des projets. Vous trouverez ci-dessous les leviers à activer pour investir dès maintenant et garantir un volume de crédits carbone à un prix maîtrisé.**

## LEVIER #1  Sécuriser des crédits carbone ex-ante via des contrats d’achat à terme _(offtake agreements)_

Face à la très probable hausse de la demande pour des crédits carbone de haute qualité, les entreprises pionnières doivent dès aujourd’hui anticiper les risques futurs, liés à la disponibilité et au prix. De leur côté, les développeurs de projets ont besoin de financements initiaux pour lancer et déployer les activités sur le terrain, et ainsi développer l’offre nécessaire pour satisfaire le marché.

Les _offtake agreements_ (contrats d’achat à terme) sont des engagements juridiquement contraignants par lesquels un acheteur s’engage à acquérir un volume de crédits carbone donné, à un prix fixe, sur une période définie. Qu’ils soient accompagnés ou non d’un prépaiement – utilisé pour financer les premières phases du projet - ces accords anticipés constituent des outils stratégiques, à la fois pour les acheteurs et pour les développeurs.  

**Les avantages principaux des contrats d’achat à terme :** 

- **Sécurisation de la qualité et des prix :** les contrats à terme permettent de garantir l’accès à un certain volume de crédits carbone vérifiés de haute intégrité, tout en fixant le prix à l’avance. 

- **Réduction des risques opérationnels :** au cas où des complications opérationnelles empêcheraient le projet de générer les crédits attendus, l’acheteur ne paie rien.
 
- **Stimulation de l’offre :** en permettant aux développeurs de projet de sécuriser des financements initiaux, les contrats à terme accélèrent le développement d’une nouvelle offre de crédits carbone de haute qualité.

## LEVIER #2 Investir en direct dans un projet de séquestration carbone (CDR) fondé sur la nature 

Trouver des crédits carbone qui correspondent aux besoins d’une entreprise et conduire une due diligence rigoureuse - regroupant l’ensemble des vérifications préalables - demande du temps et des ressources. Une autre option consiste à investir directement dans un projet en finançant son développement dès les phases de conception du design. Par exemple, une organisation souhaitant sécuriser un volume important de crédits NbS peut soutenir un projet de reforestation dès son démarrage, et ainsi sécuriser son approvisionnement futur en obtenant la totalité des crédits générés par le projet.

**Ce que permet l’investissement en direct dans un projet :**

- **Accès exclusif et prioritaire :** investir en direct peut donner droit à une exclusivité sur les crédits générés par le projet pendant toute sa durée de vie, à un coût souvent bien inférieur au prix du marché*.
 _*Par rapport aux prévisions du marché pour les années à venir_
 
- **Influence sur le design du projet :** l’investisseur crée une relation de confiance avec le développeur de projet, collaborant sur différents aspects du design et lui permettant de l’aligner avec ses objectifs ESG. 
 
- **Création de valeur et nouvelles sources de revenus:** en sécurisant des crédits carbone à prix réduit, l’entreprise peut les revendre sur le marché en réalisant un bénéfice, ou les utiliser pour financer les phases de monitoring du projet. On parle alors d’auto-financement du projet. 

**Intégration des investissements et des contrats d’achat à terme dans la courbe de développement d’un projet**

[![Climate solutions Overview 2_schema7_FR 1.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Climate_solutions_Overview_2_schema7_FR_1_0507fad015.jpg)](https://info.reforestaction.com/guide-2-cs-fr)

## LEVIER #3 Répartir les risques grâce à une stratégie de portfolio diversifiée

Diversifier son portefeuille de crédits carbone est une stratégie clé pour diluer, et donc réduire, les risques. En répartissant leurs investissements sur plusieurs projets fondés sur la nature - qui peuvent se différencier par leur méthodologie, leur localisation, leur potentiel de séquestration ou encore les co-bénéfices socio-environnementaux qu’ils génèrent - les entreprises limitent leur exposition au risque tout en maximisant leur impact global.

Construire un portefeuille de projets (et de crédits carbone) dans une logique de long terme permet d’opter pour différentes options d’investissement - par exemple, en combinant les avantages des contrats d’achat à terme et des investissements en direct - et de favoriser une planification budgétaire plus précise, tout en optimisant le retour sur investissement.

[![Climate solutions Overview 2_schema8_FR 1.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Climate_solutions_Overview_2_schema8_FR_1_cb855aa8a7.jpg)](https://info.reforestaction.com/guide-2-cs-fr)

Face à un marché carbone en pleine structuration, les entreprises doivent dès maintenant anticiper leurs besoins en crédits carbone basés sur la séquestration (CDR) pour atteindre leurs objectifs climatiques. Compter uniquement sur la réduction des émissions (qui reste prioritaire), c’est prendre le risque de faire face à des prix élevés et à une offre de haute qualité insuffisante. 

**Le développement de projets NbS n’est pas instantané : 5 à 10 ans sont souvent nécessaires avant l’émission des premiers crédits. C’est pourquoi, en définissant dès aujourd’hui une stratégie pluriannuelle et en intégrant des leviers stratégiques comme les contrats à terme (offtake agreements), les entreprises ont l’opportunité de renforcer leur capacité d’anticipation, de maîtriser leur budget et de réaliser des économies de long terme.** 

[![Previews investors' guide.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Previews_investors_guide_750726efad.jpg)](https://info.reforestaction.com/guide-2-cs-fr)

**Envie d’investir dans des crédits carbone de haute qualité ? Téléchargez [notre guide à destination des investisseurs](https://info.reforestaction.com/guide-2-cs-fr) pour découvrir comment construire dès aujourd’hui votre stratégie climat grâce aux projets de séquestration carbone fondés sur la nature.**

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Comment investir intelligemment dans des crédits carbone de haute qualité pour sécuriser approvisionnement et prix ? 

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